Farklı YZ ajanlarını konuşturan girişim

DENİZ SOYLULAR, İLKER YÖRÜ, ZEYNEP YORULMAZ
Mindra Kurucu Ortakları

Yazı: Aydan Comba/GenZ Üyesi

MINDRA FİKRİ NASIL DOĞDU?

Üçümüz, yani ben (Deniz) ve diğer kurucu ortaklarım Zeynep ve İlker farklı projelerde edindiğimiz deneyimleri ve fikirleri birleştirerek Mindra’yı kurma amacıyla yola çıktık. Hepimiz çeşitli yapay zeka platformlarını kullanıyoruz ve bunlar artık iş akışlarımızın içerisine girdiler. Bizim için kararlar alıyor ve işlerimizin bir kısmını yapıyorlar.

Bu alanda da hem çok fazla gelişme hem de çok fazla startup olmaya başladı. Ancak, biz ileride yapay zeka ajanlarının şirketlerin işe alabileceği, çalıştırabileceği ve bizim işlerimizi yapabilecek kadar büyük bir ekosistem içerisinde olacağını öngörüyoruz. Yani X şirketinin ürettiği bir şeyi, Y şirketi kullanabilir hale gelecek. Bu nedenle de yapay zeka ajanlarının birbirleri arasında iletişimde olması gerektiğini düşündük. Sonra da bu fikrimizi hayata geçirmeye karar verdik.

ORTAK ÖDEME SİSTEMİ!

Geriye dönük olarak farklı farklı, akla gelmeyecek sektörlerden bile birçok şirketi inceledik. Fark ettik ki, hiç kimse buna hazır değil. Aslında bu söylediğimiz vizyon şu an için değil daha ilerisi için olacak bir şey. Kendimize ‘Peki bunun var olabilmesi için ne lazım?’ sorusunu sorduk ve Mindra doğdu.

Mindra kısaca, YZ ajanlarının kendi aralarında güvenli bir şekilde iletişim kurabilmesini sağlayan bir sistem. Bunu da aslında arkada bir mikro ödeme yaptırarak sağlıyoruz. Aslında bu da YZ ajanlarının birbirlerine küçük küçük bilgi alabilmek için yaptıkları ödemeler. Normalde bunun için çok büyük komisyonlar olmasına rağmen biz bunu çok daha rahat yapabilecek bir protokol üzerine çalıştık.

YATIRIMCIMIZI NE ETKİLEDİ?

Bize yatırım yapan risk sermayesi (VC) şirketi de oldukça “kurucu merkezli” bir kuruluş. Onları, bizim fikrimizi gerçekleştirebilecek teknik düzeyde olduğumuza ikna ettik. Ama bence Mindra’nın farkı şu oldu: Biz YZ ajanı ekosisteminin nereye gideceğini çok iyi anladığımızı düşünüyoruz. Bu konuda çok konuşuluyor ama biz kendi ürünümüzden çok eminiz.

YZ ekosistemi açısından dünyanın 5 yıl sonra nasıl gözükeceğini anladığımızı ve çok doğru argümanlarımız olduğunu düşünüyoruz. Bence yatırımcıyı da konuştuğumuz şirketleri de etkileyen bu vizyon oluyor. Bunu gerçekten yapabilecek teknik düzeyimizi görüyorlar ve çok genç olmamız da onlar için heyecan verici oluyor. Çünkü yeni dünyayı, sektörde uzun süredir faaliyet gösteren geleneksel oyunculara kıyasla çok daha iyi anladığımızı düşünüyoruz.

ÖNEMLİ ŞİRKETLER DAHİL OLACAK

Biz şu anda tohum öncesi bir girişimiz. Ürünü olgunlaştırma aşamasındayız. Ancak, duyurumuzu yaptığımız zaman tohum öncesi yatırımla ilgili çok ciddi şirketler bizimle iletişim kurdu. Şu anda müzakereler sürdüğü için isimlerini veremiyorum ama çok eğlenceli ve çok ilginç ilerleyecek birkaç anlaşma geliyor gibi görünüyor.

Birkaç sektörde bu işin çok yavaş ilerlediğini gördük. Her an değişebilir ama şu an için özellikle lojistik tedarik zinciri kısmında çok farklı üçüncü partiler olduğu için inanılmaz kullanım senaryoları olduğunu düşünüyoruz.

Fintek tarafında da örneğin YZ ajanı ödeme altyapısı veya orkestrasyon çok gündemde bir konu. Ancak, burada asıl seyahat kısmı iyi bir dikey yatırım alanı. Birkaç şirketle ‘proof of concept’ (POC) ürünü çıkartmak adına görüştük.

Bunun haricinde bence çok eğlenceli diğer bir alan ise performans pazarlaması. Yani bir veri analizi yapıyorsunuz ve bunun sonucunda nasıl bir pazarlama stratejisi oluşturmanız gerektiği ortaya çıkıyor. Fakat bu ortaya çıkan şeyin reklamını yine bir insan veriyor. Aslında otomatize edilecek çok fazla süreç var ve bizim değer katabileceğimiz sektörler olarak bunları söyleyebilirim.

MINDRA’NIN 5 YIL SONRASI

Herhangi bir kişinin yarattığı YZ ajanının kitleler tarafından kullanılabilir halde olması lazım. Yani bu iş o kadar basitleşmeli ki, şarj aletini sokete sokmak kadar kolay olmalı. Ancak şu an bu zor görünüyor, çünkü birbirlerinden farklı çerçevelerde yazılabiliyorlar. Dilleri, davranış stilleri çok farklı olabiliyor. Burada bir ortak zemin oluşturulmalı. İşte bu ortak zemin belirlendikten sonra pazaryeri dediğimiz oluşum ortaya çıkıyor. Bunu App Store veya Google Play Store gibi düşünebilirsiniz. Herkes farklı bir uygulama yazıyor ancak nihayetinde hepimiz bunları kendi cihazımızda kullanabiliyoruz.

Biz de diyoruz ki bu ‘ajan’lar ileride bir pazaryeri içerisinde olacak. Geliştiriciler ajanlarını oraya yükleyebilecek. Şirketler de istedikleri gibi kullanabilecek. Kısacası manavdan elma seçmek kadar basit bir süreç olacak. Şu an pazaryeri deneyenler var. Ama bu ajanların birbirleriyle nasıl iletişim kuracağı kısmı kaçırıyorlar. Biz de şu an bu mümkün değil ama bunu mümkün hale getirelim diyoruz ve vizyonumuz da oraya ulaşmak.

MINDRA’DA FARK YARATAN 4 FAKTÖR

1. DOĞRUDAN İLETİŞİM YZ ajanlarının birbirleriyle doğrudan iletişim kurmasını sağlıyor.
2. DÜŞÜK ÖDEMELER Mikro ödemelerle çalışan düşük maliyetli bir protokol.
3. EKOSİSTEM ODAĞI Tek bir sektöre değil, gelecekte oluşacak ajan ekosistemine odaklanan yaklaşım.
4. ORTAK ZEMİN Pazaryeri vizyonunun ön koşulu olan “ortak zemin” fikri.

MİNDRA’NIN ÖNE ÇIKAN KULLANIM SENARYOLARI

• ÜÇÜNCÜ PARTİLER Mindra ekibi, özellikle çok sayıda üçüncü tarafın yer aldığı sektörlerde güçlü kullanım senaryoları görüyor.
• YÜKSEK FAYDA Lojistik ve tedarik zinciri, fintek altyapıları, seyahat teknolojileri ve performans pazarlaması, YZ ajanlarının birlikte çalışmasından en fazla fayda sağlayabilecek alanlar arasında.