MURAT ÜLKER
Son haberler
Daha Fazlası
-
“Aile bireylerinin önce profesyonel calışmasını öneririm”
Yıldız Holding YKÜ Murat Ülker sorularınızı yanıtlıyor.
“Kurumsallaşma” deyince insanlar şirketin profesyonellere geçişini kastederler. Kurumsallaşma sizin için ne ifade ediyor? Eğer şirkette […] Devamı
-
“Aile anayasamız yok, kurumsallaşmış kültür var”
Yıldız Holding YKÜ Murat Ülker sorularınızı yanıtlıyor.
Z Kuşağından çok söz ediliyor, siz de bu konuda yazıyorsunuz. Siz bu kuşağın en çok […] Devamı
-
-
Hiyerarşisiz yönetimler Türkiye’de çalışmaz
Yıldız Holding YKÜ Murat Ülker sorularınızı yanıtlıyor.
Pan-Şirket organizasyonları/hiyerarşi çok önemli. Şu andaki organizasyon yapınızı nasıl değerlendiriyorsunuz? Yıllardır uygulanan bir yapı mı, […] Devamı
-
Yeni kuşak bizden uzaktan çalışma modeli istiyor
Yıldız Holding YKÜ Murat Ülker sorularınızı yanıtlıyor.
Murat Bey, mart ayından bu yana devam eden pandemi süreci size lider olarak hangi yeni […] Devamı
-
“Tele-çalışma”nın önlenemez yükselişi
Covid salgını sonrasında ortaya çıkan yeni tablo, şirketlerin iş yapma şekillerini, çalışma yaklaşımlarını ve insan kaynakları yönetimini kökünden değiştiriyor. “Yeni normal” konseptiyle tanımlanan bu dönemin en önemli değişimini Yıldız Holding Yönetim Kurulu Üyesi Murat Ülker, “Plazaların düşüşü, evden çalışmanın önlenemez yükselişi” olarak değerlendiriyor. Holding’in 5 kıtadaki çalışanlarının katılımıyla “Disruptive” (Alt Üst Etme) grupları oluşturan Ülker, yeni dönemin çalışma ilkelerini, kendi planlarını yazıyor.
YAZI: MURAT ÜLKER Evden çalışma (working from home), uzaktan çalışma (remote working) ya da tele-çalışma […] Devamı
