Daha Fazlası

  • Genin-payi-sadece-GettyImages-

    Genin payı sadece %30

    Başarılı lider, fark yaratan futbolcu, çığır açan sanatçı… Liderlik ve başarıda ana faktörün ne olduğu yıllardır tartışılıyor. Bazıları ‘gen’, bazıları da ‘gelişim’ diyor. Son araştırmalar farklı oranlar içerse de “yüzde 30’a yüzde 70” oranı ağırlık kazanıyor…

    YAZI: M.RAUF ATEŞ Efsane tenisçi Roger Federer, kendisine başarı getiren faktörleri paylaştığı konuşmasında, yıllardır yanıtı […] Devamı

  • en-yaratici-is-toplantidsi

    En yaratıcı iş toplantısı!

    Ünlü bilim insanı Charles Darwin, günde 3 defa, 45’er dakikalık yürüyüş yapar, bu süreyi yeni fikirler için kullanırdı. Başka liderler, sanatçılar ve bilim insanları da benzer yoldan gittiler. Artan iş yoğunluğu nedeniyle şimdi giderek artan sayıda iş insanı, sağlıkla birlikte ‘yaratıcılık’ için yürümeyi tercih ediyor.

    YAZI: M.RAUF ATEŞ Hollanda, İspanya ve ABD’den araştırmacılar, 2023 yılında global bir araştırmayla, yürüyüşün sağlığa […] Devamı

  • sirket-doktoru

    Şirket Doktoru

    Şirketler için yeni dönem stratejileri

    BÜLENT ECZACIBAŞI’NIN YENİ KİTABINDAN NE ÖĞRENDİM? Sanıyorum 6-7 yıl oldu. Bir görüşmemizde Yıldız Holding YKÜ […] Devamı

  • Aile-şirketleri-ve-gen-değişimi-kapak

    Aile şirketleri ve gen değişimi

    Fast Company Türkiye’nin 31’nci sayısıyla birlikteyiz.

    Geçtiğimiz günlerde ‘New Scientist’ adlı bilim dergisinde bir makale gördüm. Şirketler kadar ‘uzun’ yaşayan hayvanlar […] Devamı

  • bardagin-yaridan-fazlasi-dolu

    Bardağın yarıdan fazlası dolu

    Yüksek enflasyonla mücadele kapsamında yurt içinde sıkı para politikasının etkilerini, küresel ölçekte ise ekonomik ve jeopolitik sorunları barındıran bir yılı geride bırakırken, herkesin aklında “2025’in getirecekleri” var. Türkiye İş Bankası Genel Müdürü Hakan Aran, şirket liderlerinden bize ulaşan soruların yanıtlarını ve beklentilerini paylaşırken, “umut veren” göstergelere de dikkat çekti.

    YAZI: M. RAUF ATEŞ / TALAT YEŞİLOĞLU İş dünyasının merakla beklediği “Faiz indirimi” konusuna, gelişme […] Devamı

  • tekstili-yurt-disina-goce-maliyet-zorluyor

    Tekstili yurt dışına göçe maliyet zorluyor

    Yeşim Grubu Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Selim Şankaya, yurt dışı yatırımlarını, Mısır’daki üretimin arka planını ve hedeflerini Fast Company için anlattı…

    YAZI: M.RAUF ATEŞ Şirketin işleri iyi gidiyor, global markalara üretim yapıyor, üstelik ihracatta da başarılı […] Devamı

  • aile-sirketinde-ucret

    Aile şirketinde ücret

    Aile şirketlerinde bir tarafta aile üyesi bireyler, diğer tarafta da profesyoneller var. Konu, “aynı işi” yapan profesyonellerin ücretine geldiğinde, akıllara ilk olarak “eşitlik” geliyor. Eskiden de bu konu önemliydi ama artan hassasiyetle birlikte “Profesyonel ve aile bireyi ücret dengesi ne olmalı?” sorusunun yanıtı daha çok aranıyor.

    YAZI: M.RAUF ATEŞ BD’de vergi idaresi (IRS), 2009 yılında aile şirketleri için önemli bir karar […] Devamı

  • Holdinglerin-yarını-geleceği-yaratan-girişimci-kuşak1

    Geleceği yaratan girişimci kuşak

    Türkiye’nin önde gelen gruplarının genç kuşak bireyleri, aile dışında başlattıkları girişimlerle yarının işlerine, teknolojilerine yatırım yapıyor.

    YAZI: M. RAUF ATEŞ FOTOĞRAF: HÜSEYİN ALSANCAK HAYALİNİ HOLLYWOOD’DA ARIYOR ALİHAN YALÇINDAĞ Curious Gremlin Kurucusu […] Devamı

  • Paydaş-Ekonomisi-Artık-Zorunluluk

    Paydaş ekonomisi artık zorunluluk

    Perakende devi Whole Foods’un kurucusu John Mackey, dünya için kapitalizmin en iyi seçenek olduğuna inanıyor. Ancak, içinde bulunduğumuz dönem için “duyarlı” kapitalizm, “paydaş ekonomisi” önerisini yapıyor. Yeni kitabında bu konuya yer veren Mackey’e, Türkiye’nin önde gelen iş insanları da katılıyor: “Paydaş ekonomisi artık gereklilik.”

    YAZI: M.RAUF ATEŞ Bir bölgeden sorumlu sendikayla sorunlar yaşadıktan sonra, sık sık yaptığı gibi dağ […] Devamı

  • yeni-hedef-burokrasi

    Yeni hedef bürokrasi

    Şirketlerin yeni dönem ajandasında ilk sırada yer alanlar arasında “verimlilik” ve “etkin” yönetim var. Dünyanın dört bir yanındaki şirket liderleri, bu amaçla çok katlı ve ünvanlı sistemi değiştirmeye, karar ve toplantı sürelerini azaltmaya odaklanıyor.

    YAZI: M. RAUF ATEŞ Türkiye’nin önde gelen CEO’larının/başkanlarının katıldığı CEO Council anketinde, “Şirketinizde bürokrasi bir […] Devamı

Daha fazla yükle
Tebrikler. Tüm haberleri görüntülediniz.