Daha Fazlası

  • bebek-projesi

    Bebek projesi

    Orchid gibi genom bilimi girişimleri, gelişmiş embriyo taramasıyla daha sağlıklı çocuklar vaat ediyor. Peki, bunu başarıyorlar mı?

    YAZI: AINSLEY HARRIS İLLÜSTRASYONLAR: HSAIO RON CHENG HER ŞEY YAKLAŞIK İKİ YIL ÖNCE, BİR DÜŞÜKLE […] Devamı

  • SharkNinja-Evleri-Nasıl-Ele-Geçirdi-

    SharkNinja evleri nasıl ele geçirdi?

    Bir sosyal medya kullanıcısıysanız SharkNinja markasını fark etmemiş olmanız imkânsız. Çinli firmanın ürünleri, sosyal medyada bir anda viral olmakla kalmıyor aynı zamanda oldukça da inovatifler. CEO’su Mark Barrocas, Fast Company’ye 5 milyar dolarlık büyüklüğe ulaşan SharkNinja’nın, tüketici daha farkında bile değilken hangi cihazları istediğini nasıl bildiklerini anlatıyor.

    YAZI: YASMIN GAGNE Cihaz üreticisi SharkNinja, dondurulmuş slush içeceği hazırlama makinesinden LED kriyo-maskesine ve dahiyane […] Devamı

  • zor-donemin-yeni-tuketim-trendleri

    Zor dönemin yeni tüketim trendleri

    Tüketici büyük harcamaları erteliyor ama ‘küçük mutluluklar’dan da vazgeçmiyor. Gıdadan dayanıklı tüketime, modadan kozmetiğe kadar hemen her sektörde görülen bir başka ortak eğilim ise tüketicinin artık en ucuzu değil, en çok değer yaratanı seçmesi. CEO’lar ve pazarlama liderleri kendi sektörlerinde tüketicinin değişimini anlattı.

    YAZI: GÜLDENİZ AYRAL Günümüz tüketicisi bir yandan mutfak alışverişinde kuruş hesabı yaparken, diğer yandan gurme […] Devamı

  • yeni-gelir-dağılımı-ne-diyor

    Yeni gelir dağılımı ne diyor?

    İTÜ İşletme Fakültesi’nden Doç. Dr. Ayşe Aylin Bayar, Türkiye’de gelir dağılımı ve nüfus yapısındaki değişimleri, gelecek öngörülerini ve politika önerilerini Fast Company okurları için paylaştı.

    YAZI: MEHTAP DEMİR Türkiye’de gelir dağılımı konusu uzun yıllardır tartışılıyor; ekonomik büyüme ve sosyal politikalar, […] Devamı

  • perakendenin-2026-hesapları

    Perakendenin 2026 hesapları

    Çeşitli kategorilerden Türkiye’nin önde gelen perakende şirketlerinin liderleri, teknoloji ve ekonomideki zorluklarla şekillenen sektörü, Fast Company ve Hopi’nin ev sahipliğindeki buluşmada değerlendirdi. Zorluk ve fırsatların altı çizilen buluşmada, 2026 yılına yönelik öngörüler de paylaşıldı.

    NİHAN ATİK GEDİKLİ Avva YKÜ “Şirketimiz, büyüyen mağaza metrekareleri sayesinde 2025 yılında satışlarda yükselişle yoluna […] Devamı

  • lider-mi-patron-mu-fark-yaratır

    Lider mi, patron mu? Fark yaratır mı?

    İş dünyasında sıkça karıştırılan iki kavram vardır: Lider ve Patron. İlk bakışta benzer görünseler de, bu iki rol organizasyonlar üzerinde derin ve farklı etkiler yaratıyor. Peki, bir lideri patrondan ayıran en belirgin özellik nedir? Tepe yönetimdeki kişiler, şirketlerinde liderlik kültürünü nasıl teşvik eder ve “patronluk” zihniyetinden nasıl uzak dururlar?

    YAZI: MEHTAP DEMİR LinkedIn’in 1000 çalışanla yaptığı bir ankete göre, katılımcıların yüzde 77’si sadece “patron” […] Devamı

  • sağlıklı-akış-zamanı

    Sağlıklı akış zamanı

    Bir yanda şirketler tarafında satışlar düşüyor, diğer yanda krediye ulaşmada sorunlar var. Böyle bir ortamda şirkete hayat veren “kan” gibi değerlendirilen “nakdi” yönetmek, her zamankinden daha kritik hale geliyor. Liderler, bunun için kendilerine özel yaklaşımlar uyguluyor, “uyarı” niteliğindeki oranlar ile verileri izliyor.

    ABD’de kurulu Northern Central Railway adlı ulaştırma şirketinin, iş dünyasında olduğu kadar finans tarihinde de […] Devamı

  • liderlerin-dijital-ajandası

    Liderlerin dijital ajandası

    Türkiye’nin önde gelen şirketlerinden liderler, Fast Company ve Global IT ev sahipliğinde bir araya geldi. İnsan kaynaklarından üretim ve pazarlama süreçlerine, iç işleyişten karar alma mekanizmalarına kadar süreç yönetimlerinde yapay zekanın kullanımı başta olmak üzere dijitalleşme yolculuklarında neler yaptıklarını paylaştılar.

    DR. ONUR NACAK Ahlatcı Holding CHRO Ahlatcı Holding olarak çok sayıda sektörde faaliyet gösteren, büyük […] Devamı

  • “Oyunun-Yeni-Adı-İçsel-Disiplin”

    “Oyunun yeni adı içsel disiplin”

    Kibar Holding Yönetim Kurulu Başkanı, stratejilerini enflasyonun 2 puan üzerinde büyümeye kurduklarını söylüyor. Kârlılık ve sürdürülebilirliğe odaklandıklarını ekliyor. Yeni dönemde oyunu, verimlilik, inovasyon ve sürdürülebilirlik gibi 3 ayak üzerine kuracaklarını ekliyor: “Bizi ayakta tutan şey dışsal faktörler değil, içsel disiplinimiz. Yani değişkenler az olabilir ama biz kalan o alanda olağanüstü fark yaratmaya odaklanıyoruz.”

    YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Türkiye’nin önde gelen sanayi gruplarından Kibar Holding, 55’inci kuruluş yılını kutluyor. Kısa […] Devamı

  • Tüm-zamanların-en-kötü-dönemi

    Tüm zamanların en kötü dönemi

    Ekonomideki sıkışıklıktan olumsuz etkilenen iş dünyasında önemli etkilerden biri de “yabancı ziyaretçiler” cephesinde yaşandı. Sektörlere göre değişmekle birlikte, turistlerin harcamalar içindeki payı düşüş eğiliminde… Gerileme oranı, yüzde 10 ile 40 arasında değişiyor.

    YAZI: M.RAUF ATEŞ Türkiye’nin önde gelen şirketlerinin liderlerini bir araya getiren Fast Company dergisinin ‘Perakende […] Devamı

Daha fazla yükle
Tebrikler. Tüm haberleri görüntülediniz.