İnsan Kaynakları
Son haberler
Daha Fazlası
-
Çalışanın sesi duyuluyor mu?
Global verilere göre, çalışanların sadece 5’te 1’i, görüşlerinin işyerinde önemli olduğunu düşünüyor. Oysa çalışanını dinleyen şirketler, diğerlerine kıyasla en az 6 kat daha yüksek verim elde ediyor…
YAZI: MEHTAP DEMİR The Engagement Institute tarafından hazırlanan bir rapor, bağlılıkları düşük olan çalışanların ABD […] Devamı
-
İK liderlerinin yeni ajandası
Fast Company Türkiye’nin ‘Liderler Buluşması’, bu kez insan kaynakları yöneticilerini bir araya getirdi. Datassist ile birlikte gerçekleşen kahvaltıya katılan liderler, yarattıkları farkı ve 2025 yılına yönelik planlarını paylaştılar.
ÜLFET BAYKENT UYSAL MEY|DIAGEO İK DİREKTÖRÜ “Şirket olarak bir dönüşümden geçiyoruz. Yetenek yönetimi her yıl […] Devamı
-
-
En Yenilikçi 50 İK Lideri
Türkiye’deki şirketler arasında yenilikçi İK uygulamalarını ortaya çıkarmayı amaçlayan En Yenilikçi 50 İK Lideri (Innovative HR Leaders) araştırmasının 4’üncüsü tamamlandı. Dünyanın çeşitli ülkelerinden, alanında uzman jüri üyelerinin yaptığı değerlendirmede, ‘kişisel gelişim’, ‘çalışan deneyimi’ ve ‘teknolojinin’ yanı sıra, ‘yetenek kazandırma’ konusu da öne çıktı. ‘Yapay zeka’ işe alım ve değerlendirmede fark yaratan teknik olarak dikkat çekti.
Fotoğraf: Pixabay DEĞERLENDİRME NASIL YAPILDI? Başvuru sayfasında da belirttiğimiz gibi bu araştırmanın amacı ‘En yenilikçi’ […] Devamı
-
‘En Uygun’a ulaşma sıkıntısı
Araştırmalar birçok kuruluşta özellikle kritik rollerin yüzde 20 ila 30’unun en uygun kişiler tarafından doldurulmadığını gösteriyor. Zaten doğru kişinin doğru pozisyona getirilmesi hiçbir zaman tesadüf değil. Yenilikçi stratejiler ve titizlikle uygulanan süreçler gerektiriyor. İK liderleri bu ‘mükemmel uyum’u yakalamak için izledikleri yol haritalarını anlattı.
YAZI: GÜLDENİZ AYRAL Dünyanın önde gelen araştırma şirketlerinden Gallup’un İK liderleri arasında yaptığı anket, önemli […] Devamı
-
Şirketlerin yeni beceri arayışları
İş dünyasının gündeminde “Reskıllıng” (beceri yenileme) ile “Upskıllıng” (üst düzey beceri) var. Yeni teknolojiler ve ortaya çıkan yeni modeller, bazı meslekleri ortadan kaldırıyor, bir bölümünün önemini yok ediyor. Şirketlerde çalışanların bir bölümü ise kendilerini yenilemediği için geride kalıyor. “Beceri ömrünün” 2,5 yıla kadar düştüğü bu ortamda şirketler yeni çözümler peşinde…
YAZI: M.RAUF ATEŞ Türkiye’de ilk daktilo kursu, İstanbul’da, 1929 yılında açıldı. İş dünyasının canlanması ve […] Devamı
-
En yenilikçi 50 İK lideri
Son yıllarda insan kaynakları (İK) liderlerinin şirketlerdeki önemi artıyor, onların da işlerinin içine teknolojiyi, inovasyonu katma oranları yükseliyor. Ardı ardına inovatif, fark yaratan dijital projeler devreye giriyor. İş dünyasında bu uygulamalara dikkat çekmek, başarılıları öne çıkarmak amacıyla başlattığımız En Yenilikçi 50 İK Lideri (Most Innovative HR Leaders) araştırmasının 3’üncüsünü yayınlıyoruz. Bu yılın ilk sıraları paylaşan liderlerinin ajandasında yine ‘pandemi sonrası’ önlemler, uzaktan çalışma, yapay zeka gibi uygulamalar dikkat çekiyor.
Jüri üyelerimiz Prof. Michael G. Jacobides London Business School Chris Dyer The Power of Company […] Devamı
-
-
-
CIO’nun yeni gündemi
Daha dijital bir yapı için şirketler milyonlarca Euro’luk bütçelere imza atıyor. Son dönemde ise yetenek açığı teknolojik altyapı sorunlarının önüne geçti. Fast Company, Türkiye’nin önde gelen şirketlerinin liderleriyle güncel sorunları tartışmaya devam ediyor. En son buluşmaya ev sahipliği yapan Eclit ile gündemimizde IT ve insan kaynağı başlıkları vardı.
EVREN BALLI Eclit CEO “Yeni dönemde, kurumsal şirketlerin karşılaştığı stratejik problemleri masaya yatırmak istedik. Özellikle […] Devamı
-
En Yenilikçi 50 İK Lideri
Most Innovative HR Leaders, bu yıl Fast Company dergisi tarafından ikinci defa açıklanıyor… İnsan kaynakları liderlerinin, yenilikçi ve dijitale dayalı projelerini ödüllendirmeye dayanan bu projeye yine yüksek ilgi oldu. Jüri, En Yenilikçi 50 İK Lideri listesi için değerlendirme yaparken, teknolojiye dayalı yenilikleri, çalışan memnuniyetini artıran yaklaşımları ve “pandemi stratejileri” dikkate aldı.
JÜRİ ÜYELERİMİZ Mıchael G. Jacobides London Business School Chris Dyer The Power of Company Culture […] Devamı
-
Yeni çalışma formülleri
Dünyanın dört bir yanından şirketler, pandemiyle değişen iş ortamına uyum sağlamak için farklı çalışma modelleri üzerinde çalışıyor, deneyler yapıyor. Peki Türkiye’nin önde gelen şirketlerinde nasıl modeller benimseniyor, hangi faktörler göz önünde bulunduruluyor?
YAZI: BESTE GÖKSEL Facebook CEO’su Mark Zuckerberg, pandeminin ilk aylarında yaptığı açıklamada şirketin işgücünün yarısının […] Devamı
Daha fazla yükle
Tebrikler. Tüm haberleri görüntülediniz.