TALAT YEŞİLOĞLU

Fast Company Türkiye Genel Yayın Yönetmeni

Daha Fazlası

  • Hasarın-’i-konut

    “Hasarın %70’i konut, sanayinin payı %5”

    Büyük felaketin önemli bir tarafını bölgenin yeniden canlandırılması oluşturuyor. Bunun için hasarın saptanması, işletmeler ve bireyler için sigorta şirketleri tarafından karşılanması gerekiyor. Axa Sigorta Genel Müdürü Yavuz Ölken, daha ilk andan itibaren süreci başlatıp, hasarın belirlenmesinden ödemeye kadar bütün planı hazırladıklarını söylüyor.

    YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Büyük deprem haberinin geldiğini izleyen saatler içinde AXA Sigorta’da hemen “acil” durum […] Devamı

  • Normale-dönüş-yapılanmaya-bağlı

    “Normale dönüş yapılanmaya bağlı”

    Büyük depremin etkilediği bölgede yaklaşık 10 bine yakın market vardı. Bunlardan yaklaşık 1000’i Şok Marketler’e aitti. Depremin ilk günlerini bölgede geçiren şirketin CEO’su Uğur Demirel, kriz yönetimini, sektöre etkisini ve gelecek tahminlerini paylaşırken, “Normale dönüş, yeniden yapılanma hızına bağlı” diyor.

    UĞUR DEMİREL ŞOK MARKETLER CEO YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Şok Marketler’in genel müdürü Uğur Demirel, 6 […] Devamı

  • İYHYK-Neşe-Gök-2

    İhracatta yeni nesil yaklaşım

    Otomotiv tedarik sanayinin lider kuruluşlarından, İzmir merkezli İnci Holding, Cevdet İnci tarafından 1952’de Nazilli’de küçük bir işletme olarak kuruldu. Ailenin üçüncü kuşak temsilcisi Neşe Gök tarafından yönetilen İnci Holding, 3 bini aşkın çalışanı ve 9 fabrikasıyla otomotiv endüstrisindeki dönüşüme hazırlık yapıyor. Neşe Gök, bu dönüşüme nasıl hazırlandıklarını Fast Company’ye anlattı.

    YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU İnci Holding, Türkiye’nin 70 koca yılı deviren köklü aile şirketlerinden biri… Otomotiv […] Devamı

  • İcinde-10-fintech-olan-banka

    2 Paylaşım

    İçinde 10 fintech olan banka

    Aktif Bank, son 10 yılda dijitale büyük yatırımlar yaptı, fintech alanında iştirakler kurarak geleceğe hazırlandı. Bankanın genel müdürü Ayşegül Adaca Oğan, “Bankacılık lisansı olan finansal teknolojiler ekosistemiyiz” sözleriyle stratejilerini ortaya koyuyor, “5 yıllık yol haritalarıyla ilerliyoruz” diye konuşuyor.

    AYŞEGÜL ADACA OĞAN Aktif Bank Genel Müdürü YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Aktif Bank, Türkiye’nin yeni nesil […] Devamı

  • Eczacıbaşı’nın-dönüşüm-yolculuğu

    Eczacıbaşı’nın dönüşüm yolculuğu

    Eczacıbaşı Holding, Türkiye’nin en köklü gruplarından… Yeni döneme adapte olmak, verimlilik ve sürdürülebilirlik için 4 yıl önce “Dijital Dönüşüm Yol Haritası” hazırladı. Grubun CEO’su Atalay Gümrah, teknoloji yatırımlarından, içeriden startup çıkarmaya kadar uzanan bu stratejiyi ve grubun geleceğini anlatıyor.

