in , ,

Sosyal liderlerin zamanı

Fast Company Türkiye’nin 20’nci sayısıyla birlikteyiz.

fast-company-nisan-mayis-kapak
M. RAUF ATEŞ
Fast Company Türkiye Kurucusu [email protected]

Fast Company Türkiye’nin ilk sayılarından birinde “Aktivist CEO” başlıklı bir yazı hazırlamıştım. Dünyada böyle bir trend olduğunu görüyor, Türkiye’yi de derinden etkileyeceğini tahmin ediyordum. ABD’de Business Roundtable ve World Economic Forum’da bu konular giderek daha fazla yoğunlukta ele alınıyordu.

Birkaç yıl önce Salesforce’un kurucusu Marc Benioff’un “Trailblazer” adlı kitabını okuduğumda dikkatimi çekmişti. Davos’a konuşmacı olarak davet edildiğinde, dijitalleşme yerine, “aktivist liderlik” üzerine bir panele dahil edilmiş, bu nedenle şaşırmıştı. Ancak, sonrasında bu konunun öncülerinden biri olmuş, kitabında da önemli yer vermişti.

Depremle birlikte Türkiye iş dünyasının önemli bölümü “aktivist” ya da “sosyal” yönünü ortaya koydu. Benim gördüğüm kadarıyla, vatandaşlardan sonra en büyük farkı iş dünyası yarattı. O dönemde konuştuğumuz liderlerin neredeyse tamamı bölgedeydi ya da gitmek üzereydi. İlerleyen sayfalarda bunun ayrıntılarını göreceksiniz.

Biz de bu sayıyı önemli ölçüde depreme, büyük felaketle ortaya çıkan yansımalara ve sektörlere etkisine ayırdık. Bunları yaparken değişen liderliğe de dikkat çektik. Kamudan özel sektöre, bütün liderler üzerlerine düşeni yaparsa, 11 ildeki felaketi bir daha yaşamayız.

Bu vesile ile bir kez daha hayatını kaybedenlere Allah’tan rahmet, yakınlarına baş sağlığı diliyorum. Bir daha anladık ki, üzülmek yetmiyor, eyleme geçmek gerekiyor.
Her zaman paylaştığım gibi bize yazın, öneri ve uyarılarınızı paylaşın.

Saygılarımızla…

AYVALIK BUSINESS FORUM

Cümleme başlarken buraya içimden bir nazar boncuğu koyuyorum! Ayvalık tercihi, oluşturduğumuz konsept ve yarattığımız ortamın özgün olduğunu biliyorduk. Ancak, sevgili Muhtar Kent, Cem Boyner, Sabancı Holding CEO’su Cenk Alper gibi isimlerin “öncü” destekleriyle ortaya çıkan tablonun bu düzeye ulaşacağını düşünmemiştim. Gerçekten 3 yıldır gelen, yer olmadığı için gelemeyen, sosyal medyada ve iş dünyasında “iyilik” rüzgârı estiren herkese çok teşekkür ediyoruz.

Uzun yıllardır zirveler, Davos benzeri buluşmalar düzenledim. Türkiye’de konuşmacılarını, sponsorlarını, izleyicilerini “kendiliğinden” bir araya getiren etkinlik yapamamıştık. Sadece 250 kişi ve CEO Council üyeleriyle gerçekleşen bu havayı bozmadan, iyileştirerek devam ettireceğiz.

Bu yıl yine özel davetlerle 15-16 Eylül’de gerçekleştiriyoruz. Ne yazık ki CEO Council üyeleri gibi belli sınırlamalarımız var. Yerimiz olursa bu yıl az sayıda “yeni nesil girişimciyi” de dahil etmek istiyoruz. Ancak, çok sayıda iş insanını geri çevirmek zorunda kalıyoruz. Dostlarımızın bizi anlamasını rica ediyoruz.

UMUT VEREN BİR RAKAM

Türkiye 14 Mayıs’ta önemli bir seçime gidiyor. Ben seçimlerin, kim seçilirse seçilsin iyi bir dönemin başlangıcı olduğuna inanıyorum. Bu kez de umarım öyle olur. Çünkü, Türkiye’nin değerlendirilmeyen potansiyeli, geçmişte ulaştığı başarılar var. Örneğin, 2014 yılında Türkiye’deki yabancı portföy yatırımı, önemli miktarı devlet tahvili olmak üzere 250 milyar dolarmış. 2023 yılı başında ise bu rakam sadece 28 milyar dolar. İyi bir ivme yakalarsak, büyük bir ilginin olacağının göstergesi gibi geliyor bana… Umarım istikrar yakalar, yeni büyüme dönemine gireriz.

Yazar: Fast Company Türkiye

©Fast Company Dergisi, Türkiye’de Fast Dergi Yayıncılık A.Ş. tarafından Türkiye Cumhuriyeti yasalarına uygun şekilde yayınlanmaktadır. Fast Company’nin isim hakkı ABD’de Mansueto Ventures’a, Türkiye’de Fast Dergi Yayıncılık A.Ş.’ye aittir. Dergide yayınlanan yazı, tablo, fotoğraf ve görsellerin her hakkı saklıdır. İzinsiz, kaynak gösterilmeden yayınlanamaz.

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

global-trends-summit

Global Trends Summit

ergin-urer-sira-disi-girisim-yolculugum

“Hedef Türkiye’den çıkan ilk 10 unicorn arasına girmek”