Daha Fazlası

  • neo-banka-dalgasi

    ‘Neo’ banka dalgası!

    Türkiye’nin ‘banka bünyesinde’ bir dijital bankası vardı… Ocak ayıyla birlikte tam dijital kurulan 2 başka banka faaliyete geçti. Mayıs ayı ve sonrasında faaliyete geçmeye hazırlananlar var. Böylece sayıları dünyada 400’ü geçen ‘neo banka’ sektörüne yeni oyuncular katılacak, sektörde büyük bir değişimi başlatacaklar.

    YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Dünyanın ilk tam dijital bankası 1998 yılında İngiltere’nin Derby şehrinde kuruldu. Şimdi […] Devamı

  • Elektrikli araç dönüşümüne hazırız

    “Elektrikli araç dönüşümüne hazırız”

    Orhan Holding, otomotiv yan sanayinin büyük gruplarından… 50 yıllık geçmişiyle dünyanın önde gelen şirketlerinin tedarik zincirinde yer alıyor. Yönetim kurulu başkanı ve CEO’su Murat Orhan, yeni döneme adapte olmak için dönüşeceklerini, elektrikli araç konusuna ağırlık vereceklerini söylüyor. 2 milyar dolar ciroya ulaşırken, içten yanmalı araçları da ihmal etmeyeceklerini paylaşıyor ve ekliyor: “2030’a kadar elektrikli araçlara sağladığımız ürünlerin payı yüzde 60’ı bulacak.”

    YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU FOTOĞRAFLAR: HÜSEYİN ALSANCAK Bursa merkezli Orhan Holding, 50 yılı aşkın süredir otomotiv […] Devamı

  • Metro-Türkiye-CEO'su-Sinem-Türüng-(5)

    “Artık bütçeler 6 ay dayanabiliyor”

    Sinem Türüng, Metro Türkiye’nin CEO’su… Şirketin müşteri grubunun yüzde 50 ile en önemli bölümünü yeme-içme sektörü, geri kalanını bakkal, tüccar, ofis ve son tüketiciler oluşturuyor. Bu özelliğiyle, Türüng büyük bir grubun nabzını tutuyor, enflasyonla mücadelelerini yakından izliyor.

    SİNEM TÜRÜNG ANA MESAJI Metro’da, en önemli prensibimiz, ‘kazan/kazan’ formülüdür. HEDEFİ Yeni müşteri eklemekten çok, […] Devamı

  • otomobilde-oyun-sifirlandi

    “Otomobilde oyun sıfırlandı”

    Otomotivde üretim, dağıtım, satış ve sonrasındaki hizmetlerde oyunun kuralları yeniden yazılıyor… Ford Otosan Lideri Güven Özyurt, “Otomotiv piyasasında oyun sıfırlandı. Elektrikli otomobillerdeki gelişmeleri yakalamak için iyi bir fırsat var” diyor…

    YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Otomotiv dünyasında ‘elektrikli’ dönem gittikçe hız kazanıyor. İçten yanmalı motor üreticileri, yeni […] Devamı

  • Normalleşme-oranımız-yuzde-80

    “Normalleşme oranımız yüzde 80’de”

    11 ilimizi etkileyen Kahramanmaraş merkezli depremin ardından yaralar sarılmaya çalışılıyor. Kahramanmaraşlı Kipaş Holding’in Yönetim Kurulu Başkanı Hanefi Öksüz, şehir sanayisi için normalleşme surecinin uzun zaman alacağı görüşünde. Bu oranın Kipaş Holding için yüzde 80’lerde olduğunu belirten Öksüz’e göre oranı yükseltmenin yolu yeni yatırımlardan geçiyor. Kipaş Holding olarak yeni yatırımlara imza atacaklarını söyleyen Hanefi Öksüz, “1-5-2 milyar doları bulacak yatırım için çalışıyoruz” diyor…

