Daha Fazlası

  • seytanla-pazarliga-son

    Şeytanla pazarlığa son

    Sanatçılar fon için markalara, markalar da özgünlük için sanatçılara ihtiyaç duyuyor. Ve artık para için yapılan bu anlaşmaların kötü ünü, yok oluyor. İşte bunun sebebi…

    İllüstrasyon: Ivan Rodriguez YAZI: YASMIN GAGNE Maya Angelou’nun yürümesi, Amanda Gorman’ın koşmasını; Gorman’ın koşması, diğerlerinin […] Devamı

  • global-ceo'dan-yeni-bankacilik

    Global CEO’dan yeni bankacılık

    Onur Genç, 13 yıl süren danışmanlık görevinden sonra bankacılık kariyerine Garanti Bankası’nda başladı. Bu görevdeki başarısıyla BBVA’nın ABD’deki bankasına, oradaki performansıyla da BBVA’nın global CEO koltuğuna oturdu. Şimdi Avrupa’nın 10 büyük bankasından birini yeni dijital geleceğe taşıyor.

    YAZI M. RAUF ATEŞ ZAMANIN GARANTİ BANKASI GENEL MÜDÜRÜ Ergun Özen’den ilk teklifi duyduğunda, McKinsey’de […] Devamı

  • herseyin-gercegi

    Her şeyin geleceği!

    Fast Company Türkiye’nin 2 haziranda düzenlediği yeni nesil etkinliği “Future of Everything”de (Her Şeyin Geleceği) dünyada ve Türkiye’de farklı sektörlere öncülük eden liderler ile önemli kanaat önderleri buluştu. Sektörlerindeki değişimi, geleceğe dair beklenti ve hedeflerini paylaştı. İşte bu buluşmadan öne çıkanlar…

    “E-dönüşüm çağı Lojistik 4.0’ı yarattı” Salgın döneminde lojistik sektörü, ciddi bir sınav verdi. Riskler ve […] Devamı

  • e-ticaret

    Yarım milyonu geçiş heyecanı

    2000 yılındaki bir ankete katılan şirketlerin yüzde 49’u, “e-ticareti düşünmediğini” paylaşmıştı. Ancak, son yıllarda tablo değişti, Türkiye’nin dört bir yanında şirketler online ticarete başlıyor, bu amaçla şirket kuruyor ya da pazaryerlerinde konumlanıyor.

    Salomon Smith Barney adlı danışmanlık şirketi, 2000 yılında, Türkiye’de internetin ve e-ticaretin geleceği üzerine bir […] Devamı

  • ergin-ataman-koc'un-basari-sirri

    Koç’un başarı sırrı

    Anadolu Efes Basketbol Takımı’nın koçu Ergin Ataman, 3 yıl önce görevi devraldığında işe yapılandırmayla başladı. Eski takımdan 3 oyuncuyu bırakıp, yeni bir takım kurdu. Sonraki sezon takımı EuroLeague’de “Final Four” oynadı, bir sonraki sezon 28 maçtan 24’ünü kazandı. Son sezonda ise Türkiye’nin ardından EuroLeague şampiyonluğu ile başarısını bir üst seviyeye taşıdı. Ataman, bu büyük başarıyı getiren felsefesini, başarının sırlarını paylaşıyor.

    YAZI: M.RAUF ATEŞ Ergin Ataman, basketbola çok genç yaşlarda başladı, ancak profesyonel olarak oynamadı. Onu […] Devamı

  • steven

    Sınırsız performans için!

    Amerika’nın en çok satan yazarlarından ve girişimci Steven Kotler, hayatına yeni bir yön veren “akış” kavramıyla tanışmasını, yaratıcılığın ve en iyi performansı göstermenin yollarını Fast Company için anlattı…

    YAZI: MEHTAP DEMİR Kariyerine 1990’ların başlarında gazetecilikle başladı. Profesyonel kariyerinin yanı sıra iki şeyle fazlasıyla […] Devamı

  • buluttaki-elbise-dolabi

    Buluttaki elbise dolabı

    Uzun yıllar değişik alanlarda profesyonel olarak çalışan Ayşe Kefli ve Gözde Atasoy, kadınlar için “kıyafet paylaşım” modeline dayalı girişimlerine hayat verdiler. UnoMoi adlı şirket, bir yandan “cloud” üzerinde kıyafet seçenekleri sunarken, diğer yandan paylaşım ekonomisiyle, çevreye katkı yapma hedefine odaklanıyor.

    YAZI: İPEK KOŞAN Son yıllarda “bulut” (cloud) teknolojisini çok kullanıyoruz. Oysa, bunun bireylerdeki temeli Yahoo […] Devamı

  • liderlerin-dijital-anlayis-karnesi

    Liderlerin dijital anlayış karnesi

    Dijitalleşme her şirketin ajandasında ilk sırada yer alıyor… Ancak bu, beklenen değişim ve dönüşüm için yeterli değil. Yeni dönemde başarının yolu, patrondan CMO’ya bütün liderlerin “dijital anlayış” düzeyinden, yüksek olgunluktan geçiyor.

    YAZI: HANDE YAVUZ ÇALIK Dünyanın önde gelen teknoloji ve endüstri şirketlerinden Schneider Electric CEO’su Jean-Pascal […] Devamı

  • zehirli-ofis-sedromu

    Zehirli ofis sendromu

    Araştırmalara göre ‘toksik’ bir işyeri ortamının kurumlar için maliyeti çok büyük. Peki, “zehirli” şirket ortamını besleyen nedir? Liderler zararlı etkileri olan çalışanları nasıl belirlemeli, bu sorunu nasıl yönetmeli?

    YAZI: MEHTAP DEMİR Davranışları ya da sözleriyle karşı tarafın motivasyonunu düşüren kişiler, “toksik” insan şeklinde […] Devamı

  • zor-yetenek-pesinde

    Zor yetenek peşinde!

    Değişen koşullar, ortaya çıkan yeni ihtiyaç ve dijitalleşme rüzgarı, şirketlerde büyük yetenek açığına neden oluyor. Bazı yeteneklere ulaşmak zorlaşıyor, boş koltukları doldurma süresi 6 aya kadar çıkıyor. İlk sıralarda ise dijitalleşmeyle ortaya çıkan pozisyonlar var.

    YAZI: BESTE GÖKSEL ABD merkezli genetik test sistemleri üreticisi Illumina, 2012 yılında, organizasyonel açıdan önemli […] Devamı

Daha fazla yükle
Tebrikler. Tüm haberleri görüntülediniz.