Rauf Ateş, Author at Fast Company Türkiye

Oyunu değiştirenler

Mehmet Emin Karamehmet, Türkiye’ye ‘ilk cep telefonu’ dahil çok sayıda yeniliği getirmişti. Cem Boyner, ‘taksit kart’ ile bugünkü ‘şimdi al sonra öde’ yönteminin temelini atmıştı. Ali Sabancı ‘ulaşılabilir havayolu’, Getir’in kurucusu Nazım Salur ise ’10 dakikada teslimat’ yöntemiyle iş dünyasını tanıştırmıştı. Onlar ve çok sayıda iş insanı, iz bırakan ‘oyun değiştirici’ projeleriyle fark yarattı, yeni yollar açtılar.

İLLÜSTRASYON SANTI ZORAIDEZ YAZI: M. RAUF ATEŞ ABD’de 1790 yılında pamuk üretimi yaklaşık 700 bin […] Devamı

“Sonraki adımımız ‘re-commerce’”

Sahibinden.com, 2000 yılında, 3 kişilik bir ekiple hayata geçti, zamanla ‘oyun değiştirici’ bir rol üstlendi. Şimdi dünyanın ilk 4’ü arasına giren şirketin CEO’su Burak Ertaş, büyük dönüşümden geçtiklerine dikkat çekiyor. Kendilerini “teknoloji şirketi” olarak gördüklerini söylüyor ve ekliyor: “Daha gidecek çok yol var.”

YAZI: M. RAUF ATEŞ FOTOĞRAF: HÜSEYİN ALSANCAK Türkiye’nin önde gelen turizm gruplarından birinin genç kuşak […] Devamı

1 Paylaşım

Genin payı sadece %30

En yaratıcı iş toplantısı!

Ünlü bilim insanı Charles Darwin, günde 3 defa, 45’er dakikalık yürüyüş yapar, bu süreyi yeni fikirler için kullanırdı. Başka liderler, sanatçılar ve bilim insanları da benzer yoldan gittiler. Artan iş yoğunluğu nedeniyle şimdi giderek artan sayıda iş insanı, sağlıkla birlikte ‘yaratıcılık’ için yürümeyi tercih ediyor.

YAZI: M.RAUF ATEŞ Hollanda, İspanya ve ABD’den araştırmacılar, 2023 yılında global bir araştırmayla, yürüyüşün sağlığa […] Devamı

Şirkete özel enflasyon!

Bütün ülkelerde devlet kurumları ortalama enflasyonu açıklıyor… Ancak, bir de gelir grubuna, sektöre, şirkete özel fiyat artışları var. Bazılarında ‘manşet’ enflasyonun çok üstünde, bir bölümünde ise çok altında gerçekleşiyor…

YAZI: M.RAUF ATEŞ California Üniversitesi’nden Prof. Eric Swanson, son yıllardaki enflasyon ve tüketici davranışları arasındaki […] Devamı

Şirket Doktoru

Şirketler için yeni dönem stratejileri

BÜLENT ECZACIBAŞI’NIN YENİ KİTABINDAN NE ÖĞRENDİM? Sanıyorum 6-7 yıl oldu. Bir görüşmemizde Yıldız Holding YKÜ […] Devamı

Aile-şirketleri-ve-gen-değişimi-kapak

Aile şirketleri ve gen değişimi

Fast Company Türkiye’nin 31’nci sayısıyla birlikteyiz.

Geçtiğimiz günlerde ‘New Scientist’ adlı bilim dergisinde bir makale gördüm. Şirketler kadar ‘uzun’ yaşayan hayvanlar […] Devamı

5 Paylaşım

Bardağın yarıdan fazlası dolu

tekstili-yurt-disina-goce-maliyet-zorluyor

2 Paylaşım

Tekstili yurt dışına göçe maliyet zorluyor

Yeşim Grubu Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Selim Şankaya, yurt dışı yatırımlarını, Mısır’daki üretimin arka planını ve hedeflerini Fast Company için anlattı…

YAZI: M.RAUF ATEŞ Şirketin işleri iyi gidiyor, global markalara üretim yapıyor, üstelik ihracatta da başarılı […] Devamı

1 Paylaşım

CEO’nun emsalsiz zamanı

Böyle bir dönemde maraton değil, ‘sprint’ koşucusu olmak gerekiyor. Bozucu teknolojilerin devrede olduğu, kritik kararların bazen birkaç yılda geçersiz hale geldiği dönemde, liderlerin zamanlarını nasıl yönettiği de kritik önemde… Geçmişte zamanı yüzde 5’ler düzeyinde ‘gelecek’ için ayıran liderlerde şimdilerde bu oran yüzde 70’lere kadar çıkıyor.

YAZI: M.RAUF ATEŞ Chobani’nin kurucusu Hamdi Ulukaya, 2 yıl önce çok ciddi bir karar aldı […] Devamı

1 Paylaşım

Aile şirketinde ücret

Aile şirketlerinde bir tarafta aile üyesi bireyler, diğer tarafta da profesyoneller var. Konu, “aynı işi” yapan profesyonellerin ücretine geldiğinde, akıllara ilk olarak “eşitlik” geliyor. Eskiden de bu konu önemliydi ama artan hassasiyetle birlikte “Profesyonel ve aile bireyi ücret dengesi ne olmalı?” sorusunun yanıtı daha çok aranıyor.

YAZI: M.RAUF ATEŞ BD’de vergi idaresi (IRS), 2009 yılında aile şirketleri için önemli bir karar […] Devamı