Nihan Çolak Erol: “Amacımız 2028 yılında dünyanın ilk 5’i arasına girmek”
Sıra dışı girişim yolculuğum
Enuygun.com kurucu ortağı Nihan Çolak Erol girişim yolculuğuna 2005 yılında cember.net ile başladı. Hemen ardından, […] Devamı
DERGİ
Daha Fazlası
-
-
Benim işletim sistemim: BNP Paribas Cardif Türkiye CEO’su Cemal Kişmir
Cemal Kişmir, Fransız sermayeli BNP Cardif’in Türkiye CEO’su… Türkiye’deki iş yoğunluğunun yanı sıra seyahatler ve online toplantılarla geçen bir temposu var. Bununla başa çıkmak için ajandasını iyi yönetmeye, özel yaşama zaman ayırmaya özen gösteriyor. Kişmir, bu dengenin formülünü Fast Company Türkiye için anlattı…
En iyi ve en kötü alışkanlıklarınız nedir? En iyi alışkanlığım meraklı olmam ve bu nedenle […] Devamı
-
-
“Anlamakta zorlanıyoruz”
Çok sıra dışı bir dönemden geçiyoruz. Pandemi nedeniyle ivme kazanan, ekonomideki dalgalanmayla gücünü artıran değişim, CEO’ları zorluyor. CEO Council üyeleri arasındaki anket de bunu açıkça ortaya koyuyor.
Dünyanın önde gelen iş lideri oluşumlarından Conference Board yılda bir defa CEO’ların yeni döneme yönelik […] Devamı
-
Su krizi büyüyor: Her bir damla için mücadele zamanı
Arçelik CEO’su Hakan Bulgurlu’nun kaleminden iklim krizi için çözümler
Otomobiller, oyun konsolları, mobil telefonlar veya akıllı beyaz eşyalar… Günlük yaşamımızın vazgeçilmez parçası haline gelen […] Devamı
-
Benim işletim sistemim: Cisco Türkiye CEO’su Didem Duru
Cisco Türkiye CEO’su Didem Duru, bankacılık sektöründe başladığı kariyerini teknolojiye dönüştüren liderlerden… İşi gereği yoğun bir tempoda, bazen “zamansız” çalışıyor. Böyle bir ortamda 24 saatini özenle programlıyor, “işletim sistemini” kendi koşullarına göre oluşturuyor. Duru, verimlilik sırlarını Fast Company dergisiyle paylaştı.
En iyi ve en kötü alışkanlıklarınız nedir? En iyi alışkanlığım, işler kötü gittiğinde ya da […] Devamı
-
Terfisiz bir ömür!
Türkiye’de rakamlar işe yeni başlayan bir çalışanın ortalama 2-3 yıl arasında terfi ettiğini gösteriyor. Peki, bu sürenin sonunda terfi edemeyen çalışan nerede hata yapıyor? Uzun süre terfi edemeyen ne yapmalı?
YAZI: MEHTAP DEMİR Türkiye’nin önde gelen bankalarından birinin insan kaynakları lideri, “İş dünyasında neredeyse iş […] Devamı
-
-
Alışverişin geleceği
Facebook Türkiye Ticari Direktörü İlke Çarkçı Toptaş’ın kaleminden alışverişin geleceği
Alışveriş alışkanlıklarındaki değişim, pandeminin etkilerinin geçtiğimiz yıl en çok hissedilen yansımalarından biri oldu. Hepimiz, e-ticaretin […] Devamı
-
Cem Boyner: “Yeni odağımızda ikinci müşteri var”
Boyner Group CEO’su Cem Boyner, Türkiye’de müşteriyi en iyi izleyen, analiz eden iş insanlarından… Teknolojideki dönüşümle ivmelenen, Covid ile birlikte hız kazanan müşteri cephesindeki değişimi, FAST’21 Zirvesi’nde paylaştı, tek kelimeyle “talepkar” diye nitelendirdiği müşteriyi, etkileri ve geleceğiyle analiz etti.
YAZI: MEHTAP DEMİR YENİ MÜŞTERİ PROFİLİ Müşteri tarafında da büyük bir değişim var. Yeni müşteriyi […] Devamı
-
“Aile anayasamız yok, kurumsallaşmış kültür var”
Yıldız Holding YKÜ Murat Ülker sorularınızı yanıtlıyor.
Z Kuşağından çok söz ediliyor, siz de bu konuda yazıyorsunuz. Siz bu kuşağın en çok […] Devamı
-
Gözde mentorlar neler öneriyor?
Fast Company dergisinin bir önceki sayısında “Startup’ların gözde mentorlarını” belirlemiştik. İlk sıralarda yer alan bu liderlerden girişimcilere “büyüme taktiklerini” sorduk.
“Bir alana/işe odaklanmalarını, ne yapacaklarsa çok hızlı yapmalarını öneriyorum.” NAZIM SALUR – Getir Kurucusu “Girişimcilere […] Devamı
Daha fazla yükle
Tebrikler. Tüm haberleri görüntülediniz.