Fast Company Türkiye Kurucusu
Batı dünyasında “Yes men/women” deniyor, Türkiye’de ise “Evet efendimciler” tanımlaması yapılıyor. Dünyanın her tarafında CEO’lar ve patronların bir bölümü onları yanlarında tutuyor, eleştirilerden ve “hayır” yanıtlarından uzak duruyor. Oysa, bu tip liderliğin “yıkıcı” etkisini ortaya koyan araştırmalar, saptamalar var…
YAZI: M. RAUF ATEŞ Nobel Edebiyat Ödülü sahibi yazar Hermann Hesse, 1932 yılında yayınlanan “In […] Devamı
Çocukluğu babasının kumaş işi, annesinin moda mağazasında geçti. Bu nedenle içinde hep modaya yönelik iş yapmak vardı. En büyük ilhamı da sokağı ve yerel kültürü tasarımlarına dahil eden Japonlardan aldı. Bünyamin Aydın, 11 yıl önce yola çıktığında Les Benjamins için koyduğu “global marka” hedefine yakın olduğunu söylüyor.
BÜNYAMİN AYDIN Les Benjamins Tasarımcısı ve Kurucusu YAZI: M.RAUF ATEŞ Önce sadece baskılı tişörtler tasarlayıp […] Devamı
Şirketler için yeni dönem stratejileri
GENERALIST (HEZARFEN) OLMA ZAMANI Yazar David Epstein’in “Range” adlı kitabını okuyanlar vardır. Ben de bir […] Devamı
Klasik olacak ama “merak” için yeni dönemin para birimlerinden olduğunu söyleyen, “New currency” diyenler var. Bu nedenle çok sayıda şirket, merak düzeyini artırmak, sorgulayan çalışanları desteklemek için özel projeler yürütüyor. Meraklı şirketlerde yaratıcılık, yenilikçilik ve verimliliğinin arttığını ortaya koyan araştırmalar da bunu gösteriyor.
YAZI: M.RAUF ATEŞ Avrupa’ya ilk seyahati için yola çıkarken iki hedefi vardı. Yenilikleri, yeni ürün […] Devamı
Getir’in kurucusu Nazım Salur’la en son konuştuğumda sektör farklı bir yapıya sahipti. Yakın zamanda Yenibirlider Derneği’nde dinleme ve soru yöneltme şansım oldu. Bu kez konuştuklarımız arasında daha önce bilmediğim farklı yanlar ile sektörün geleceği de vardı…
YAZI: M. RAUF ATEŞ Daha çocuk yaşlarda değişik işlere meraklı bir yapısı vardı. Denemekten çekinmiyordu. […] Devamı
Dünyada uzun süredir “Great Resignation” (Büyük İstifa) dalgasından söz ediliyor. Son dönemde ise ekonomide yaşanan belirsizlik, artan enflasyon ve riskler nedeniyle “Great Hesitation”, yani “Büyük Tereddüt” tanımı öne çıkıyor. Türkiye’deki CEO’lar ise bunlardan daha fazlasını yaşadıklarına dikkat çekiyor…
YAZI: M. RAUF ATEŞ Türkiye’nin önde gelen giyim şirketlerinden birinin yöneticisi, önlerindeki en kritik sorunlara […] Devamı
Fast Company Türkiye’nin 18’nci sayısıyla birlikteyiz.
Dergimizin ilk sayısından bu yana “ekosistem” konusunun önemine, bütün stratejimizi bunun etrafında oluşturduğumuza dikkat çekmeye […] Devamı
McKinsey&Company’e göre şirketler yılda ortalama 2.5 adet “stratejik karar” alıyor. Peki, CEO’ların verdiği bu kritik kararların ardındaki en önemli faktör ne? Finans mı, insan mı yoksa çevre mi?
YAZI: M.RAUF ATEŞ Tahminlerin ötesinde büyük olan “günlük 35 bin” rakamı, karar almanın ne kadar […] Devamı
Covid-19 ve global ekonomik krizin de etkisiyle tüm sektörlerde dinamikler, krediden enflasyon düzeyine, müşteri talebinden döviz artışına kadar kökünden değişti. Liderler bu yeni dönemi yönetmeye çalışırken 2023 için yeni büyüme hesapları yapıyor…
YAZI: M. RAUF ATEŞ Bütün dünyayı etkisi altına alan Covid-19 pandemisinden önceki dönemi kapsayan geniş […] Devamı
Ayşegül İldeniz, uzun yıllar Intel’de başkan yardımcısı olarak çalıştı, akıllı cihazlar, özellikle de giyilebilir teknoloji üzerine odaklandı. Ardından Silver Spring Networks’te yine akıllı cihazlar konusuna liderlik etti. Son 4 yıldır elektrikli araçlar konusunda danışmanlık yapan İldeniz, içinden geçtiğimiz dönem için ilginç bir benzetmede bulunuyor…
YAZI: M.RAUF ATEŞ Yaklaşık 13 yıl çalıştığı Intel’de son görevi “giyilebilir teknolojiler” başta olmak üzere […] Devamı