Fast Company Türkiye
İLLÜSTRASYON JOHN DEVOLLE
Databricks’in veri yönetimi ve analitik araçları hâlihazırda 20.000’den fazla kuruluşta kullanılıyor; bunların arasında Fortune 500 şirketlerinin yüzde 60’ından fazlası da var. 2025’te şirket, OpenAI ve Anthropic ile yaptığı iş birlikleriyle yapay zeka ekosistemindeki rolünü daha da derinleştirdi ve müşterilerine önde gelen modellere doğrudan erişim sağladı. “Ancak asıl zorluk model erişimi değil” diyor kurucu ortak ve CEO Ali Ghodsi, “Asıl mesele, bu modellerin bir organizasyon içinde gerçekten işe yarar ve güvenilir işler yapmasını sağlamak.”
Bu yaklaşım, Databricks’in şirketlerin kendi verilerine dayalı, alan-özel (domain-specific) yapay zeka ajanları geliştirmesine olanak tanıyan çözümü Agent Bricks’in temelini oluşturuyor. 7-Eleven’da bu ajanlar pazarlama operasyonlarının önemli bir bölümünü otomatikleştiriyor. Adidas ise ajanları kullanarak kurum içi araştırmaları sentezliyor, bölgeye özgü ürünler tasarlıyor ve gelir tahminlerini iyileştiriyor. Ghodsi’ye göre, “belirli alanları derinlemesine anlayan ajanlar, insanlara gerçekten anlamlı ve pratik şekillerde yardımcı olabilir.” Şirket aynı zamanda altyapısını da ajan odaklı bir dünyaya göre yeniden şekillendiriyor. Databricks, geçtiğimiz mayıs ayında veritabanı girişimi Neon’u satın alma planlarını açıkladı; ardından yapay zeka ajanları ve uygulamaları için özel olarak tasarlanan Lakebase veri tabanını duyurdu. Ghodsi’nin verdiği bilgiye göre, “2024’te platformumuzdaki veri tabanlarının yaklaşık yüzde 30’u insanlar yerine yapay zeka ajanları tarafından oluşturuluyordu. Bugün ise bu oran yüzde 80’in üzerine çıktı.”Databricks, ekim ayında yıllık 4,8 milyar dolarlık gelir hızını aşarken, aralık ayında Series L yatırım turunda 4 milyar doların üzerinde kaynak topladı. Ghodsi, bu sermayenin özellikle yapay zeka etrafındaki spekülasyonların arttığı bir dönemde şirketin dayanıklılığını güvence altına aldığını belirtiyor: “Yakın zamanda bir balonun patlayacağına mutlaka inanıyor değiliz, ancak şirketi buna karşı hazırladık.”
— Victor Dey
Walmart tüketicileri ticaret savaşlarının etkisinden koruyor
Geçtiğimiz yıl gümrük tarifeleri perakendecileri sarsarken, Walmart maliyet artışlarını refleks olarak tüketiciye yansıtmayı reddetti. 681 milyar dolarlık dev şirket bunun yerine mümkün olan alanlarda bu maliyetleri kendi içinde absorbe etti — özellikle de gıda ve günlük temel ihtiyaç ürünlerinde. Bu kategoriler, ABD pazarının beşte birini kontrol eden ülkenin en büyük market zinciri olarak Walmart’ın rolünü tanımlıyor.
Sonuç olarak Walmart’ın fiyatları yalnızca yüzde 5,3 artarken, Amazon’da bu oran yüzde 12,8’e ulaştı. Walmart Kurumsal İlişkilerden Sorumlu Başkan Yardımcısı Dan Bartlett, “Fiyatları düşük tutmak bizim DNA’mızda var,” diyor.
Perde arkasında ise bu yaklaşım ciddi bir çeviklik gerektiriyordu. Şirketin ticari operasyon ekibi, ocak ayında iştirak Sam’s Club’ın CEO’su olarak atanan Baş Ticaret Sorumlusu Latriece Watkins liderliğinde, ürünler ABD limanlarına ulaşmadan önce gümrük tarifelerinden kaçınmak için sevkiyatları erteledi ve tedarik süreçlerini yeniden yapılandırdı. Ayrıca Walmart ABD mağazalarında satılan ürünlerin üçte ikisinden fazlasının artık ülke içinde üretiliyor, yetiştiriliyor ya da monte ediliyor olması da bu süreci kolaylaştırdı. (Şirket, 2031 yılına kadar Amerikan üretimine 350 milyar dolar yatırım yapmayı taahhüt etmiş durumda.)
Bartlett’a göre, “Bir ürünü sattığınız yere ne kadar yakın üretir, yetiştirir ya da monte ederseniz, o kadar verimli olursunuz.”
Walmart’ın ticari ekipleri aynı zamanda 2025’te devreye alınan yapay zeka destekli asistan Wally’den de yararlanıyor. Satış ve müşteri verilerini analiz ederek hızlı kararlar alınmasını sağlayan bu sistem, somut sonuçlar üretmeye başlamış durumda: Walmart, önümüzdeki yıl için yaklaşık yüzde 5’lik bir satış büyümesi öngörüyor.
Şirket ayrıca arzu edilirlik ile erişilebilir fiyat dengesini kuran ürünler geliştirmeye odaklanıyor. 2024’te Walmart, son 20 yılın ilk yeni özel markalı gıda serisi olan Bettergoods’u piyasaya sürdü. Küresel ilhamlı ve uygun fiyatlı ürünlerden oluşan bu markadaki ürünlerin yüzde 70’i 5 doların altında fiyatlanıyor. Walmart, bu marka için içgörüleri, Sam’s Club zincirinin özel markası olan Maker’s Mark üzerinden elde etti; bu yapı zamanla şirket için bir tür inovasyon laboratuvarına dönüştü. Bettergoods’un yıllık 1 milyar dolar gelir seviyesine ulaşma yolunda olduğu belirtiliyor.
— Elizabeth Segran
