in , ,

Benim işletim sistemim: Koç Holding’in Eski CEO’su Can Kıraç

Can Kıraç, Koç Holding’in efsane yöneticilerindendi… Uzun yıllar grupta çalıştı, en son CEO’luk görevini yürüttü. 30 yıl önce emekliye ayrıldı ama iş hayatından kopmadı. Hâlâ iş dünyasını ve dünyayı izliyor, gençlere öncülük yapıyor. 94 yaşına girdiği günlerde Fast Company dergisine “işletim sistemini” anlattı. “Bir işi yapmayı düşünmek önemli bir karardır. İşi başarmak ise hedefine ulaştırır” diyen Kıraç, sorularımızı yanıtladı.

Can-Kirac

En iyi ve en kötü alışkanlıklarınız nedir?

En iyi alışkanlığımın, insanları hoşgörü ile yorumlamak olduğunu söyleyebilirim. En kötü alışkanlığım ise ‘sarı inadım.’ Yakın arkadaşlarım böyle değerlendirir.

Uzun geçen iş hayatınızda, hep uyguladığınız bir felsefeniz oldu mu?

‘Bu da geçer ya-hû’ felsefesini her zaman hayata geçirmeye çalıştım.

Yaratıcılık açısından tıkandığınızda ne yaparsınız?

Böyle bir durum hissettiğimde vazgeçmem, yine hayal kurmaya devam ederim.

Hayran olduğunuz/etkilendiğiniz bir iş insanı var mı?

Eczacıbaşı Holding’in kurucusu merhum Nejat Eczacıbaşı’ndan çok etkilenmişimdir. Hayran olduğum yönleri vardı. Çok ve değişik alanlarda öncülük yapmış başarılı bir iş insanıydı.

Şimdiye kadar yaptığınız en büyük hata ya da eksikliğiniz ne oldu?

Yazar olmayı çok istemişimdir. Ancak, yazar olmayı gerçekleştirmemek, en büyük hatamdır. Bu eksikliğime rağmen beş kitap yazdım ve yayımladım!

Herkesin okumasını önerdiğiniz bir kitap var mı?

Atatürk’ün “Nutuk” kitabını herkesin mutlaka okumasını isterim.

Kariyerinizdeki en önemli dönüm noktası nedir?  

1973 yılında Koç Holding’in yönetim kuruluna girmek, benim kariyerimin sonraki yıllarını önemli ölçüde etkiledi.

İş hayatındaki giyim tarzınız nedir, nasıl tanımlarsınız?        

Sade ve şık!

Çantanızda her zaman ne taşırsınız?  

Türkçe-Fransızca-İngilizce sözlüğü asla yanımdan ayırmam.

Duymaktan hoşlanmadığınız bir iş deyimi/moda terim var mı?

Aslında bilmeyen insanların “Ben bilirim!” demesinden hiç hoşlanmam.

Önemli birinden aldığınız, fakat göz ardı ettiğiniz bir öğüt oldu mu?

‘Başkaları karşısında çok mütevazı olma’ öğütleri aldım. Ancak, yine de ben hep mütevazı olmayı seçtim.

Favori sporunuz nedir?

Bütün hayatım boyunca atletizm sporuna ilgi duydum. Ancak, kendim yapmadım, yapmaya fırsatım olmadı.

Çalışanlara ya da iş ortaklarına teşekkür mesajını nasıl gönderirsiniz?

Teşekkür etmek için buluşmayı, yüz yüze olmayı tercih ederim.

GENÇ LİDERLERE 5 ÖNERİM

  • Ben başarıya ulaşma yolunu bulmak için iş dünyası liderlerinin ve Vehbi Koç’un başarı reçetelerini inceledim.
  • Onlardan öğrendiklerime kendi deneyimlerimi de ekleyerek bir reçeteye ulaştım.
  • Bu doğrultuda şunları öneriyorum: Çok çalışın, daima öğrenin, işinizi sevin, inisiyatif kullanın.
  • Dürüst, katılımcı ve mücadeleci olun. Kişiliğinizi geliştirin, adil ve sabırlı olmaya çalışın.
  • Aldığınız eğitim ve hayat boyu öğrendikleriniz, tecrübeleriniz sizin bilgi hazinenizdir. Bu hazineyi yenilikleri izleyerek daima güncel tutun.

YENİ TİP YÖNETİCİ

  • Kendini “destekleyici” (sponsor) ve takım kaptanı olarak görür.
  • Doğrudan işi yapacak olanla temasa geçer.
  • Organizasyonun yapısını pazarın ihtiyacına göre düzenler.
  • Kararların alınmasında çevresinin katılımını sağlar, bilgileri paylaşır.
  • Yöneticilik disiplinini ön plana çıkarır, arkadaşlarından sonuç alınmasını bekler.

Yazar: Fast Company Türkiye

©Fast Company Dergisi, Türkiye’de Fast Dergi Yayıncılık A.Ş. tarafından Türkiye Cumhuriyeti yasalarına uygun şekilde yayınlanmaktadır. Fast Company’nin isim hakkı ABD’de Mansueto Ventures’a, Türkiye’de Fast Dergi Yayıncılık A.Ş.’ye aittir. Dergide yayınlanan yazı, tablo, fotoğraf ve görsellerin her hakkı saklıdır. İzinsiz, kaynak gösterilmeden yayınlanamaz.

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

sezen-saral

Benim işletim sistemim: Reeder Kurucusu Sezen Saral

Yapay-zeka-temelli-karar-verme-donemi

Yapay zeka temelli karar verme dönemi