Verimlilik için ipuçları ve tüyolar, ilham veren başarı ve başarısızlık hikâyeleri, kariyer tavsiyeleri ve işin geleceğine bir bakış…
Dünyada yapılan araştırmalardaki sonuçların benzeri Türkiye’de de dikkat çekiyor. Artık çalışanlar, geçmişe göre daha kısa sürede ‘terfi’ etmek istiyor. Bu nedenle bir üst pozisyona geçiş süreleri, bazı sektör ve işlerde 10 aya kadar inmiş durumda… Özellikle de yeni nesil şirketlerde…
YAZI: M.RAUF ATEŞ Türkiye’nin önde gelen yeni nesil teknoloji şirketlerinden birinin İK lideri, “Parlak yetenekleri […] Devamı
Aile şirketlerinin genç bireylerinin yanı sıra startup girişimcilerinin Young Owners Forum (YOF) buluşması, yoğun bir katılımla gerçekleşti. Bodrum Gündoğan’daki Mivara Otel’de 29-30 Ağustos tarihlerinde düzenlenen buluşmaya İstanbul ve Anadolu’nun farklı kentlerinden gelen 330 genç iş insanı katıldı. Türkiye İş Bankası’nın ana sponsorluğundaki buluşmada genç iş insanları; yapay zekadan yeşil dijital dönüşüme, şirket kültürü yaratmaktan zor dönemde CEO olmaya kadar geniş bir yelpazedeki konu başlıklarını tartıştı…
Yapay zeka alanında yaşanan devrimin iş yaşantısına olası etkilerini anlatan Ayşegül İldeniz, Rauf Ateş’in şirketlerin […] Devamı
Aralıksız çalışmak ya da ardı ardına toplantılar yapmak verim mi getiriyor? Nefes almadan çalışanlar ya da bu yaklaşımı destekleyen yöneticilerin izlediği yol, araştırmalar ve uzmanlar tarafından yanlış bulunuyor. Doğru yolu gösterenler ise okullardaki “teneffüs” zamanlarına dikkat çekiyor.
YAZI: M.RAUF ATEŞ Koç Holding’in kurucusu merhum Vehbi Koç, özellikle iş hayatını yıllarını yoğun çalışarak […] Devamı
Eczacıbaşı Holding YKB Bülent Eczacıbaşı, deneyimlerini paylaşırken, başarı için yeni döneme özel önerilerde bulunuyor. Dünyadaki örneklerden de hareket ederek, gençlerin ve yöneticilerin dikkatini “odaklanma” konusuna çekiyor.
Eczacıbaşı Holding’in yönetim kurulu başkanı Bülent Eczacıbaşı, içinde bulunduğumuz dönemde dünyanın sorunlarının son derece karmaşık […] Devamı
Türkiye’de son dönemde çok sayıda yeni CEO ataması yapıldı. Global araştırmalar, göreve yeni gelen liderleri geçmişe kıyasla farklı önceliklerin beklediğini ortaya koyuyor. Benzer bir tablo Türkiye’de de görülüyor.
YAZI: M.RAUF ATEŞ Dünya genelinde yapılan araştırmalar, orta ve büyük ölçekli şirketlerde yeni CEO atama […] Devamı
Haber, yenilik, atama, lansman
ALTINYILDIZ CLASSICS’TEN ÇOK YÖNLÜ VE ÇEKİCİ Altınyıldız Classics, sonbaharın hafif serinliği ve kışın soğuk ve […] Devamı
Unilever, ürün yelpazesi nedeniyle tüketicinin nabzını tutuyor, değişimi takip edebiliyor. Şirketin Türkiye Ülke Başkanı Ali Fuat Orhonoğlu, son dönemde 2 önemli trendin öne çıktığını, ev dışı tüketimin düştüğünü, tüketicide ‘promosyon’ bağlılığının görüldüğüne dikkat çekiyor. Bunun yanı sıra tüketicinin parasını harcarken fayda/değer analizi yaptığının altını çiziyor.
YAZI: GÜLDENİZ AYRAL Pandemiyle birlikte evi merkezine alan tüketici, yüksek enflasyon dalgasıyla bir kez daha […] Devamı
Yapay zeka (YZ), iş dünyasında köklü bir dönüşüm yaratıyor. Ancak birçok şirket bu devrimi hâlâ yüzeysel uygulamalarla sınırlı tutuyor ve gerçek potansiyelini kaçırıyor. Türkiye’den sektör liderlerinin görüşleri, yapay zekanın stratejik gücünü daha net ortaya koyuyor. Türkiye’deki CEO’ların yüzde 41’i, yapay zekayı, verimliliğin ötesine taşıyıp, finansal değere dönüştürmek için kullandığını söylüyor. IDC’nin anketine yanıt veren global şirket liderlerinin yüzde 85’i, 2027 yılında gelire dönüştüreceklerine dikkat çekiyor.
YAZI: MEHTAP DEMİR Google eski CEO’su Eric Schmidt, dünya yapay zeka yarışının tam ortasındayken, şirketlerin […] Devamı
Zappos’un kültür mimarı, ‘The Culture Blueprint’ kitabının yazarı Robert Richman ile kurum kültürünün yaşayan bir ekosistem olarak nasıl inşa edileceğini konuştuk. Eğlence ve ciddiyet dengesi, liderliğin rolü ve değerlerin davranışa dönüşmesi üzerine ilham veren ipuçları paylaştı…
YAZI: MEHTAP DEMİR Kurum kültürü, günümüzde şirketlerin sürdürülebilir başarısının en önemli unsurlarından biri. Ancak “kültür” […] Devamı
Uluslararası araştırmalar, DEI yatırımlarının son yıllarda azaldığını gösteriyor. Türkiye’de ise bu kavram çoğu zaman yalnızca “çeşitlilik” boyutuna indirgeniyor. Bu alandaki farkındalık ise hâlâ gelişme aşamasında. Çeşitli sektörlerden liderler, kurumlarında benimsedikleri stratejileri paylaşırken, bu kültürün yalnızca bugünün değil, sürdürülebilir bir geleceğin de temeli olduğunu vurguluyor.
YAZI: MEHTAP DEMİR DEI (Diversity, Equity & Inclusion – Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık) programlarının önemi […] Devamı