EKİM – KASIM 2025 SAYI 35

Daha Fazlası

  • SharkNinja-Evleri-Nasıl-Ele-Geçirdi-

    SharkNinja evleri nasıl ele geçirdi?

    Bir sosyal medya kullanıcısıysanız SharkNinja markasını fark etmemiş olmanız imkânsız. Çinli firmanın ürünleri, sosyal medyada bir anda viral olmakla kalmıyor aynı zamanda oldukça da inovatifler. CEO’su Mark Barrocas, Fast Company’ye 5 milyar dolarlık büyüklüğe ulaşan SharkNinja’nın, tüketici daha farkında bile değilken hangi cihazları istediğini nasıl bildiklerini anlatıyor.

    YAZI: YASMIN GAGNE Cihaz üreticisi SharkNinja, dondurulmuş slush içeceği hazırlama makinesinden LED kriyo-maskesine ve dahiyane […] Devamı

  • sturbucks

    ‘Venti’ beklentiler

    Starbucks CEO’su Brian Niccol fast-food devlerini hızlıca canlandırma konusunda bir şöhret elde etti. Kahve devinin orijinal ruhuyla tekrar bağlantı kurmasını sağlayarak, bu marka için de aynısını yapmaya çalışıyor. Fakat değişim biraz yavaş demleniyor.

    YAZI: MARK WILSON FOTOĞRAFLAR: JESSICA CHOU ON YARIM SAATTİR, 14 BİN CİVARI STARBUCKS mağaza yöneticisi […] Devamı

  • yeni-gelir-dağılımı-ne-diyor

    Yeni gelir dağılımı ne diyor?

    İTÜ İşletme Fakültesi’nden Doç. Dr. Ayşe Aylin Bayar, Türkiye’de gelir dağılımı ve nüfus yapısındaki değişimleri, gelecek öngörülerini ve politika önerilerini Fast Company okurları için paylaştı.

    YAZI: MEHTAP DEMİR Türkiye’de gelir dağılımı konusu uzun yıllardır tartışılıyor; ekonomik büyüme ve sosyal politikalar, […] Devamı

  • perakendenin-2026-hesapları

    2 Paylaşım

    Perakendenin 2026 hesapları

    Çeşitli kategorilerden Türkiye’nin önde gelen perakende şirketlerinin liderleri, teknoloji ve ekonomideki zorluklarla şekillenen sektörü, Fast Company ve Hopi’nin ev sahipliğindeki buluşmada değerlendirdi. Zorluk ve fırsatların altı çizilen buluşmada, 2026 yılına yönelik öngörüler de paylaşıldı.

    NİHAN ATİK GEDİKLİ Avva YKÜ “Şirketimiz, büyüyen mağaza metrekareleri sayesinde 2025 yılında satışlarda yükselişle yoluna […] Devamı

  • lider-mi-patron-mu-fark-yaratır

    6 Paylaşım

    Lider mi, patron mu? Fark yaratır mı?

    İş dünyasında sıkça karıştırılan iki kavram vardır: Lider ve Patron. İlk bakışta benzer görünseler de, bu iki rol organizasyonlar üzerinde derin ve farklı etkiler yaratıyor. Peki, bir lideri patrondan ayıran en belirgin özellik nedir? Tepe yönetimdeki kişiler, şirketlerinde liderlik kültürünü nasıl teşvik eder ve “patronluk” zihniyetinden nasıl uzak dururlar?

    YAZI: MEHTAP DEMİR LinkedIn’in 1000 çalışanla yaptığı bir ankete göre, katılımcıların yüzde 77’si sadece “patron” […] Devamı

  • kredide-büyüme-zamanı1

    Kredide büyüme zamanı mı?

    Garanti BBVA Genel Müdürü Mahmut Akten, kredi ve faiz tarafındaki gelişmeleri değerlendirirken olumlu olduğunun altını çiziyor… Faizlerdeki düşüşle birlikte kredilerde ciddi büyümenin başlayabileceğine dikkat çekiyor ve ekliyor: “Önümüzdeki dönemde enflasyon ve faizin aşağı gelmeye devam etmesiyle birlikte, kredilerdeki büyümenin hızlanacağını göreceğiz.”

    YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU İki yıldan beri uygulanan ‘Mali İstikrar Programı’nın en çok hissedilen iki etkisi; […] Devamı

  • liderlerin-dijital-ajandası

    Liderlerin dijital ajandası

    Türkiye’nin önde gelen şirketlerinden liderler, Fast Company ve Global IT ev sahipliğinde bir araya geldi. İnsan kaynaklarından üretim ve pazarlama süreçlerine, iç işleyişten karar alma mekanizmalarına kadar süreç yönetimlerinde yapay zekanın kullanımı başta olmak üzere dijitalleşme yolculuklarında neler yaptıklarını paylaştılar.

    DR. ONUR NACAK Ahlatcı Holding CHRO Ahlatcı Holding olarak çok sayıda sektörde faaliyet gösteren, büyük […] Devamı

  • “Oyunun-Yeni-Adı-İçsel-Disiplin”

    “Oyunun yeni adı içsel disiplin”

    Kibar Holding Yönetim Kurulu Başkanı, stratejilerini enflasyonun 2 puan üzerinde büyümeye kurduklarını söylüyor. Kârlılık ve sürdürülebilirliğe odaklandıklarını ekliyor. Yeni dönemde oyunu, verimlilik, inovasyon ve sürdürülebilirlik gibi 3 ayak üzerine kuracaklarını ekliyor: “Bizi ayakta tutan şey dışsal faktörler değil, içsel disiplinimiz. Yani değişkenler az olabilir ama biz kalan o alanda olağanüstü fark yaratmaya odaklanıyoruz.”

    YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Türkiye’nin önde gelen sanayi gruplarından Kibar Holding, 55’inci kuruluş yılını kutluyor. Kısa […] Devamı

  • Tüm-zamanların-en-kötü-dönemi

    Tüm zamanların en kötü dönemi

    Ekonomideki sıkışıklıktan olumsuz etkilenen iş dünyasında önemli etkilerden biri de “yabancı ziyaretçiler” cephesinde yaşandı. Sektörlere göre değişmekle birlikte, turistlerin harcamalar içindeki payı düşüş eğiliminde… Gerileme oranı, yüzde 10 ile 40 arasında değişiyor.

    YAZI: M.RAUF ATEŞ Türkiye’nin önde gelen şirketlerinin liderlerini bir araya getiren Fast Company dergisinin ‘Perakende […] Devamı

  • yeni-görev-için-sarj-oluyorum

    “Yeni görev için şarj oluyorum”

    Cenk Alper, 29 yıllık Sabancı Holding kariyerini, yeni bir macera için haziran ayında tamamladı. Hemen ardından Bozcaada’da “charging” (şarj olma) aşamasına geçti. Çünkü sıradaki yeni ve belki de son icracı işine daha güçlü girmeyi hedefliyor.

    YAZI: M.RAUF ATEŞ Üniversite sınav sonuçlarını merakla bekleyen genç çok istediği bölüme girebildiğini görünce çok […] Devamı

Daha fazla yükle
Tebrikler. Tüm haberleri görüntülediniz.