Fast Company Türkiye

©Fast Company Dergisi, Türkiye’de Fast Dergi Yayıncılık A.Ş. tarafından Türkiye Cumhuriyeti yasalarına uygun şekilde yayınlanmaktadır. Fast Company’nin isim hakkı ABD’de Mansueto Ventures’a, Türkiye’de Fast Dergi Yayıncılık A.Ş.’ye aittir. Dergide yayınlanan yazı, tablo, fotoğraf ve görsellerin her hakkı saklıdır. İzinsiz, kaynak gösterilmeden yayınlanamaz.

Daha Fazlası

  • SharkNinja-Evleri-Nasıl-Ele-Geçirdi-

    SharkNinja evleri nasıl ele geçirdi?

    Bir sosyal medya kullanıcısıysanız SharkNinja markasını fark etmemiş olmanız imkânsız. Çinli firmanın ürünleri, sosyal medyada bir anda viral olmakla kalmıyor aynı zamanda oldukça da inovatifler. CEO’su Mark Barrocas, Fast Company’ye 5 milyar dolarlık büyüklüğe ulaşan SharkNinja’nın, tüketici daha farkında bile değilken hangi cihazları istediğini nasıl bildiklerini anlatıyor.

    YAZI: YASMIN GAGNE Cihaz üreticisi SharkNinja, dondurulmuş slush içeceği hazırlama makinesinden LED kriyo-maskesine ve dahiyane […] Devamı

  • sturbucks

    ‘Venti’ beklentiler

    Starbucks CEO’su Brian Niccol fast-food devlerini hızlıca canlandırma konusunda bir şöhret elde etti. Kahve devinin orijinal ruhuyla tekrar bağlantı kurmasını sağlayarak, bu marka için de aynısını yapmaya çalışıyor. Fakat değişim biraz yavaş demleniyor.

    YAZI: MARK WILSON FOTOĞRAFLAR: JESSICA CHOU ON YARIM SAATTİR, 14 BİN CİVARI STARBUCKS mağaza yöneticisi […] Devamı

  • perakendenin-2026-hesapları

    2 Paylaşım

    Perakendenin 2026 hesapları

    Çeşitli kategorilerden Türkiye’nin önde gelen perakende şirketlerinin liderleri, teknoloji ve ekonomideki zorluklarla şekillenen sektörü, Fast Company ve Hopi’nin ev sahipliğindeki buluşmada değerlendirdi. Zorluk ve fırsatların altı çizilen buluşmada, 2026 yılına yönelik öngörüler de paylaşıldı.

    NİHAN ATİK GEDİKLİ Avva YKÜ “Şirketimiz, büyüyen mağaza metrekareleri sayesinde 2025 yılında satışlarda yükselişle yoluna […] Devamı

  • lider-mi-patron-mu-fark-yaratır

    6 Paylaşım

    Lider mi, patron mu? Fark yaratır mı?

    İş dünyasında sıkça karıştırılan iki kavram vardır: Lider ve Patron. İlk bakışta benzer görünseler de, bu iki rol organizasyonlar üzerinde derin ve farklı etkiler yaratıyor. Peki, bir lideri patrondan ayıran en belirgin özellik nedir? Tepe yönetimdeki kişiler, şirketlerinde liderlik kültürünü nasıl teşvik eder ve “patronluk” zihniyetinden nasıl uzak dururlar?

    YAZI: MEHTAP DEMİR LinkedIn’in 1000 çalışanla yaptığı bir ankete göre, katılımcıların yüzde 77’si sadece “patron” […] Devamı

  • Hayhay Finansal Hizmetler Grubu’nda Yeni Dönem

    Türkiye’nin yenilikçi dijital finans markalarından Hayhay, yönetim kadrosunu sektörün deneyimli isimlerinden Adem Aykın ile güçlendirdi.

    25 yılı aşkın global finans ve teknoloji tecrübesine sahip Aykın, Hayhay Elektronik Para ve Ödeme […] Devamı

  • sağlıklı-akış-zamanı

    Sağlıklı akış zamanı

    Bir yanda şirketler tarafında satışlar düşüyor, diğer yanda krediye ulaşmada sorunlar var. Böyle bir ortamda şirkete hayat veren “kan” gibi değerlendirilen “nakdi” yönetmek, her zamankinden daha kritik hale geliyor. Liderler, bunun için kendilerine özel yaklaşımlar uyguluyor, “uyarı” niteliğindeki oranlar ile verileri izliyor.

    ABD’de kurulu Northern Central Railway adlı ulaştırma şirketinin, iş dünyasında olduğu kadar finans tarihinde de […] Devamı

  • “Oyunun-Yeni-Adı-İçsel-Disiplin”

    1 Paylaşım

    “Oyunun yeni adı içsel disiplin”

    Kibar Holding Yönetim Kurulu Başkanı, stratejilerini enflasyonun 2 puan üzerinde büyümeye kurduklarını söylüyor. Kârlılık ve sürdürülebilirliğe odaklandıklarını ekliyor. Yeni dönemde oyunu, verimlilik, inovasyon ve sürdürülebilirlik gibi 3 ayak üzerine kuracaklarını ekliyor: “Bizi ayakta tutan şey dışsal faktörler değil, içsel disiplinimiz. Yani değişkenler az olabilir ama biz kalan o alanda olağanüstü fark yaratmaya odaklanıyoruz.”

    YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Türkiye’nin önde gelen sanayi gruplarından Kibar Holding, 55’inci kuruluş yılını kutluyor. Kısa […] Devamı

Daha fazla yükle
Tebrikler. Tüm haberleri görüntülediniz.