Yakın zamanda insanın aklını başından alacak yapay zekalı hediyeler beklemeyin Neden mi? Cevabı bu yazıda….
YAZI: MARK WILSON ÇOĞU YAKA ROZETİ, SÜS İÇİNDİR. Bazıları politik ve sosyal bağlantıları göstermek için […] Devamı
San Francisco’nun güneydoğu sınırında 20’nci yüzyıl ortalarının stilini taşıyan yenilenmiş deponun üzerinde hiçbir tabela bulunmuyor.
YAZI: HARRY MCCRACKEN FOTOĞRAF: CHRISTIE HEMM KLOK SIRADAN İŞLETMELERİN (bir soğutmalı kamyon şirketi, bir kapı […] Devamı
Yeteneklerin ömrü kısalıyor. Şirketler çalışanlarının yetkinliğini artırabilmek için beceri yenileme (reskilling) ve üst düzey beceri edinmeye (upskilling) sürekli olarak yatırım yaparak stratejik ajandalarının ilk sıralarına alıyorlar. Hedef sadece insan kaynağını eğitmek değil, “yetkinlik portföyünü dönüştürmek.”
YAZI: GÜLDENİZ AYRAL Bundan on yıl önce bir çalışanın kariyer yaşamı boyunca 2-3 büyük değişime […] Devamı
Her sektör ve her şirket için “kritik” niteliği taşıyan göstergeler farklılık gösterir. Bugüne kadar birçok sektörün farklı liderlerine, şirketleri veya sektörleri için kritik oranları sorduk. Bu kez, farklı sektörlerden pazarlama liderleri en çok dikkat ettikleri kritik göstergeleri paylaştılar…
Fotoğraf: Pixabay %83 Ürün kategorilerimiz içindeki ‘premium’ olanların payını en az yüzde 15 artırmayı hedefliyoruz. Ayrıca, ürünlerimizin yanı […] Devamı
Microsoft’un kurucusu Bill Gates’in, ‘Source Code’ adlı kitabı yayımlandı. Ailesinden çocukluğuna, okul hayatından şirketini kurmaya kadar birçok kritik konuyu ilk kez anlattığı Gates’in kitabından öne çıkan başlıkları özetledik.
Yaklaşık 70 yıl önce, 28 Ekim 1955 tarihinde, ailenin ikinci çocuğu olarak dünyaya geldi. Kendisinden […] Devamı
İş dünyasında “Re-Invent” olarak adlandırılan dönüşüm ve yeniden yapılanma, yalnızca bir strateji değil, sürdürülebilir büyüme için vazgeçilmez bir gereklilik haline geldi. Liderlerin değişime adaptasyon, inovasyon ve kültürel dönüşüm yolculukları hem yerel hem de küresel örneklerle iş dünyasının “yeniden yaratım” vizyonunu ortaya koyuyor…
YAZI: MEHTAP DEMİR Bir zamanlar fotoğrafçılığın kralı olan Kodak, 20’nci yüzyıl boyunca neredeyse her evde […] Devamı
Roman Mağazaları’nın sahibi Turgut Toplusoy, 10 yıl önce işe dönüştürdüğü hayvancılık tutkusunu ve işini büyütme planlarını anlatıyor.
FOTOĞRAF: DAMLA ÇİFTLİKLİ İstanbul’un Çekmeköy ilçesi, o zamanlar çiftliklerin olduğu, tarım yapılan bir bölgeydi. Şimdiki […] Devamı
İzmir merkezli, 80 yıllık geçmişe sahip Yaşar Holding, yeni dönemde gıda, içecek ve boya sektörlerinden oluşan ana iş kollarında büyümeyi hedefliyor. Yaşar Holding Yönetim Kurulu Başkanı Feyhan Yaşar, “Ana iş kollarımıza odaklanma, daha hızlı büyümeyi destekliyor” diyor. Feyhan Yaşar, 2001 krizinde el konulan Yaşarbank’a iade-i itibar olduğunu ve yeni dönemde banka kurma haklarını kullanacaklarını kaydediyor.
YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU FOTOĞRAF: HÜSEYİN ALSANCAK “İzmir aşığı” iş insanı Selçuk Yaşar tarafından 1945’te kurulan […] Devamı
2010 yılına kıyasla, 2024’te üretilen bilgi ve veri, 200 kattan fazla arttı. Hemen her ay bazı beceriler geçerliliğini yitirirken, yeni teknoloji ve yöntemler hızla ortaya çıkıyor. Bu durum, “deneyimin öneminin azaldığını” savunan görüşleri destekliyor… İş insanları ve mevcut veriler de bu dönüşümü ortaya koyuyor.
YAZI: RAUF ATEŞ ENKA’nın kurucularından merhum Şarık Tara, yıllar önce ABD’de katıldığı bir konferansta herkesi […] Devamı
Türkiye’nin rüzgar enerjisi potansiyeli büyük. Ancak yeni yatırımları, finansmandan teknolojiye kadar birçok faktör şekillendiriyor. Sektörün önemli oyuncularından Rönesans Enerji’nin Yönetim Kurulu Üyesi ve Rönesans Holding Enerji Grup Başkanı Emre Hatem, rüzgar enerjisinin gücünü, Türkiye’nin bu alandaki potansiyelini ve yeni yatırım fırsatlarını anlattı.
YAZI: GÜLDENİZ AYRAL Türkiye, yenilenebilir enerji dönüşümünde güçlü adımlar atıyor. 2024 yıl sonu itiarıyla 116 […] Devamı