Fast Company Türkiye Kurucusu
Son yıllarda CEO’ların gündemindeki en önemli konulardan birini “Şirket kültürü” (Corporate culture) oluşturuyor. Hatta bazı liderler, CEO’daki C harfini, kültürle (Culture) özdeşleştirerek bu konuya verdikleri önemin altını çiziyorlar.
Yayınlanan “Culture 500” benzeri araştırmalar ve yazılan “Şirket kültürü” dokümanları da bunu destekliyor. Artık kültür, […] Devamı
Nuri Şahin ile Harvard deneyimini, etkilerini ve gelecek planlarını konuştuk.
Werder Bremen’in orta saha oyuncusu Nuri Şahin, alışık olduğumuz futbolculardan değil. Kariyerini ve iletişimini yöneten […] Devamı
Biliyorsunuz, Muhtar Kent, geçen yılın Mart ayında emekliye ayrıldı. Şimdi başta Defne & Muhtar Kent Vakfı olmak üzere çeşitli sosyal görevlere kendini adamış durumda. Yakın zamanda geleceğin diplomatlarını “kriz yönetimi” konusunda eğitmek için bir eğitim programını da başlatacak.
Aralık ayı içinde iki defa bir araya gelme olanağını bulduk. Birinde dinledim, birinde sohbet ettik. […] Devamı
Kâr, pazar payı, büyüme gibi hedefler peşinde koşan CEO’lar, çoğu zaman kısa vadeye odaklanıp, oyunu belli bir dönemde tamamlanan, galibi kısa vadede belli olan maçlara çeviriyorlar. Oysa, ünlü yönetim danışmanı SIMON SINEK, The Infinite Game (sonu olmayan oyun) kitabında, şirketlere daha farklı bir yol çiziyor.
Amerika’da yılda 1 milyonun üzerinde yeni işletme/şirket kuruluyor. 2014 yılı rakamlarında ilginç bir çakışma gerçekleşmişti. […] Devamı
Chobani’nin kurucusu Hamdi Ulukaya’nın son 4 yılı değişimi yönetmek, yeni fabrika yatırımı, yeni organizasyon ve insana yatırımla geçti. Çalışan sayısı 2 bini aştı, yıllık geliri 1.5 milyar dolara ulaştı. Kendi deyimiyle, “yeni bir aşamaya” geçiyor.
“En büyük olmasa bile en etkili gıda şirketi” olma hedefinin altını çiziyor. Ancak, büyük bir […] Devamı
Yeni bir başlangıç yapmaya karar verdiğimde, Atlantic Monthly dergisindeki bir makaleden alıntı yapmış, son yazılarımdan […] Devamı
