MURAT ÜLKER
Son haberler
Daha Fazlası
-
Murat Ülker: “Yeni tüketici alışkanlıklarını iyi anlamak lazım”
Yıldız Holding YKÜ Murat Ülker sorularınızı yanıtlıyor.
Siz Türkiye de dahil farklı yerlerde GOYA’yı uygulamaya devam ediyorsunuz. Gittiğiniz yerlerde tüketici tarafında/piyasada hangi […] Devamı
-
“Mükemmele giden yol yanlışlarınızdan öğrenmekten geçer”
Yıldız Holding YKÜ Murat Ülker sorularınızı yanıtlıyor.
Murat Bey, siz metaverse ile ilgili paylaşımlar yapıyor, bu alanı yakından izliyorsunuz. Çikolata, bisküvi gibi […] Devamı
-
-
“Lider, iş yapış biçimi, davranışları ve karizmasıyla önderlik etmeli”
Yıldız Holding YKÜ Murat Ülker sorularınızı yanıtlıyor.
LinkedIn’de “Takım arkadaşı arıyorum” ilanınızı gördüm. Neden sosyal medyadan arıyorsunuz ve nasıl bir talep gördünüz? […] Devamı
-
“Genç bireylerin işe katılımı doğru stratejiyle başarılı olur”
Yıldız Holding YKÜ Murat Ülker sorularınızı yanıtlıyor.
Fotoğraf: Pixabay Gençlerin aile işine katılımı için siz nasıl bir strateji izlediniz? Türkiye’deki şirketlerin yüzde […] Devamı
-
“Aile bireylerinin önce profesyonel calışmasını öneririm”
Yıldız Holding YKÜ Murat Ülker sorularınızı yanıtlıyor.
“Kurumsallaşma” deyince insanlar şirketin profesyonellere geçişini kastederler. Kurumsallaşma sizin için ne ifade ediyor? Eğer şirkette […] Devamı
-
“Aile anayasamız yok, kurumsallaşmış kültür var”
Yıldız Holding YKÜ Murat Ülker sorularınızı yanıtlıyor.
Z Kuşağından çok söz ediliyor, siz de bu konuda yazıyorsunuz. Siz bu kuşağın en çok […] Devamı
-
-
Hiyerarşisiz yönetimler Türkiye’de çalışmaz
Yıldız Holding YKÜ Murat Ülker sorularınızı yanıtlıyor.
Pan-Şirket organizasyonları/hiyerarşi çok önemli. Şu andaki organizasyon yapınızı nasıl değerlendiriyorsunuz? Yıllardır uygulanan bir yapı mı, […] Devamı
-
Yeni kuşak bizden uzaktan çalışma modeli istiyor
Yıldız Holding YKÜ Murat Ülker sorularınızı yanıtlıyor.
Murat Bey, mart ayından bu yana devam eden pandemi süreci size lider olarak hangi yeni […] Devamı
-
“Tele-çalışma”nın önlenemez yükselişi
Covid salgını sonrasında ortaya çıkan yeni tablo, şirketlerin iş yapma şekillerini, çalışma yaklaşımlarını ve insan kaynakları yönetimini kökünden değiştiriyor. “Yeni normal” konseptiyle tanımlanan bu dönemin en önemli değişimini Yıldız Holding Yönetim Kurulu Üyesi Murat Ülker, “Plazaların düşüşü, evden çalışmanın önlenemez yükselişi” olarak değerlendiriyor. Holding’in 5 kıtadaki çalışanlarının katılımıyla “Disruptive” (Alt Üst Etme) grupları oluşturan Ülker, yeni dönemin çalışma ilkelerini, kendi planlarını yazıyor.
YAZI: MURAT ÜLKER Evden çalışma (working from home), uzaktan çalışma (remote working) ya da tele-çalışma […] Devamı
