Benim İşletim Sistemim: Mutlu Erturan

MUTLU ERTURAN
DOĞANLAR MOBİLYA GRUBU CEO

En iyi ve en kötü alışkanlıklarınız nedir?
En iyi alışkanlığım, zor görünen durumlarda bile çözüm aramaktan vazgeçmememdir. Mutlaka bir çıkış olduğuna inanırım; yeter ki farklı bakabilelim. En kötüsü ise aynı anda bazen çok fazla işi üstlenip kendimi fazla yormamdır.

Bir mantranız/felsefeniz var mı?
Hayat ne kadar para kazandığın, ne kadar başarılı olduğun değil, yolda kaç kişiye dokunup ilham verebildiğinle ilgilidir…

Yaratıcılık açısından tıkandığınızda ne yaparsınız?
Doğaya kaçarım… Kendimi bazen bir deniz kenarında, bazen bir bahçede bulurum. Ya da seyahat ederim… Tokyo’nun sokaklarında ya da Ege’nin küçük bir köyünde yürümek bana her zaman yeni fikirler getirir.

Hayran olduğunuz/etkilendiğiniz bir iş insanı var mı?
Büyük liderlerden çok, tutkuyla fark yaratan insanlardan ilham alırım. Bir zanaatkârın emeği ya da genç bir kadın girişimcinin yılmadan usanmadan başarma cesareti bana çok ilham verir.

Şimdiye kadar yaptığınız en büyük hata neydi?
İnsanların benim hızım ve vizyonumla aynı şekilde ilerleyebileceğini varsayarım. Oysa herkesin zamanı ve yolu farklıdır.

İş hayatınızdaki en önemli dönüm noktası nedir?
Kaynakların sınırlı ama inancın sınırsız olduğunu fark ettiğim an. Bana göre, başarıyı tanımlayan hiçbir zaman kaynaklar değil.

Değiştirmeyi düşündüğünüz bir alışkanlığınız var mı?
Heyecanımdan dolayı zaman zaman sabırsız olabiliyorum. Bu nedenle son dönemde ‘sabır ve sakinlik’ gibi iki konu üzerinde odaklanıyorum. Tenis oynarken bile aynı felsefeyi çalışıyorum.

Zamanınızı bir ajandaya bağlı kalarak yönetir misiniz?
Evet, ama mutlaka esneklik bırakırım. Yaratıcılığın akışını bozmamak için boşluklara da ihtiyaç var.

Duymaktan hoşlanmadığınız bir iş deyimi/moda terim var mı?
“Böyle gelmiş böyle gider” ve “Burası çok farklı, burada olmaz” deyimlerini sevemem. Çünkü değişim, yaşamın doğasıdır.

Yakın zamanda hayata geçirdiğiniz bir yenilik/proje oldu mu?
Mobilyadan biyoteknolojiye farklı sektörlerde liderlik üstlendim… Ortak nokta hep aynı oldu; insan hayatına ve müşterilere değer katmak. Yakın zamanda da yapay zeka destekli müşteri deneyimi projesi başlattık.

Yeni dönemde öncelik listenize yeni konu alacak mısınız?
Evet, sürdürülebilirlik ve uluslararası büyüme. Çünkü oğullarıma bırakmak istediğim miras, hem güçlü köklere hem de küresel vizyona sahip bir gelecek.

DEĞİŞMEZ ALIŞKANLIKLARIM

GİYİM TARZIM Zarif ve güçlü ama aynı zamanda pratik olmalı. Londra’da bir toplantıda da, İzmir’de sahilde de kendi çizgimi korurum.
HEP ÇANTAMDA Defterim, kalemim ve rujum… Bunların yanı sıra oğullarımın bana hediye ettiği küçük bir obje hep çantamdadır.