şirket stratejileri
Son haberler
Daha Fazlası
-
Yönetim değil dönüşüm gerek
Son yıllarda tüm dünyada olduğu gibi Türkiye’de de şirketlerin ajandasında ‘maliyet dönüşümü’ (cost transformatıon) konusu var. Şirketler maliyet artışıyla başa çıkmak için çalışanı çıkarmak, ürünlere ek zam yapmak gibi geleneksel yöntemlerin dışında farklı önlemlere başvuruyor…
YAZI: MEHTAP DEMİR Koronavirüs pandemisi tüm dünyada ekonomik dengeleri değiştirdi. Statista’ya göre 2020 yılında yüzde […] Devamı
-
Büyümenin 1 no’lu engeli
Her startup için büyüme stratejisi, önündeki engeller farklıdır… Ancak, çeşitli ülkelerde yapılan araştırmalarda bazı faktörler öne çıkar, ortak sorun olarak kabul edilir. Bunda ülke ekonomileriyle dönemsel gelişmelerin de büyük etkisi vardır. Startup’lar arasındaki araştırma, Türkiye’deki son tabloyu ortaya koyuyor.
Türkiye’de önemli ölçüde yatırım alan startup’lardan birinin kurucusu, “5 yıl önce ‘en büyük zorluk’ sorusu […] Devamı
-
-
Bildiğimiz yönetimin sonuna geldik!
Dünyada özellikle son yıllarda büyük bir dönüşümden geçen sadece organizasyonel yapılar ya da iş modelleri değil; yönetim stratejileri ve “liderlik” tanımı da değişiyor. Şimdi “yönetime” yeniden bakma zamanı…
YAZI: M. RAUF ATEŞ Bir süre öncesine kadar dünyanın dört bir tarafında operasyonları olan Yıldız […] Devamı
-
Dünyayı değiştiren bir yıl
İşte Fast Company’nin geleneksel Dünyayı Değiştiren Fikirler (WCI) listesinde yer alan ve dünyanın en zorlu sorunlarını yaratıcılık ve tutkuyla ele alan şirketler ve organizasyonlar…
İLLÜSTRASYON: SEÑOR SALME YAZI: MORGAN CLENDANIEL Fast Company’nin Dünyayı Değiştiren Fikirler (WCI) Ödülleri, beş yıldır […] Devamı
-
Sadakat sıkıntısı
Teknolojiyle gelen değişim, yükselen startup’lar ve pandemi etkisi… Son yıllarda dikkati çekmeye başlayan “marka sadakati” konusu, Covid-19 nedeniyle hızlandı mı? Markalar arasında geçiş devam edecek mi?
YAZI: M. RAUF ATEŞ Ünlü yönetim gurusu Prof. Clayton Christensen, yıllar önce yaptığı analizde, bir […] Devamı
-
Benim için “Çeviklik”!
Son dönemin en çok konuşulan kavramlarının başında “Çeviklik” (Agility) geliyor. Neredeyse her şirket, her lider bu konuda bir şeyler yaptığını, planları olduğunu anlatıyor. Biz de bu önemli kavramın ne anlama geldiğini önde gelen liderlere sorduk…
“Çevik şirketler, hızla değişen pazar koşullarında müşteri ve pazar beklentilerini aynı hızla karşılayan kurumlardır. Hizmet […] Devamı
-
-
Entelektüel tembellik sendromu
Geçmişten gelen alışkanlıklar… “Başka yolu var mıdır?” diye düşünülmeden yapılan işler… Uzun sunumlar ve bitmek tükenmek bilmeyen toplantılar… Honeywell’in eski CEO’suna göre bu rutin, şirketlerde “Intellectual laziness”a (entelektüel tembelliğe) sebep oluyor, yeni işleri düşünme, strateji ve değişim için zaman ayırmayı engelliyor.
YAZI: M. RAUF ATEŞ Coca-Cola’nın eski CEO’su Muhtar Kent, görevine başladığında, birkaç önemli konuya odaklanmıştı: […] Devamı
-
Zamansız şirket stratejileri
Ekonomik krizler, salgınlar yahut teknolojik gelişmeler…. Çeşitli faktörlerin etkisiyle büyük değişimler geliyor geçiyor… Ancak her şeye rağmen değişmeyen, “asla değişmeyecek iş kuralları” var: Müşteri memnuniyeti, sürdürülebilirlik, çeviklik… Türkiye’nin önde gelen şirketlerinden liderler, hiç değişmeyeceğini düşündükleri stratejileri paylaştı…
YAZI: MEHTAP DEMİR 26 yıl önce bir temmuz ayında, bugün dünyanın en değerli şirketlerinden olan […] Devamı