    ATALAY GÜMRAH Eczacıbaşı Holding CEO YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU En önemli ipucunu ünlü yönetim uzmanı John […] Devamı

  • buyuk-degisim

    1 Paylaşım

    Büyük değişim

    Roman’ın Kreatif Direktörü Suzan Toplusoy, giyim perakendesine 30 yıl önce daha öğrenciyken girdi. 3 döneme ayırdığı bu sürede, AVM’ye hücum, cadde mağazalarının düşüşü, dijitalleşme gibi trendlere tanıklık etti. Şimdi ise müşteriden teknoloji etkisine kadar çeşitli etkenlerle şekillenen bir dönemin başladığını söylüyor.

    SUZAN TOPLUSOY Roman Kreatif Direktörü YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Suzan Toplusoy’un modayla tanışması daha üniversite döneminde […] Devamı

  • 5-yilda-bir-ust-lige-cikacagiz

    1 Paylaşım

    “5 yılda bir üst lige çıkacağız”

    Ömür Tan, 24 yıldır çalıştığı QNB Finansbank’a yıl başında genel müdür olarak atandı. “Zor dönemde” iddialı hedefler peşinde olan Tan, bir yandan dijitalleşmenin getirdiği değişimi yönetirken, diğer yandan hızlı büyümeyle bankasına “Lig atlatmak” istiyor. Bu nedenle de 5 yıl için hedefim bu 4 büyük özel banka söylemini ‘5 büyük özel banka’ söylemine dönüştürmektir” diyor.

    ÖMÜR TAN FELSEFE: “Olumlu bakmaya, deneyimlerden ders çıkarmaya, sorgulama ve daha iyisini aramaya inanıyorum.” HEDEF: […] Devamı

  • Yüksek-enflasyonda-iş-yapma-dersleri

    19 Paylaşım

    Yüksek enflasyonda iş yapma dersleri

    Cengiz Solakoğlu, 38 yılını Koç Holding’de geçirmiş bir lider… Kendi deyimiyle, “bilimsel verilerin” yanında “piyasayı koklayarak” fark yarattı. Arçelik başta olmak üzere çeşitli şirketlerin dönüşümüne katkı yaptı. Bunları yaparken, Türkiye’deki “yüksek enflasyon” ortamını da yönetti. Şimdi de bu deneyimlerini yeni kuşak ile paylaşıyor.

    YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Genç genel müdür olarak piyasanın nabzını tutmaya önem veriyordu. Onu genel müdürlük […] Devamı

  • pegasus'u-bir-sonraki-asamaya-tasıyacagiz

    13 Paylaşım

    “Pegasus’u bir sonraki aşamaya taşıyacağım”

    Pegasus Havayolları’nda örnek bir CEO değişimi yaşandı. 2016 yılında görevi üstlenen, ardından “Yedekleme Planı” ile geleceğin yöneticilerini yetiştirme stratejisini devreye sokan Mehmet Nane, görevini Güliz Öztürk’e devretti. Öztürk, yeni koltuğa hazırlanmasını, kariyer yolunu ve hedeflerini paylaşırken, “Görev limitim olan 5-6 yıl içinde şirketi bir sonraki aşamaya ulaştırmak istiyorum” diyor.

    GÜLİZ ÖZTÜRK YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Pegasus’ta CEO’luğunun birinci yılında Mehmet Nane, yeni dönemi planlarken, sürpriz […] Devamı

  • hakan-ates-aynı-koltukta-25-yılın-sırrı

    8 Paylaşım

    Aynı koltukta 25 yılın sırrı

    Hakan Ateş, Türkiye’de aynı bankada genel müdürlük rekorunun sahibi… Kuruluşundan bu yana DenizBank’ın liderliğini yürütüyor. Otel odasında başladığı yolculuğuna krizler, satın almalar, hissedar devirleri sığdırdı. Şimdi ise ajandasında gelecek planlaması var.

    HAKAN ATEŞ DENİZBANK YKÜ VE GENEL MÜDÜR YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU FOTOĞRAFLAR: HÜSEYİN ALSANCAK İstanbul’daki büyük […] Devamı

Daha fazla yükle
Tebrikler. Tüm haberleri görüntülediniz.