Daha Fazlası

  • “FONKSİYONEL-LÜKSÜ-ETİK-ÜRETİMLE-BİRLEŞTİRDİK”

    “Fonksiyonel lüksü etik üretimle birleştirdik”

    Eriyince el kremine dönüşen vegan içerikli mumları, endüstriyel kenevir kumaşından sıfır atıkla ürettiği kıyafetleri ile estetik ve etik anlayışlarını bir araya getiren Imperfectionists markasının kurucusu Dilayla Kopuz, girişimcilik hikayesini paylaştı. Kopuz, girişimcilik yolculuğunda başarısızlıkların bile her zaman “yeni bir kapı” açtığını söylüyor.

    DİLAYLA KOPUZ IMPERFECTIONISTS KURUCUSU Imperfectionists olarak iş dünyasına getirdiğimiz üç temel yeniliğimizi ‘fonksiyonel lüks’, ‘sürdürülebilirlikte […] Devamı

  • “Modaya-hız-ve-tasarruf-getiriyoruz”

    “Modaya hız ve tasarruf getiriyoruz”

    Moda tasarımı süreçlerini yapay zeka ile dijitalleştirerek, koleksiyon geliştirme sürelerini kısaltan Refabric platformu aynı zamanda müşterilerinin tüketici taleplerini önceden ölçebilmesini ve satış süreçlerinde veri odaklı kararlar almalarını sağlayarak geleneksel tedarik zinciri yapılarını dönüştürüyor. Sektörü nasıl dönüştürmeyi hedeflediklerini kurucu ortağı Seda Domaniç anlattı.

    SEDA DOMANİÇ REFABRIC KURUCU ORTAĞI VE YKB Moda sektörüne odaklı bir B2B yapay zeka yazılımı […] Devamı

  • yenilenmenin-en-ideal-orani

    Yenilemenin en ideal oranı!

    Her yıl belli sayıda çalışanın değiştirilmesi, şirketlere yenilik mi getiriyor yoksa kültürel aşınmaya mı yol açıyor? Doğru oran, yalnızca sayı meselesi değil. Performans yönetimiyle iç içe geçen bu karar, kurum kültürünü, bağlılığı ve gelecek vizyonunu da etkiliyor. Peki şirketler değişimi nasıl yönetiyor, performans gerçekten doğru ölçülüyor mu?

    YAZI: GÜLDENİZ AYRAL Silikon Vadisi’nin efsane yöneticilerinden biri olarak tanınan Maynard Webb, ekibindekilere sıkça şu […] Devamı

  • “KARTALLAR-GİBİ-DEĞİŞMEK-GEREK”

    “Kartallar gibi değişmek gerek”

    LC Waikiki Yönetim Kurulu Başkanı Vahap Küçük, global ve yerel koşullar nedeniyle sektörde işlerin iyi gitmediğine dikkat çekiyor. Bu gibi durumlarda ayakta durmak, uzun yaşamak için “kartallar gibi değişmek gerektiğini” söylüyor.

    Kartalların ortalama ömrü 20-30 yıl arasında değişir; bazıları 40 yıla kadar yaşayabilir. Ancak 20 yaşına […] Devamı

  • Kapadokya’da liderler kapmı

    Fast Company Türkiye’nin ilk kez düzenlediği ‘Liderler Kampı’na, şirketlerin insan kaynakları ve pazarlama liderleri katıldı. Liderler iki gün boyunca; 12 farklı panelde 42 konuşmacı ile, değişen koşullara uyumdan yetenek yönetimine, yeni nesil pazarlama stratejilerinden yapay zeka devrimine kadar farklı konuları tartıştı. EasyHR, INSPARK, Grant Thorton, Mechsoft ve CloudOffix’in destekleriyle gerçekleşen buluşmanın ikincisi, gelecek yıl yine Kapadokya’da yapılacak.

    Rauf Ateş, Liderler Kampı’nın açılış konuşmasında, katılımcılara etkinliği düzenleme nedenleriyle içeriğine ilişkin bilgi verdi.   […] Devamı

  • ebitda-1-numara-mı

    EBITDA 1 numara mı?

    Kökleri 1970’lerin sonlarına uzansa da EBITDA, son yıllarda en popüler finansal ölçütlerden biri hâline geldi. Türkiye’de FAVÖK olarak bilinen bu göstergeye yönelik çeşitli eleştiriler dile getiriliyor. Bu eleştirilerin temelinde ise göstergenin tek başına yeterli bir anlam taşımadığı; ‘net kâr’ ve ‘serbest nakit akışı’ gibi göstergelerin daha ön planda olması gerektiği görüşü yatıyor.

    YAZI: M.RAUF ATEŞ Amerikalı iş insanı ve kablo TV yayını yatırımcısı John Malone, 1970’lerin sonlarına […] Devamı

  • Tüketici-sadakati-yeniden-yazılıyor

    Tüketici sadakati yeniden yazılıyor

    Dikkatin ömrünün saniyelerle ölçüldüğü dijital çağda, tüketicilerin marka sadakati de yeniden tanımlanıyor. Tüketici, kampanyadan çok bağ, indirimden çok değer arıyor; değerlerini paylaşan markalara bağlanıyor.

    YAZI: GÜLDENİZ AYRAL Ortalama bir müşteri, süpermarkette raftan ürün seçerken sadece 1.5 ila 3 saniye […] Devamı

  • Yenilikçiler-için-en-iyi-50-iş-yeri

    Yenilikçiler için en iyi 50 iş yeri

    Best Workplaces for Innovators araştırması, yıllar önce Fast Company Global tarafından başlatıldı. Amacı, yenilikçi çalışanlara yönelik stratejiler geliştiren ve onları elde tutacak ortamı hazırlayan şirketleri öne çıkarmaktı… Fast Company Türkiye, geçen yıl bu önemli araştırmayı ülkemize taşıdı. İlk 50’ye giren şirketler, geçen yıl olduğu gibi bu yıl da büyük jüri tarafından belirlendi.

    ARAŞTIRMA NASIL YAPILDI? Araştırma, Fast Company Global’in yürüttüğü süreçlere uygun şekilde gerçekleştirildi. Şirketler, gönüllülük esasına […] Devamı

  • Robotların-gücüyle-küresel-tersane-yolculuğu

    Robotların gücüyle küresel tersane yolculuğu

    Gemi inşa sanayi dijitalleşme ve sürdürülebilirlik ekseninde yeniden şekillenirken, RMK Marine bu dönüşümün öncülerinden biri olarak öne çıkıyor. Şirketin CEO’su Utku Alanç, teknolojiden sürdürülebilirliğe uzanan vizyoner dönüşüm sürecini Fast Company’ye anlattı.

    YAZI: MEHTAP DEMİR “Teknolojinin baş döndürücü hızla geliştiği bir çağda ‘10 yıllık vizyon’ bile artık […] Devamı

Daha fazla yükle
Tebrikler. Tüm haberleri görüntülediniz.