DERGİ

Daha Fazlası

  • yenilenmenin-en-ideal-orani

    Yenilemenin en ideal oranı!

    Her yıl belli sayıda çalışanın değiştirilmesi, şirketlere yenilik mi getiriyor yoksa kültürel aşınmaya mı yol açıyor? Doğru oran, yalnızca sayı meselesi değil. Performans yönetimiyle iç içe geçen bu karar, kurum kültürünü, bağlılığı ve gelecek vizyonunu da etkiliyor. Peki şirketler değişimi nasıl yönetiyor, performans gerçekten doğru ölçülüyor mu?

    YAZI: GÜLDENİZ AYRAL Silikon Vadisi’nin efsane yöneticilerinden biri olarak tanınan Maynard Webb, ekibindekilere sıkça şu […] Devamı

  • “KARTALLAR-GİBİ-DEĞİŞMEK-GEREK”

    “Kartallar gibi değişmek gerek”

    LC Waikiki Yönetim Kurulu Başkanı Vahap Küçük, global ve yerel koşullar nedeniyle sektörde işlerin iyi gitmediğine dikkat çekiyor. Bu gibi durumlarda ayakta durmak, uzun yaşamak için “kartallar gibi değişmek gerektiğini” söylüyor.

    Kartalların ortalama ömrü 20-30 yıl arasında değişir; bazıları 40 yıla kadar yaşayabilir. Ancak 20 yaşına […] Devamı

  • Kapadokya’da liderler kapmı

    Fast Company Türkiye’nin ilk kez düzenlediği ‘Liderler Kampı’na, şirketlerin insan kaynakları ve pazarlama liderleri katıldı. Liderler iki gün boyunca; 12 farklı panelde 42 konuşmacı ile, değişen koşullara uyumdan yetenek yönetimine, yeni nesil pazarlama stratejilerinden yapay zeka devrimine kadar farklı konuları tartıştı. EasyHR, INSPARK, Grant Thorton, Mechsoft ve CloudOffix’in destekleriyle gerçekleşen buluşmanın ikincisi, gelecek yıl yine Kapadokya’da yapılacak.

    Rauf Ateş, Liderler Kampı’nın açılış konuşmasında, katılımcılara etkinliği düzenleme nedenleriyle içeriğine ilişkin bilgi verdi.   […] Devamı

  • şirket-doktoru

    Şirket Doktoru

    Şirketler için yeni dönem stratejileri

    Fotoğraf: Pixabay 1951 YILINDA YAPILAN BİR ÖNGÖRÜ! Teknoloji dünyasının önde gelen liderlerinden Prof. Carl Benedikt […] Devamı

  • Neden-Culture-100-

    Neden Culture 100?

    Fast Company Türkiye’nin 34’ncü sayısıyla birlikteyiz.

    İş dünyasında “şirket kültürü” konusunda yazılan birkaç önemli kitaptan biri Erin Meyer’e ait. Son kitabını […] Devamı

  • ebitda-1-numara-mı

    EBITDA 1 numara mı?

    Kökleri 1970’lerin sonlarına uzansa da EBITDA, son yıllarda en popüler finansal ölçütlerden biri hâline geldi. Türkiye’de FAVÖK olarak bilinen bu göstergeye yönelik çeşitli eleştiriler dile getiriliyor. Bu eleştirilerin temelinde ise göstergenin tek başına yeterli bir anlam taşımadığı; ‘net kâr’ ve ‘serbest nakit akışı’ gibi göstergelerin daha ön planda olması gerektiği görüşü yatıyor.

    YAZI: M.RAUF ATEŞ Amerikalı iş insanı ve kablo TV yayını yatırımcısı John Malone, 1970’lerin sonlarına […] Devamı

  • SÜRDÜRÜLEBİLİR-GELECEK-İÇİN-EKOSİSTEMLE-BİRLİKTE-DÖNÜŞECEĞİZ”

    “Sürdürülebilir gelecek için ekosistemle birlikte dönüşeceğiz”

    Besler, Yıldız Holding çatısı altında faaliyet gösteren önemli gıda şirketlerinden… Besler CEO’su Mert Altınkılınç, tüm faaliyetlerini “İsrafsız Şirket” iş modeli etrafında şekillendirdiklerini söylüyor: “ ‘İsrafsız Şirket’, bizim için en temelde ‘verimli şirket’ anlamına geliyor. Verimliliği de sadece operasyonel süreçlerle sınırlı görmüyoruz, tarladan sofraya kadar uzanan tüm değer zincirimizi kapsayacak şekilde ele alıyoruz.”

    Gıda ve tarım sektöründe faaliyet gösteren Besler’in sürdürülebilirlik vizyonu nedir? Bu anlayış üretim süreçlerinizi nasıl […] Devamı

Daha fazla yükle
Tebrikler. Tüm haberleri görüntülediniz.