in , ,

Benim İşletim Sistemim: Aklease Genel Müdürü Eser Okyay

Eser Okyay, bankacılık kökenli bir profesyonel. Akbank’ta ticari bankacılık satış ve pazarlama bölüm başkanlığının ardından 1 Şubat itibarıyla bankanın iştiraki AKLease’in genel müdürlüğünü üstlenen Okyay, iş yaşamındaki yaklaşımlarını ve “işletim sistemini” Fast Company için anlattı.

AKLease-Genel-Müdürü-Eser-OKYAY

ESER OKYAY
AKLEASE GENEL MÜDÜRÜ

En iyi ve en kötü alışkanlıklarınız nedir?
Çalışma hayatıma önemli katkı sağladığını düşündüğüm alışkanlıklarım arasında liderlik ettiğim tüm ekiplerde ünvanlardan ve hiyerarşiden uzak bir biçimde herkesle güvene ve açık iletişime dayalı samimi bir ilişki kurabilme kabiliyetim var. Bu sayede çok sayıda inovatif fikrin rahatlıkla konuşulabildiği, fırsatların değerlendirilebildiği ve tehditlerin de yine ekip içinde rahatlıkla konuşularak birlikte çözülebildiği bir ortam yaratabilmek mümkün oluyor.

Kötü olarak nitelendirilebilir mi bilmiyorum ancak sürekli olarak risk yönetimi yapmaktan kaynaklı; bir projeye başlarken tüm olasılıkları etraflıca analiz etmek ve muhtemel riskleri ortaya koymak adına durumun negatif yönlerini de düşünmek. Bu durum hem benim hem de ekibim için bir miktar yorucu olabiliyor.

Bir felsefeniz var mı?
Hayat, değişimin ve dönüşümün sürekli bir akışıdır, bu yüzden esnek olun ve akışa uyum sağlayın.

Yaratıcılık açısından tıkandığınızda ne yaparsınız?
Benden daha tecrübeli dostlarıma danışmanın yanı sıra bu konuda yetkin çalışma arkadaşlarımla da görüşürüm. Ayrıca yaratıcılık konusunda kişiyi destekleyecek kreatif mecraların takibi de benim için önemli.

Hayran olduğunuz/etkilendiğiniz bir iş insanı var mı?
İş ve ekonomi dünyasında idol olarak gördüğüm ve işlerini yakından takip ettiğim birçok iş insanı var. Özellikle bir kişi diye soracak olursanız Hüsnü Özyeğin’i söyleyebilirim. Üniversite yıllarından başlayan girişimcilik hikâyesi ve akabinde sıfır sermaye ile başlayarak bugüne getirdiği hayat serüveninin beni çok etkilediğini söyleyebilirim.

Şimdiye kadar yaptığınız en büyük hata neydi?
Kariyer basamaklarında yükseldikçe vermeniz gereken kararlar ve bunların sonuçları daha kritik bir hal alıyor. Bu çerçevede her şeyi enine boyuna düşünerek ve olası riskleri detaylı değerlendirerek karar almayı tercih ediyorum. Açıkçası geriye dönüp baktığımda çok büyük hatalar yapmadığımı söyleyebilirim. Ancak elbette ‘keşke’ dediğim noktalar var bunları bir hatadan ziyade tecrübe olarak değerlendirmeyi tercih ediyorum.

Kariyerinizdeki en önemli dönüm noktası nedir?
Kariyerimde beni halihazırda bulunduğum noktaya taşıyan birden fazla dönüm noktası oldu. Bunların ortak noktası; her birinde kendi arzum ve isteğimle konfor alanımdan çıkmak ve cesaretle yeni şeyler denemek için duyduğum arzu diyebilirim.

İş hayatınızdaki giyim tarzınız nedir, nasıl tanımlarsınız?
Toplantı ve davet katılımları nedeniyle takvimime göre business casual ve smart casual arasında bir giyim tarzı benimsediğimi söyleyebilirim.

Çantanızda her zaman ne taşırsınız?
iPad’imi ve okuma gözlüğümü mutlaka yanımda taşırım. Bir de aklıma gelenleri not ettiğim küçük bir defterim var onu da yanımdan ayırmam.

Ofisinizdeki favori objeniz nedir?
Asırlık masa takvimim. Bir asırlık zaman dilimini gösterdiğinden, zamanın ne kadar önemli olduğunu hatırlamak adına benim için çok değerli.

Gününüzü, iş yaşamınızı bir ajandaya, takvime dayalı olarak yönetir misiniz?
Ekip toplantıları ve müşteri görüşmeleriyle yoğun bir takvimim olduğundan zaman planlaması yapabilmek adına ajandama bağlı kalarak çalışmayı her zaman tercih ederim.

Duymaktan hoşlanmadığınız bir iş deyimi/moda terim var mı?
Moda terim değil ancak şu sıralar sıklıkla duyduğumuz bir tabir olan “off the record” deyimini kullanmayı tercih etmem. Açık iletişime dayanan bir iş kültüründe herkesin bilgiye erişiminin eşit ve şeffaf olması gerektiğini düşünüyorum.

2023 yılı verimlilik formülünüzü birkaç cümle ile nasıl paylaşırsınız?
Yıla dayandırdığım bir formülüm yok. Ancak bankacılık ve finans gibi hem gündem hem de ajanda açısından yoğun bir sektörde formülüm; önceliklerimi belirleyerek ekipler arasındaki sağlıklı bir bilgi akışını yönetmek.

Covid döneminden aldığınız en önemli dersler ne oldu?
Pandemi, insan sağlığının her zaman en önemli unsur olduğunu bizlere tekrar hatırlattı elbette. Ama iş yapış şekilleri açısından yanıtlamam gerekirse; mobilite ve dijital (çevrimiçi) iş gücünün bir tercihten öte zorunluluk haline geldiğini düşünüyorum.

2023 ÖNCELİK LİSTEM

  • Sürdürülebilirlik ve yapay zeka (AI) alanındaki gelişmeleri takip etmek, bu yıl da ajandamın öncelikleri arasında yer alıyor.

İŞ HAYATINDA VAZGEÇEMEDİĞİM 3 İLKE

  1. Açık İletişim
  2. Güven/Adalet
  3. Sorumluluk (Şirketimize/Müşterilerimize/Topluma)

Yazar: Fast Company Türkiye

©Fast Company Dergisi, Türkiye’de Fast Dergi Yayıncılık A.Ş. tarafından Türkiye Cumhuriyeti yasalarına uygun şekilde yayınlanmaktadır. Fast Company’nin isim hakkı ABD’de Mansueto Ventures’a, Türkiye’de Fast Dergi Yayıncılık A.Ş.’ye aittir. Dergide yayınlanan yazı, tablo, fotoğraf ve görsellerin her hakkı saklıdır. İzinsiz, kaynak gösterilmeden yayınlanamaz.

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

kadir-demircioglu

“IIoT’de akla ilk gelen marka olacağız”

tayfun-bayazıt

Benim İşletim Sistemim: Marsh & McLennan Yönetim Kurulu Başkanı Tayfun Bayazıt