Rauf Ateş
Fast Company Türkiye Kurucusu
Son haberler
Daha Fazlası
-
“Sabırlı Büyüme Peşindeyiz”
Nazım Salur, Getir’i 5 yıl önce kurduğunda, stratejisini uzun süreli oluşturmuştu. Hızlı meyve almak yerine, “ağacı büyüterek sonunda 500 kilogram meyve almayı” hedeflemişti. Şimdi yeni rakiplere rağmen hızlı büyümesini sürdürüyor, yeni şehirlere ve İngiltere’ye açılıyor. Ana stratejisi ise hâlâ koruyor: “Kâr, zarar gibi konulara takılmıyoruz. Herkesten farklı olarak 7’nci yılda kâr etmeyi hedefliyoruz.”
YAZI: M.RAUF ATEŞ BiTaksi, Türkiye’de ulaşımı değiştiren girişimlerden biriydi. Neredeyse 3 dakikada taksiyi müşterisine ulaştırır […] Devamı
-
Dünya, topluma dokunan sıra dışı bir girişimciyi kaybetti
Hakkında birkaç yazı yazmış, ısrarla Türkiye’ye gelmesi için davet yapmıştım. Kendisi gelmemiş, ancak ekibinden önemli bir lideri konuşmacı olarak göndermişti…
Bu sabah Yemeksepeti’nin CEO’su Nevzat Aydın’ın Twitter mesajlarından duyunca çok üzüldüm. Zappos’un kurucusu Tony Hiesh, […] Devamı
-
-
Şirket Doktoru
Şirketler için yeni dönem stratejileri
BUNU ÇOK BEĞENDİM: “EN BÜYÜK DEĞİL, EN İYİSİ” Geçtiğimiz günlerde Apple CEO’su Tim Cook ile […] Devamı
-
Kiğılı’nın insanları
Abdullah Kiğılı, babasından aldığı kumaş işini mağazacılığa dönüştürdüğünde yıl 1969 idi. Mesleğinde 51 yılı geride bıraktı… Yarım asırlık dönemde sektörün dönüşümüne tanıklık ederken, onlarca giyim perakendecisini tanıdı, bazılarıyla iş yaptı, bazılarından destek gördü. Çok sayıda iş insanına da rehberlik yaptı… Sektörde herkesin “Abisi” olarak görülen Kiğılı, yarım asırda tanıdığı iş insanlarını anlattı.
YAZI: M.RAUF ATEŞ Kumaşçı Süleyman Kiğılı oğlunu, yetişsin diye Eminönü’ndeki meşhur Mantocu İsmail’in yanına vermişti. […] Devamı
-
5 sayıda 20 yıllık mesafe
Yayına başladığımızdan bu yana “Fast Company nasıl gidiyor?” diye soran iş insanları dostlarımız hep oldu. […] Devamı
-
3 ayda 3 yıllık yol
Dünyada birkaç milyon, Türkiye’de 7 milyon civarı müşteri internetten “ilk” alışveriş deneyimini yaşadı.
YAZI: M. RAUF ATEŞ Başta Türkiye’dekiler olmak üzere bütün e-ticaret şirketleri bütçelerini olağan bir yıla […] Devamı
-
-
En önemlisi zaman yönetimi
HSBC Türkiye Genel Müdürü Selim Kervancı, neredeyse 24 saati dolu yaşayan bir lider olarak verimlilik, iş hayat dengesi ve disiplinli yaşam formülünü paylaşıyor.
YAZI: M. RAUF ATEŞ Her iş insanının günlük hayatı yoğundur. Ancak, bankacıların, özellikle banka genel […] Devamı
-
Şirket Doktoru
Şirketler için yeni dönem stratejileri
İŞTEN ÇIKARMADA CEO’YA DÜŞEN GÖREV Pandemi sırasında Türkiye’de alınan yasal önlem nedeniyle işten çıkarma yaşanmadı. […] Devamı
-
3’lü liderlik formülü
TAV Holding CEO’su Sani Şener çalışanlarını 3 kategoride değerlendiriyor.
YAZI: M. RAUF ATEŞ TAV Holding CEO’su Sani Şener’e göre çalışanı mutlu olan şirketler, müşteriyi […] Devamı
-
Peyniri kim kaptı?
Yeni dönem için dersler.
YAZI: M RAUF ATEŞ Aslında uzun süredir “peynir” (Pazar payı, ciro, müşteri, kâr) hep tehlikedeydi. […] Devamı
Daha fazla yükle
Tebrikler. Tüm haberleri görüntülediniz.