DERGİ
Son haberler
Daha Fazlası
-
Ali Ülker’in ikinci kariyeri
Ali Ülker, 28 Nisan 2025’e kadar Yıldız Holding’in yönetim kurulu başkanıydı. 14 yaşında başladığı iş hayatındaki temposunu 42 yılın sonunda değiştirmeye karar verdi ve emekli oldu. Kısa bir aradan sonra mayıs ayında “yatırımcılık” ve “pasif ortaklık” içeren yeni dönemini başlatıyor.
YAZI: M. RAUF ATEŞ Calışma hayatına çok erken, 14 yaşında başladı. 1984 yılından itibaren yaz […] Devamı
-
E-ticarette yapay zeka dönemi başlıyor
Yapay zeka, e-ticarette alışveriş deneyimini, operasyonları ve rekabet dinamiklerini kökten dönüştürürken sektör giderek veri, otomasyon ve öngörü üzerine kurulu yeni bir yapıya evriliyor. Artan kullanıcı benimsenmesi ve hızlanan yatırımlar da bu dönüşümün artık bir trend değil, kalıcı bir paradigma değişimi olduğunu gösteriyor.
YAZI: MEHTAP DEMİR OpenAI’ın 2025 Eylül ayında duyurduğu “Instant Checkout” (sohbet içinden doğrudan satın alma […] Devamı
-
-
Mükemmel liderin yeni tanımı
Liderlik, performans takibi mi yoksa doğru kişiyi doğru yere koyma sanatı mı? Doğru eşleşmeyi sağlamak kimin sorumluluğu: İK mı, CEO mu?
YAZI: MEHTAP DEMİR “İyi yönetici, çalışanı motive eden kişidir” kurumsal dünyanın en yerleşik kabullerinden biri […] Devamı
-
Hazır giyimin yeni normali
Hazır giyim üretimi ve ihracatı son 4 yıldır düzenli bir şekilde küçülüyor. Sektörün temsilcisi TGSD, 2026–2040 dönemine yönelik yeni bir yol haritası hazırladı. TGSD Başkanı Toygar Narbay, “Hiçbir şey yapılmazsa daralan bir üretim kapasitesi, kalıcı pazar payı kaybı ve butikleşen bir sektör oluruz. Stratejik müdahale yapılırsa istihdamı korur, modernleşir ve küresel markalaşmaya doğru ilerleriz” diyor.
YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Türkiye ekonomisi her yıl düzenli bir şekilde büyüyor. Buna karşın hazır giyim […] Devamı
-
Kararın yeni zekası
Yapay zeka artık yalnızca operasyonel süreçler ve verimlilik artışıyla sınırlı kalmıyor, yönetim kurullarının ve üst düzey yöneticilerin karar süreçlerinin de bir parçası haline geliyor. Karar kalitesini artıran bu dönüşüm dünyada hızla yaygınlaşmaya başlarken, Türkiye’deki liderlerin de gündeminde giderek daha fazla yer buluyor…
YAZI: GÜLDENİZ AYRAL Yapay zeka, uzun süredir daha hızlı analiz, daha iyi tahmin ve daha […] Devamı
-
Sağlıkta yapay zeka devrimi geliyor
MındspaceAI (mındspaceaı.nl) CEO’su ve veri, yapay zeka, dijital dönüşüm alanlarında 20 yılı aşkın deneyime sahip olan teknoloji lideri Kerem Tomak, yakın gelecekte sektörleri bekleyen büyük devrimi ve liderlere stratejik önerilerini Fast Company için anlattı.
YAZI: MEHTAP DEMİR Kerem Tomak, veri, yapay zeka ve dijital dönüşüm alanlarında 20 yılı aşkın […] Devamı
-
-
Eski kuşağın disiplini yeninin hızı
Borusan Holding’in 3’üncü kuşak temsilcilerinden, Borusan Ventures Kurucusu ve Başkanı Defne Kocabıyık Narter, aile şirketinde değişen liderlik anlayışını, yeni nesil aile bireyi profilini, girişim ve sosyal etki vizyonunu ve gelecek planlarını Fast Company için anlattı…
YAZI: MEHTAP DEMİR Borusan Holding’in 3’üncü kuşak temsilcilerinden Defne Kocabıyık Narter, köklü bir aile şirketinin […] Devamı
-
En yenilikçi şirketler
Yeni sebzeler icat ettiği için Fast Company Global’in En Yenilikçi Şirketler listesine giren Row’ın sırrı.
YAZI: CLINT RAINEY FOTOĞRAF: JAMIE CHUNG ROW YENİ SEBZELER İCAT ETTİĞİ VE BU SÜREÇTE GIDA […] Devamı
-
Kadın kurucu 100
Fast Company Türkiye, 7’nci kez Türkiye’de bir şirketin kurucusu olan ya da yüzde 50 ve üzeri hissesine sahip 100 kadın patronunu açıklıyor. Listede yer alan şirketlerin bir kısmı, 2020’ye kıyasla cirolarını rekor düzeyde artırırken, bir bölümü global ölçekte büyüme kaydetti. Diğer yandan listeden düşenler olduğu gibi, yeni katılan isimler de dikkat çekiyor.
BU LİSTE NASIL HAZIRLANDI? “Kadın Kurucular 100” listesi, 7 yıl önce Türkiye’de ilk defa Fast […] Devamı
-
Tarımın gelecek hesabı!
Tat Gıda Genel Müdürü Veysel Memiş’e göre tarımın yeni dönemini üç başlık belirliyor: İklim riski, veri ve global rekabet. Memiş, artan maliyet baskısı ve değişen tüketici alışkanlıkları karşısında gıda şirketlerinin yalnızca üretimle değil; veriye dayalı tarım, sözleşmeli üretim ve yüksek katma değerli ürün stratejileriyle ayakta kalabileceğini söylüyor.
YAZI: GÜLDENİZ AYRAL Küresel gıda sistemi; iklim krizi, artan girdi maliyetleri, teknolojik dönüşüm ve hızla […] Devamı












