Daha Fazlası

  • gizli-potansiyel-peşinde

    Trendlerde

    Gizli potansiyel peşinde

    Herkes içindeki potansiyelin dışarı çıkmasını, iş dünyasındaki yükselişine katkı yapmasını ister… Ancak, bunu yapmak çok da kolay değil. Ünlü bilim insanı Prof. Adam Grant, ‘Hidden Potential’ adlı kitabında, bunun önündeki engelleri anlatırken, çözüm için önerilerde bulunuyor.

    YAZI: M.RAUF ATEŞ Muhtar Kent, 2010’lu yıllarda dünyanın 500 şirketi içinde CEO’luk görevi yapan iki […] Devamı

  • Derimod’un-‘çoklu’-dönüşümü

    Derimod’un ‘çoklu’ dönüşümü

    Sektörün önde gelen şirketlerinden Derimod’da birkaç dönüşüm birden yaşanıyor. Bir yanda ailede kuşak geçişi yaşanıyor, diğer yandan yönetimde yeni yapılanmaya gidiliyor. Bununla birlikte dijital dönüşüm ile e-ticarette yeni bir aşamaya geçiliyor. Liderliği ise ikinci kuşaktan CEO Murat Zaim yürütüyor.

    MURAT ZAİM DERİMOD CEO YAZI: M:RAUF ATEŞ Genç girişimci, İstanbul Erkek Lisesi mezunu olduğu için […] Devamı

  • Varoluşsal-Esneklikle-Fark-Yaratanlar1

    Varoluşsal esneklikle fark yaratanlar

    Değişim vakti geldiğinde, bazen risk alıp, iş modelini yenilemek, hızlıca adapte olmak gerekiyor. Ünlü yazar Simon Sinek’in “Varoluşsal esneklik” dediği bu strateji, içinde olduğumuz “hiper rekabet” döneminde daha büyük önem taşıyor.

    Fotoğraf: Pixabay Sadece Türkiye’nin değil, bölgenin en büyük giyim perakendecilerinden LC Waikiki’nin CEO’su Vahap Küçük […] Devamı

  • yeni-nesil-karbonsuz-binalar

    Trendlerde

    Yeni nesil karbonsuz binalar geliyor

    Time dergisinin ‘En etkili 100 kişi’ arasında gösterdiği mimar Mina Hasman, kendini ‘sürdürülebilir inşaata’ adayan liderlerden… Dünyanın önde gelen şirketlerinden SOM’da Sürdürülebilirlik Lideri olarak görev yapıyor. Geleneksel inşaatın yüksek düzeyde ‘karbon emisyonu’ yaydığına dikkat çekip, yeni malzeme, yeni teknoloji ve yaklaşımlarla, ‘sürdürülebilir’ projelerin nasıl gerçekleşebileceğinin ayrıntılarını paylaşıyor.

    YAZI: M.RAUF ATEŞ Dünya Yeşil Bina Konseyi’nin (World GBC) araştırması, aslında sektörle ilgili gerçeği gözler […] Devamı

  • dusuk-kar-sinyali

    Düşük kâr sinyali

    Türkiye’deki şirketlerin önemli bölümü son birkaç yılı parlak sonuçlarla geçirdi, yüksek kârlar açıkladı. Ancak, 2023’ün son aylarından itibaren tablo olumsuza döndü. Çok sayıda sektörden ‘düşük kâr’ sinyalleri geliyor

    YAZI: M.RAUF ATEŞ Pandemi sonrasında ortaya çıkan alışveriş döneminde perakende, özellikle giyim ve ayakkabı çok […] Devamı

  • hanzade-dogan-10-yıl-sonrası

    “10 yıl sonrasına yatırım yapıyoruz”

    Hanzade Doğan, Türkiye’de internetin geleceğini gören ilk girişimcilerden… Hepsiburada ile girdiği e-ticaret sektörüne, Türkiye ve Avrupa’da teknoloji ağırlıklı yatırımlarıyla devam ediyor. Kendi deyimiyle, “Türkiye’nin potansiyeline, teknolojinin geleceğine ve yapay zekayla gelecek büyük dönüşüme” inanıyor.

    YAZI: M. RAUF ATEŞ Yaklaşık 11 yıl önce, 2013 yılının Ekim ayında dünyanın önde gelen […] Devamı

  • bimin-yeni-donem-strateji

    BİM’in yeni dönem stratejisi

    Türkiye’nin büyük perakende şirketlerinden BİM’in yönetim kurulu başkanlığını babasından devralan Mahmud Muhammed Topbaş, şirketi ileriye taşıma stratejisini, ilkelerini Fast Company ile paylaştı.

    YAZI: M. RAUF ATEŞ Ortaokul ve liseyi Özel Üsküdar Fazilet Erkek Lisesi’nde tamamladı. 1995 yılında […] Devamı

  • 60-kat-degeri-uretim

    60 kat değerli üretimin sırrı!

    Yıllardır ‘tekstilde katma değerli’ üretimden söz ediliyor. Denim kumaştan lüks kumaşa dönen Söktaş, geçirdiği dönüşümle bunu başardı. Şirketin 3’üncü kuşak temsilcisi CEO Muzaffer Kayhan, İtalyan kumaşına yakın değer yaratmanın arkasındaki stratejiyi paylaşıyor.

    YAZI: M. RAUF ATEŞ Muzaffer Müfit Kayhan, 1971 yılında tesisini kurduğunda, “Ne yapacaksan en kalitelisini […] Devamı

  • hatadan-korkmayan-sirket-donemi

    Hatadan korkmayan şirket dönemi

    Herkes ünlü basketbolcu Michael Jordan’ın 3 bin basket kaçırıp, bunlardan öğrenerek geliştiğine dikkat çekiyor. Son dönemde ‘hatalardan öğrenme’, inovasyon için ‘başarısızlıklara’ tahammülden söz ediyorlar. Ancak, bu yaklaşım gerçekten hayata geçirilebiliyor mu?

    YAZI: M.RAUF ATEŞ Türkiye’nin yerli otomobili TOGG’da iş yapma kültürünü ‘çevik yönetim’ modelinin üzerine kuran […] Devamı

Daha fazla yükle
Tebrikler. Tüm haberleri görüntülediniz.