Fast Company Türkiye Genel Yayın Yönetmeni
Yakın zamanda Akbank’ın genel müdürlüğünü üstlenen Kaan Gür, “Büyük bankalarda kişilerin değişikliği ile ani kararlar alınmasının beklenmeyeceğini” söylüyor. “Çünkü, 5-10 yıllık stratejik planlarla yol alınır. Bana düşen somut noktalarda katkı yapmak” diyor. Yeni dönemde sistematik değişiklere adapte olacak ‘çevik’ bir yapı kurmayı hedeflediğini ekliyor.
YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Kaan Gür, 1988 yılında bankacılığa, kendi deyimiyle “düz memur” olarak başladı. 1988 […] Devamı
Küresel ısınma, sosyal ve ekonomik gelişimdeki bölgesel farklılıklar, ‘sürdürülebilirlik’ odaklı projelerin önemini artırıyor. ‘Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlı’ fonlar dünyada büyürken, Türk bankaları da bu fonları Türkiye’de başta yenilenebilir enerji olmak üzere farklı sektörlere aktarmak için büyük bir çaba içerisinde.
YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Dünya Bankası’nın hazine bölümü yöneticilerini, 2007 yılında bir grup İsveçli emeklilik fonunun […] Devamı
Odeabank, Türkiye’nin en genç bankalarından… Lübnan sermayesi ile 12 yıl önce kuruldu. İlk 5 yılını ‘büyüme’, son 5 yılı ise ‘verimlilik’ odaklı geçirdi. Bankanın genel müdürü Mert Öncü, yeni dönemde ‘bireysel ve ticari’ ağırlıklı stratejiye devam edeceklerini, teknolojiye ağırlık verip, bir fintech gibi çalışacaklarını anlatıyor.
YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Bankaya genel müdür olarak 2018’de katılan Mert Öncü, yeni dönemde de bireysel […] Devamı
Üretimin yanı sıra dünyada 63 ülkede 1300 mağazasıyla faaliyet gösteren LC Waikiki, 110 milyar TL ciroya ulaştı. Şirketin Yönetim Kurulu Başkanı Vahap Küçük, maliyet artışı ve ekonomik sorunlarla şekillenen yeni dönemde izleyeceği stratejiyi anlatıyor.
YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Fransız kökenli LC Waikiki’nin üreticisiydi. Önce lisansını, ardından markanın kendisini satın aldı. […] Devamı
Türkiye’nin en başarılı kadın voleybol takımlarından Eczacıbaşı’nın başarısında oyuncuların yanı sıra çalıştırıcısı Ferhat Akbaş’ın büyük rolü var. O da başarıyı oyunculara, onların yetenek ve çalışmalarına borçlu olduklarını söylüyor ama bir konunun altını çiziyor: “Sabır olmadan başarı gelmez.”
FERHAT AKBAŞ GÖREVİ Eczacıbaşı Dynavit Kadın Voleybol takımını 2021’den bu yana çalıştırıyor. TAKIM FORMÜLÜ Takımlar, […] Devamı
60 yıl önce küçük bir atölyede yola çıkan Erol Özkayan, istikrarlı adımlarla işini tezgâh üretimine taşıdı. Ardından gelen oğlu Ahmet Özkayan ise daha değerli bir alana, ‘lazer ÇİP’ işine girilmesine öncülük etti. Özkayan, şimdi sadece ‘ÇİP’ değil, aynı zamanda tek ‘Metal 3D printer’ üreticisi de olduklarını söylüyor. “Hedefimiz 1 milyar dolar” diye kaydediyor.
YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU FOTOĞRAF: HÜSEYİN ALSANCAK Tornacı Erol Özkayan, 60 yıl önce küçük atölyesinde iş […] Devamı
Serkan Borançılı, Getir’in neredeyse hiç öne çıkmayan kurucularından… İlk röportajında, başlangıçtan bugüne olan macerayı anlatırken, gelecek için de önemli mesajlar verdi. “Getir daha yolun başında” sözleri de bunu kanıtlıyor. Borançılı, “İşin icat edeni, know-how sahibi biziz. Meksika’ya da, Japonya’ya da gideceğiz. Kendimiz gitmesek bile teknoloji ihracıyla da bunu yapabiliriz. Bu yolculuk 100 km’lik bir yol ise daha 10’uncu km’deyiz” diye konuşuyor.
YAZI: M. RAUF ATEŞ – TALAT YEŞİLOĞLU Serkan Borançılı, GittiGidiyor’u, eBay’e sattıktan sonra 2 yılı, […] Devamı
Orhan Holding, otomotiv yan sanayinin büyük gruplarından… 50 yıllık geçmişiyle dünyanın önde gelen şirketlerinin tedarik zincirinde yer alıyor. Yönetim kurulu başkanı ve CEO’su Murat Orhan, yeni döneme adapte olmak için dönüşeceklerini, elektrikli araç konusuna ağırlık vereceklerini söylüyor. 2 milyar dolar ciroya ulaşırken, içten yanmalı araçları da ihmal etmeyeceklerini paylaşıyor ve ekliyor: “2030’a kadar elektrikli araçlara sağladığımız ürünlerin payı yüzde 60’ı bulacak.”
YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU FOTOĞRAFLAR: HÜSEYİN ALSANCAK Bursa merkezli Orhan Holding, 50 yılı aşkın süredir otomotiv […] Devamı
Son yıllarda enerji başta olmak üzere yükselen fiyatların yanı sıra Türkiye’deki yüksek enflasyonun getirdiği “maliyet artışları”, şirketleri önlem arayışına zorluyor. Sektörlerinin önde gelen oyuncuları, döviz kurlarındaki seviyenin artan TL maliyetlerini karşılamaktan uzak olduğunu savunuyor…
YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Son 4 yılda Türkiye’deki şirketlerin maliyet yapısını derinden etkileyen çok önemli gelişmeler […] Devamı
Sinem Türüng, Metro Türkiye’nin CEO’su… Şirketin müşteri grubunun yüzde 50 ile en önemli bölümünü yeme-içme sektörü, geri kalanını bakkal, tüccar, ofis ve son tüketiciler oluşturuyor. Bu özelliğiyle, Türüng büyük bir grubun nabzını tutuyor, enflasyonla mücadelelerini yakından izliyor.
SİNEM TÜRÜNG ANA MESAJI Metro’da, en önemli prensibimiz, ‘kazan/kazan’ formülüdür. HEDEFİ Yeni müşteri eklemekten çok, […] Devamı