    HANEFİ ÖKSÜZ KİPAŞ HOLDİNG YKB YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Kipaş Holding, 14 bini aşkın çalışanıyla Kahramanmaraş’ın […] Devamı

  • Perakendede-oyun-değiş̇-iẏ-or

    Perakendede oyun değişiyor

    Sabancı Holding’in Fransız ortaklı kuruluşu CarrefourSA, 30 yaşında, ciddi bir dönüşüm sürecinde. Şirket, büyüme modelini, yeni mağazalar açmak yerine bayilik sistemi üzerine kurguluyor. Şirketin CEO’su Kutay Kartallıoğlu, bu süreci, “artık dağıtım şirketiyiz” şeklinde tanımlıyor. Kartallıoğlu, perakende sektöründe değişen dinamikleri ve CarrefourSA’nın yeni büyüme stratejisini Fast Company Türkiye’ye anlattı.

    YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU FOTOĞRAF: HÜSEYİN ALSANCAK Türkiye ekonomisinde önemli bir paya sahip olan perakende sektöründe, […] Devamı

  • Merak-eden-şirket-zamanı

    Merak eden şirket zamanı!

    ‘Merak’ için yeni dönemin ‘para birimi’ diyenler var. Fark yaratmak, inovasyonda öne geçmek isteyenler için merakı şirket çapına yaymak gerekiyor. ‘İcat çıkarmakla’ dolu bir hayat yaşayan Pegasus Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Nane, bu kavramı şirketlere yerleştirmenin yollarını anlatıyor.

    MEHMET NANE PEGASUS HAVA YOLLARI YKB YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Dedesi 1905 yılında Lazkiye’den gelmiş, bir […] Devamı

  • Hasarın-’i-konut

    “Hasarın %70’i konut, sanayinin payı %5”

    Büyük felaketin önemli bir tarafını bölgenin yeniden canlandırılması oluşturuyor. Bunun için hasarın saptanması, işletmeler ve bireyler için sigorta şirketleri tarafından karşılanması gerekiyor. Axa Sigorta Genel Müdürü Yavuz Ölken, daha ilk andan itibaren süreci başlatıp, hasarın belirlenmesinden ödemeye kadar bütün planı hazırladıklarını söylüyor.

    YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Büyük deprem haberinin geldiğini izleyen saatler içinde AXA Sigorta’da hemen “acil” durum […] Devamı

  • Normale-dönüş-yapılanmaya-bağlı

    “Normale dönüş yapılanmaya bağlı”

    Büyük depremin etkilediği bölgede yaklaşık 10 bine yakın market vardı. Bunlardan yaklaşık 1000’i Şok Marketler’e aitti. Depremin ilk günlerini bölgede geçiren şirketin CEO’su Uğur Demirel, kriz yönetimini, sektöre etkisini ve gelecek tahminlerini paylaşırken, “Normale dönüş, yeniden yapılanma hızına bağlı” diyor.

    UĞUR DEMİREL ŞOK MARKETLER CEO YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Şok Marketler’in genel müdürü Uğur Demirel, 6 […] Devamı

  • İYHYK-Neşe-Gök-2

    İhracatta yeni nesil yaklaşım

    Otomotiv tedarik sanayinin lider kuruluşlarından, İzmir merkezli İnci Holding, Cevdet İnci tarafından 1952’de Nazilli’de küçük bir işletme olarak kuruldu. Ailenin üçüncü kuşak temsilcisi Neşe Gök tarafından yönetilen İnci Holding, 3 bini aşkın çalışanı ve 9 fabrikasıyla otomotiv endüstrisindeki dönüşüme hazırlık yapıyor. Neşe Gök, bu dönüşüme nasıl hazırlandıklarını Fast Company’ye anlattı.

    YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU İnci Holding, Türkiye’nin 70 koca yılı deviren köklü aile şirketlerinden biri… Otomotiv […] Devamı

Daha fazla yükle
Tebrikler. Tüm haberleri görüntülediniz.