in , ,

Benim İşletim Sistemim: Gökçe Şenocak

Prometeon Bölge CEO’su Gökçe Şenocak, geniş bir coğrafyayı yönetiyor, yoğun bir iş temposu var. İş toplantıları ve seyahatlerle birlikte özel hayatını dengelemek için de çaba gösteriyor, hobilerine vakit ayırıyor. Şenocak’a, “işletim sistemini” başarıyla yönetmenin sırlarını sorduk…

benim-isletim-sistemim-Gökçe-Şenocak-

GÖKÇE ŞENOCAK
Prometeon Türkiye, AFM, Rusya ve CIS Bölge CEO’su

En iyi ve en kötü alışkanlıklarınız nedir?
En iyi alışkanlığım, sporun kendimi bildim bileli hayatımda olması. Özellikle bisiklet, kayak, sörf gibi açık havada yapılan sporları tercih ediyorum. Tam ‘kötü alışkanlık’ diyebilir miyim bilmiyorum ama keyif aldığım için şu anda bırakmak istemediğim bir alışkanlığım olarak tanımlayabilirim. Hayatımda sigara içmedim ama 20’li yaşlarımdan beri puro içiyorum.

Bir mantranız/felsefeniz var mı?
Hep aktif ve enerjik olmak; düzenli ve sağlıklı yemek, düzenli spor ve hayatı dolu dolu yaşamak. Atatürk’ün “sağlam kafa sağlam vücutta bulunur” sözü, benim yaşam mottom diyebilirim.

Yaratıcılık açısından tıkandığınızda ne yaparsınız?
O konuyu park ederim. Kendime süre veririm ve doğaya çıkarım. Genelde en ilham veren fikirlerim doğaya çıktığım, kendimi ve etrafı dinlediğim zaman ortaya çıkıyor.

Hayran olduğunuz/etkilendiğiniz bir iş ve sanat insanı var mı?
Etrafımda etkilendiğim, lider olarak beğendiğim, dinlemekten keyif aldığım çok insan var. Ancak, otobiyografisinden çok etkilendiğim, müziğinden çok keyif aldığım, makalelerini ve röportajlarını yakalamaya çalıştığım, elleri kanayana kadar çalmayı ve beste yapmayı bırakmayan, Jagger gibi bir karakterin gölgesinde kalmayan Keith Richards hayranıyım.

Şimdiye kadar yaptığınız en büyük hata neydi?
Elbette hata yaparım, ancak kendi hayatımı veya etrafımdaki insanların hayat akışını etkilemiş, pişman olduğum bir hatam ne mutlu ki yok.

Kariyerinizdeki en önemli dönüm noktası nedir?
Lisans ve yüksek lisans uzmanlığım olan Mühendislik bakış açısıyla, satış alanında iş hayatına atılmam.

Duymaktan hoşlanmadığınız bir iş deyimi/moda terim var mı?
“Benim işim değil. Yapamayız. Böyle gelmiş böyle gider. Düzen böyle. Teamüller böyle.” gibi statükocu söylemlerden hoşlanmıyorum.

Son birkaç yıldır hayatımıza giren “Hibrit çalışma”; yönetim tarzınıza, insan yönetimine nasıl yansıdı?
Çok olumlu yansıdı. Haftada 2 gün evden, 3 gün ofisten çalışma şeklinde devam ettiriyoruz. Çalışma arkadaşlarımızın aidiyeti, motivasyonu, verimliliği arttı.

Şirketinizde öncelik listesinde nelere yer veriyorsunuz?
Üç önceliğimin ilki çalışan deneyimi. Çalışma arkadaşlarımızın refahını ve yükselen kadın istihdamının yanında öğrencilerden ve farklı kültürlerden oluşan çeşitlilik konusunu önemsiyorum. Bir diğer konu sürdürülebilirlik. Sürdürülebilirlik ile Ar-Ge ve ürün yenilikçiliği konusunu beraber ele alıyorum. Son olarak da hem ürünlerimizde hem de süreçlerimizde dijitalleşme ve teknolojinin etkin kullanımı.

ÖNERİ VE FAVORİLERİM

  • KİTAP Oğuz Atay’dan Tutunamayanlar.
  • DİZİ Tarihi ve fantastik olan programları takip ederim.
  • OFİSTEKİ OBJE İş ortaklarımız ile her sene toplu olarak çektirdiğimiz fotoğraflarımız.
  • GİYİM İş hayatında genel tercihim kanvas pantolon, gömlek, ceket ve sneakers. Ancak toplantılara göre takım elbise de tercih ettiğim bir giyim tarzı.
  • ÇANTAMDAKİLER Kurşun kalem, Moleskine, iPad ve ev anahtarım.

VAZGEÇMEDİĞİM 3 ÖNEMLİ İLKEM

  1. Makul olmak.
  2. Mantıklı davranmak.
  3. Adil karar almak.

Yazar: Fast Company Türkiye

©Fast Company Dergisi, Türkiye’de Fast Dergi Yayıncılık A.Ş. tarafından Türkiye Cumhuriyeti yasalarına uygun şekilde yayınlanmaktadır. Fast Company’nin isim hakkı ABD’de Mansueto Ventures’a, Türkiye’de Fast Dergi Yayıncılık A.Ş.’ye aittir. Dergide yayınlanan yazı, tablo, fotoğraf ve görsellerin her hakkı saklıdır. İzinsiz, kaynak gösterilmeden yayınlanamaz.

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

sirket-doktoru

Şirket doktoru

sifir-karbon

Sıfır karbon kulübü