Liderlik
Son haberler
Daha Fazlası
-
Şekil veren kritik yıllar
Patron, CEO ya da üst düzey yöneticiler… Farklı liderlik düzeylerinden başarıya ulaşan kişilerin tarzını şekillendiren dönem ve yıllar konusunda farklı değerlendirmeler yapılıyor. INSEAD’dan Prof. Erin Meyer’in araştırması da bunlardan biri. Ancak, Türkiye’den liderler bu konuda araştırmanın ortaya koyduğundan farklı görüşler dile getiriyor.
YAZI: M. RAUF ATEŞ Ünlü yazar Buket Uzuner, ‘Su’ adlı romanında, okuyanlardan, özellikle de öğretmenlerden […] Devamı
-
“Her şeyi kaybetmeyi göze alarak yatırım yaptık”
Turgut Aydın Holding Yönetim Kurulu Başkanı Turgut Aydın, tekstilden başlayıp, sağlık ve perakende sektörlerine uzanan iş hayatında nasıl riskler alarak yatırım yaptıklarını, hangi cesur adımları attıklarını Fast Company’ye anlattı. “Her yatırım risk demektir” diyen Aydın, kalıcı başarıyı ise güven, çaba, merak ve doğru zamanda doğru hamleler yapmaya bağlıyor.
TURGUT AYDIN Turgut Aydın Holding YKB En büyük servetim, güven. Önceliğim hep güven oldu, hayatımı […] Devamı
-
-
“Yeni görev için şarj oluyorum”
Cenk Alper, 29 yıllık Sabancı Holding kariyerini, yeni bir macera için haziran ayında tamamladı. Hemen ardından Bozcaada’da “charging” (şarj olma) aşamasına geçti. Çünkü sıradaki yeni ve belki de son icracı işine daha güçlü girmeyi hedefliyor.
YAZI: M.RAUF ATEŞ Üniversite sınav sonuçlarını merakla bekleyen genç çok istediği bölüme girebildiğini görünce çok […] Devamı
-
“Başarının tek kelimelik bir formülü yok”
Eczacıbaşı Holding YKB Bülent Eczacıbaşı, deneyimlerini paylaşırken, başarı için yeni döneme özel önerilerde bulunuyor. Dünyadaki örneklerden de hareket ederek, gençlerin ve yöneticilerin dikkatini “odaklanma” konusuna çekiyor.
Eczacıbaşı Holding’in yönetim kurulu başkanı Bülent Eczacıbaşı, içinde bulunduğumuz dönemde dünyanın sorunlarının son derece karmaşık […] Devamı
-
Ceo’nun ‘100 gün öncelikleri’ değişiyor mu?
Türkiye’de son dönemde çok sayıda yeni CEO ataması yapıldı. Global araştırmalar, göreve yeni gelen liderleri geçmişe kıyasla farklı önceliklerin beklediğini ortaya koyuyor. Benzer bir tablo Türkiye’de de görülüyor.
YAZI: M.RAUF ATEŞ Dünya genelinde yapılan araştırmalar, orta ve büyük ölçekli şirketlerde yeni CEO atama […] Devamı
-
“Global Liderlik Enstitüsü’ne dönüşüyoruz”
İki köklü ailenin genç bireyleri olan Cem Garih ve Kerem Kamışlı, 13 yıl önce sosyal alanda etki yaratmak ve gençleri geleceğe hazırlamak amacıyla Yenibirlider Derneği’ni kurdular. Aradan geçen sürede binlerce gence dokunarak çok sayıda yeteneği geleceğe hazırladılar. Şimdi ise bu yapıyı global bir liderlik platformuna dönüştürmeyi hedefliyorlar.
Türkiye’nin önde gelen iki grubunun genç bireyleri olan Cem Garih ve Kerem Kamışlı, 14 yıl […] Devamı
-
-
“Gençken büyüklerden şimdi gençlerden öğreniyorum”
Hamdi Akın, Akfen Holding’in Yönetim Kurulu Başkanı. Kalorifer kazanı imalatıyla başladığı iş hayatında çok sayıda yenilikçi girişime öncülük etti. Bu başarısında yalnızca “yenilikleri izlemenin” değil, aynı zamanda “merak” ve “başkalarından öğrenmenin” de kritik rol oynadığını vurguluyor…
HAMDİ AKIN Akfen Holding YKB Üniversiteden makine mühendisi olarak mezun olduğunda, eğitimine paralel bir işe […] Devamı
-
Genin payı sadece %30
Başarılı lider, fark yaratan futbolcu, çığır açan sanatçı… Liderlik ve başarıda ana faktörün ne olduğu yıllardır tartışılıyor. Bazıları ‘gen’, bazıları da ‘gelişim’ diyor. Son araştırmalar farklı oranlar içerse de “yüzde 30’a yüzde 70” oranı ağırlık kazanıyor…
YAZI: M.RAUF ATEŞ Efsane tenisçi Roger Federer, kendisine başarı getiren faktörleri paylaştığı konuşmasında, yıllardır yanıtı […] Devamı
-
Aynı şirkette 30 yıl kalınır mı?
Son dönemde, gündemden düşmeyen konulardan birini, dünyanın lider şirketlerindeki CEO’ların, 30 yıla varan görev süreleri oluşturuyor. Uzun süreli bağlılıkları, şirket başarısını artırıp kurum kültürünü beslerken; aynı şirkette uzun yıllar kalmanın olası riskleri de iş dünyasında tartışılıyor…
Fotoğraf: Pixabay YAZI: MEHTAP DEMİR Üniversite eğitimini İngiltere’de tamamlayan Muhtar Kent, iş için ABD’ye gitmeye […] Devamı
-
CEO’nun emsalsiz zamanı
Böyle bir dönemde maraton değil, ‘sprint’ koşucusu olmak gerekiyor. Bozucu teknolojilerin devrede olduğu, kritik kararların bazen birkaç yılda geçersiz hale geldiği dönemde, liderlerin zamanlarını nasıl yönettiği de kritik önemde… Geçmişte zamanı yüzde 5’ler düzeyinde ‘gelecek’ için ayıran liderlerde şimdilerde bu oran yüzde 70’lere kadar çıkıyor.
YAZI: M.RAUF ATEŞ Chobani’nin kurucusu Hamdi Ulukaya, 2 yıl önce çok ciddi bir karar aldı […] Devamı
Daha fazla yükle
Tebrikler. Tüm haberleri görüntülediniz.