Daha Fazlası

  • otomobilde-oyun-sifirlandi

    “Otomobilde oyun sıfırlandı”

    Otomotivde üretim, dağıtım, satış ve sonrasındaki hizmetlerde oyunun kuralları yeniden yazılıyor… Ford Otosan Lideri Güven Özyurt, “Otomotiv piyasasında oyun sıfırlandı. Elektrikli otomobillerdeki gelişmeleri yakalamak için iyi bir fırsat var” diyor…

    YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Otomotiv dünyasında ‘elektrikli’ dönem gittikçe hız kazanıyor. İçten yanmalı motor üreticileri, yeni […] Devamı

  • Normalleşme-oranımız-yuzde-80

    “Normalleşme oranımız yüzde 80’de”

    11 ilimizi etkileyen Kahramanmaraş merkezli depremin ardından yaralar sarılmaya çalışılıyor. Kahramanmaraşlı Kipaş Holding’in Yönetim Kurulu Başkanı Hanefi Öksüz, şehir sanayisi için normalleşme surecinin uzun zaman alacağı görüşünde. Bu oranın Kipaş Holding için yüzde 80’lerde olduğunu belirten Öksüz’e göre oranı yükseltmenin yolu yeni yatırımlardan geçiyor. Kipaş Holding olarak yeni yatırımlara imza atacaklarını söyleyen Hanefi Öksüz, “1-5-2 milyar doları bulacak yatırım için çalışıyoruz” diyor…

    HANEFİ ÖKSÜZ KİPAŞ HOLDİNG YKB YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Kipaş Holding, 14 bini aşkın çalışanıyla Kahramanmaraş’ın […] Devamı

  • Yapay-Zeka-90’ların-interneti-gibi

    “Yapay Zeka 90’ların interneti gibi”

    ‘ChatGPT’ bütün dünyanın gündemini değiştirdi. Sağlıktan eğitime, medyadan güvenliğe kadar ‘Yapay Zeka’ tartışmalarını yeni bir boyuta taşıdı. Türkiye Bilişim Vakfı Başkanı Faruk Eczacıbaşı, ChatGPT ile başlayan dönemi internetin patladığı 1990’ların başına benzetiyor. Yapay zeka için “Bilinmedik bir okyanus” tanımlamasını yapıyor.

    FARUK ECZACIBAŞI TÜRKİYE BİLİŞİM VAKFI BAŞKANI YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU ‘Yapay Zeka’ tartışmalarını “ChatGPT öncesi” ve […] Devamı

  • Merak-eden-şirket-zamanı

    Merak eden şirket zamanı!

    ‘Merak’ için yeni dönemin ‘para birimi’ diyenler var. Fark yaratmak, inovasyonda öne geçmek isteyenler için merakı şirket çapına yaymak gerekiyor. ‘İcat çıkarmakla’ dolu bir hayat yaşayan Pegasus Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Nane, bu kavramı şirketlere yerleştirmenin yollarını anlatıyor.

    MEHMET NANE PEGASUS HAVA YOLLARI YKB YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Dedesi 1905 yılında Lazkiye’den gelmiş, bir […] Devamı

  • Hasarın-’i-konut

    “Hasarın %70’i konut, sanayinin payı %5”

    Büyük felaketin önemli bir tarafını bölgenin yeniden canlandırılması oluşturuyor. Bunun için hasarın saptanması, işletmeler ve bireyler için sigorta şirketleri tarafından karşılanması gerekiyor. Axa Sigorta Genel Müdürü Yavuz Ölken, daha ilk andan itibaren süreci başlatıp, hasarın belirlenmesinden ödemeye kadar bütün planı hazırladıklarını söylüyor.

    YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Büyük deprem haberinin geldiğini izleyen saatler içinde AXA Sigorta’da hemen “acil” durum […] Devamı

  • Normale-dönüş-yapılanmaya-bağlı

    “Normale dönüş yapılanmaya bağlı”

    Büyük depremin etkilediği bölgede yaklaşık 10 bine yakın market vardı. Bunlardan yaklaşık 1000’i Şok Marketler’e aitti. Depremin ilk günlerini bölgede geçiren şirketin CEO’su Uğur Demirel, kriz yönetimini, sektöre etkisini ve gelecek tahminlerini paylaşırken, “Normale dönüş, yeniden yapılanma hızına bağlı” diyor.

    UĞUR DEMİREL ŞOK MARKETLER CEO YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Şok Marketler’in genel müdürü Uğur Demirel, 6 […] Devamı

  • İYHYK-Neşe-Gök-2

    İhracatta yeni nesil yaklaşım

    Otomotiv tedarik sanayinin lider kuruluşlarından, İzmir merkezli İnci Holding, Cevdet İnci tarafından 1952’de Nazilli’de küçük bir işletme olarak kuruldu. Ailenin üçüncü kuşak temsilcisi Neşe Gök tarafından yönetilen İnci Holding, 3 bini aşkın çalışanı ve 9 fabrikasıyla otomotiv endüstrisindeki dönüşüme hazırlık yapıyor. Neşe Gök, bu dönüşüme nasıl hazırlandıklarını Fast Company’ye anlattı.

    YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU İnci Holding, Türkiye’nin 70 koca yılı deviren köklü aile şirketlerinden biri… Otomotiv […] Devamı

  • İcinde-10-fintech-olan-banka

    İçinde 10 fintech olan banka

    Aktif Bank, son 10 yılda dijitale büyük yatırımlar yaptı, fintech alanında iştirakler kurarak geleceğe hazırlandı. Bankanın genel müdürü Ayşegül Adaca Oğan, “Bankacılık lisansı olan finansal teknolojiler ekosistemiyiz” sözleriyle stratejilerini ortaya koyuyor, “5 yıllık yol haritalarıyla ilerliyoruz” diye konuşuyor.

    AYŞEGÜL ADACA OĞAN Aktif Bank Genel Müdürü YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Aktif Bank, Türkiye’nin yeni nesil […] Devamı

  • Eczacıbaşı’nın-dönüşüm-yolculuğu

    Eczacıbaşı’nın dönüşüm yolculuğu

    Eczacıbaşı Holding, Türkiye’nin en köklü gruplarından… Yeni döneme adapte olmak, verimlilik ve sürdürülebilirlik için 4 yıl önce “Dijital Dönüşüm Yol Haritası” hazırladı. Grubun CEO’su Atalay Gümrah, teknoloji yatırımlarından, içeriden startup çıkarmaya kadar uzanan bu stratejiyi ve grubun geleceğini anlatıyor.

    ATALAY GÜMRAH Eczacıbaşı Holding CEO YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU En önemli ipucunu ünlü yönetim uzmanı John […] Devamı

  • buyuk-degisim

    Büyük değişim

    Roman’ın Kreatif Direktörü Suzan Toplusoy, giyim perakendesine 30 yıl önce daha öğrenciyken girdi. 3 döneme ayırdığı bu sürede, AVM’ye hücum, cadde mağazalarının düşüşü, dijitalleşme gibi trendlere tanıklık etti. Şimdi ise müşteriden teknoloji etkisine kadar çeşitli etkenlerle şekillenen bir dönemin başladığını söylüyor.

    SUZAN TOPLUSOY Roman Kreatif Direktörü YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Suzan Toplusoy’un modayla tanışması daha üniversite döneminde […] Devamı

Daha fazla yükle
Tebrikler. Tüm haberleri görüntülediniz.