Daha Fazlası

  • BP’YLE-1+1’İ-3-YAPACAĞIZ

    bp’yle 1+1’i 3 yapacağız

    Özelleştirme sürecine girdiğinden bu yana ilk kez hisseleri satın alınan değil, satın alan taraftaydı. Günlük bir 1 milyon araca hizmet veren Petrol Ofisi Grubu dünyanın dev petrol kuruluşu bp’nin Türkiye’deki akaryakıt ve terminal operasyonlarını satın aldı. Petrol Ofisi Grubu CEO’su Mehmet Abbasoğlu yeni yatırımla birlikte birleşmenin verimini nasıl yükselteceklerine dair formülünü anlatıyor.

    YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU FOTOĞRAF: HÜSEYİN ALSANCAK Petrol Ofisi, 1941’de kamu eliyle kuruldu ve petrol dağıtım […] Devamı

  • Degere-donus-hesaplari-GettyImages-

    Değere dönüş hesapları!

    Son dönemin en çok konuşulan konusu kuşkusuz yapay zeka. Kimileri ‘hype’ kimileri de ‘yeni bir devrim’ diyor. Şirketler için yapay zeka altyapısı kurmak, projeleri uygulamak milyonlarca dolarlık yatırım da demek. Ancak yatırımların büyüklüğüne rağmen gelir tarafında istenilen düzeye ulaşılmış değil. Şimdilik verimlilik artışı, daha gelişmiş müşteri hizmetleri ve maliyet tasarrufundan söz ediliyor.

    YAZI: GÜLDENİZ AYRAL Donald Trump, ikinci kez ABD başkanlık koltuğuna oturduğu ilk günlerde, teknoloji gündemini […] Devamı

  • Fit-Şirket-Dönüşümü

    Fit şirket dönüşümü

    Son yıllarda, şirketlerde orta kademe yöneticilerin sayısının azalması ve organizasyon yapılarının “düzleştirilmesi” konusu ön plana çıktı. Şirketler, verimlilik ve hız hedefiyle bu değişiklikleri benimseyip stratejik adımlar atıyor. Ancak, bu yaklaşım her şirkette aynı etkiyi yaratmıyor. Bazı liderler, yapıyı sadeleştirmenin etkili olduğunu savunurken, bazıları ise daha fazla orta kademe yöneticisine ihtiyaç duyuyor…

    YAZI: MEHTAP DEMİR Son birkaç yılda, Amerikan iş dünyasında şirket yapıları hızla değişti. ‘Organizasyonel Düzleştirme’ […] Devamı

  • KOc'u-ceken-girisimci

    Koç’u çeken girişimci

    İbrahim Özsu’nun ilk sağlık girişimi Moltek idi. 2020 yılında ise gen, kök hücre ve ileri teknolojilerle sağlık ürünleri ve hizmetleri geliştiren StemBio’yu kurdu. Şirketi esas öne çıkaran ise Koç Holding’in yüzde 65’ini satın alıp, yeni bir vizyon kazandırması oldu.

    Şirketin kurucusu İbrahim Özsu, yolculuğunu, Koç ile ortaklığını ve yeni hedeflerini paylaştı… İş hayatına 1980’lerin […] Devamı

  • arayan-tuketici

    Arayan tüketici

    Dijitalleşme ve yeni markaların etkisiyle tüketicilerin arayışı dikkat çekmeye başlamıştı. Ancak, ekonomideki sorunlar, özellikle artan enflasyon nedeniyle Türkiye’de tüketicinin alım öncesi mağaza ziyareti sayısı rekor düzeye ulaştı.

    YAZI: MEHTAP DEMİR Google’un verilerine dayanarak Adfixus adlı şirketin yaptığı araştırmada, 2010 yılında alışveriş yapan […] Devamı

  • tuhaf-bir-et

    Tuhaf bir et

    Laboratuvarda üretilen proteinin tuhaf geleceğinde; bıldırcın, timsah ve yünlü mamut var.

    YAZI: JOE FASSLER İLLÜSTRASYON: PAULINA ALMIRA BILDIRCIN PARFE, gyuvarlak şekilde kızartılmış mısır hamuru üzerine sürülmüştü […] Devamı

  • yeni-gelen-mevcut-farki

    Yeni gelen mevcut farkı!

    Sık iş değiştirenlerin daha çok maaş artışı alarak kazançlı olduğu bilinir. Ancak son araştırmalara göre iş değiştirenlerle aynı iş yerinde sebat edenler arasındaki maaş farkı kapanıyor. Şirketler yetenek tutma konusunda yeni stratejiler geliştiriyor ve sebat edenlerin uzun dönemli kazanımları artma eğiliminde. Peki, Türkiye’deki şirketler bu konuda nasıl bir yol izliyor?

    YAZI: GÜLDENİZ AYRAL Çalışan dünyasında uzun süredir tartışılan bir soru var: Kim daha çok kazanıyor, […] Devamı

  • hedefliyoSUV,-elektrik-ve-tasarım-!

    SUV, elektrik ve tasarım!

    Otomobil sektörünün büyük gruplarından Stellantis’in markası Peugeot, 1 milyonun üzerine ulaşan Türkiye pazarında 70 bin adedi yakaladı. Markanın Türkiye Genel Müdürü Gupse Kaplan, büyük bir dönüşüm sürecinde gerçekleşen bu performansı, değişimi ve geleceği anlattı.

    YAZI: İPEK KOŞAN Peugeot, 210 yıllık geçmişiyle dünyanın önde gelen otomobil markalarından biri… 2020 yılındaki […] Devamı

  • cin-etkisi

    Çin etkisi

    Dünyada ticaret dengeleri değişirken Çinli şirketlerin rolünü, Türkiye’ye etkisini ve şirketlerin aldıkları aksiyonları çeşitli sektörlerden liderler paylaştı…

    Fotoğraf: Pixabay HAKAN ZİHNİOĞLU Jumbo GM “Bizim sektörümüzde ya da şirketimiz özelinde Çinli şirketlere özel […] Devamı

  • “Hedefimiz-Borsada-İlk-Oyun-Şirketi-Olmak”

    “Hedefimiz borsada ilk oyun şirketi olmak”

    Okey, tavla gibi masa oyunlarının diğer oyuncularla sesli sohbet özelliği ile oynandığı versiyonlarını dünyada ilk kez geliştirerek mobil oyun tarafında ses getiren Manc Games, 50 milyon dolar da yatırım teklifi aldı. Ancak kurucusu Halit Emre Aydın, “vizyonuyla uyuşmadığı” gerekçesiyle yatırımı geri çevirdi. Şimdi hedefi Türkiye’de borsaya açılan ilk oyun şirketi olmak.

    YAZI: GÜLDENİZ AYRAL İnternetin bütün dünyada olduğu gibi Türkiye’de yükseldiği dönemde, bilgisayar mühendisliği eğitiminin de […] Devamı

Daha fazla yükle
Tebrikler. Tüm haberleri görüntülediniz.