Daha Fazlası

  • GuldenYılmaz-koton

    “Yurt dışında hızlı büyüme planlıyoruz”

    Koton, pandemi öncesinde Türkiye’nin yanı sıra global büyümesini de sürdüren şirketlerdendi. Ancak, kapanmalarla şirketin büyüme planları aksadı, bu dönemi dijitalleşme, e-ticarette büyüme ve sürdürülebilirlik çalışmalarıyla geçirdi. Şirketin yönetim kurulu üyesi Gülden Yılmaz, “2022’de önceliğimiz Körfez ülkeleri, Batı Avrupa ve Kuzey Afrika olacak. Dünyanın pek çok önemli noktasına uzanan hızlı bir büyüme planlıyoruz” diyor.

    GÜLDEN YILMAZ MANİFESTO “Sürdürülebilirlik, var oluşumuzun temelidir.” KRİTİK RAKAM 600 milyon TL: E-ticaret hacmi HEDEF […] Devamı

  • derya-matras---sasirmaya-devam-edecegiz

    Derya Matraş: “Şaşırmaya devam edeceğiz”

    Facebook Ortadoğu, Afrika ve Türkiye Bölge Başkan Yardımcısı Derya Matraş, Facebook’un 3 milyar kişiye ulaşan, sadece bireylerin değil, şirketlerin dönüşümüne katkı yapan bir platform olduğunu söylüyor. Yeni dönemde “şaşırtıcı” teknolojilerin geleceğine dikkat çekiyor. “En önemlisi de sanal gerçeklik olacak” diyor.

    YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU BİZ FACEBOOK OLARAK BİLİYORUZ, ancak şirket ondan çok daha fazlasını barındırıyor, bir […] Devamı

  • yeni-ucret-formulleri

    Yeni ücret formülleri

    Çalışma düzeninde yeni kurallar, koşullar, uygulamalar yaşama geçerken, 2021 ücret zamları büyük bir merak konusu. Çalışanların yaklaşık dörtte biri, daha iyi ücret alabilmek için yeni kariyer hedefinde iken; şirketler, yeteneklerini kaybetmemek için ‘performans zammı’na yöneldi.

    YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Bir yılı aşkın bir süredir, yeni bir dönemin içindeyiz. Hijyen, kişisel bakım, […] Devamı

  • Sektorlerin-fiyat-artisi-sendromu

    Sektörlerin fiyat artışı sendromu!

    Fiyat artışlarının etkisi sektörlerde ve farklı ürün gruplarında nasıl sonuçlar yaratıyor? Tüketicinin tepkisi ne oluyor? Türkiye’den önde gelen sektörlerin liderleri anlattı…

    YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Bisküvi, çikolata dahil atıştırmalık sektörüne yıllarını veren Yıldız Holding Yönetim Kurulu Üyesi […] Devamı

  • ayakta-kalma-stratejileri

    Ayakta kalma stratejileri

    Bütün işletmeler gibi 18 Mart 2020’deki pandemi kapanmasına BIg Chefs’in Yönetim kurulu Başkanı Gamze Cizreli de hazırlıksız yakalandı. 67 şubesi ve 3 bin çalışanıyla birlikte birden “sıfır nakit” gerçeği ile yüz yüze kalmıştı. 178 gün kapalı geçen 2020’yi planlama, çalışanı motive etmek ve geleceğe hazırlıkla geçiren Cizreli, büyüme planlarını, gecikmeli olsa da hayata geçirmeye hazırlanıyor.

    YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Türkiye’nin önde gelen restoran markalarından Big Chefs’i yaratan Gamze Cizreli, 18 Mart […] Devamı

  • nurtac-afridi

    3 stratejiyle global liderlik

    Godiva’nın yeni CEO’su Nurtaç Afridi, şirketini Premium çikolata pazarında liderliğe götürecek stratejisini anlatıyor.

    YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU YILDIZ HOLDİNG, 2008 YILINDA Godiva’yı satın aldığında, Türkiye’de büyük yankı uyandırmıştı. O […] Devamı

  • 1-koyup-80-alanlar

    1 koyup 80 alanlar!

    ABD’deki düzey yakalanmasa bile Türkiye’de sıra dışı başarı yakalayan start-up’lar, onları doğru zamanda keşfeden yatırımcılar var. Fast Company dergisinin “ilk defa” gerçekleştirdiği araştırma, son yıllarda bazı girişimlerin inanılmaz kazançlar yarattığını ortaya koyuyor.

    YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Girişimci Hande Çilingir ve ortakları, 2012 yılında Insider’ı kurduklarında hedeflerinde gelişmekte olan […] Devamı