Daha Fazlası

  • Ali-Kibar-'Kaplumbağa-gibi-sabırlı-büyüyoruz”

    Ali Kibar: “Kaplumbağa gibi sabırlı büyüyoruz”

    Kibar Holding, 6 sektörde faaliyeti olan, 5 bini aşan çalışanı, 2021’de 4.5 milyar dolar cirosu olan bir grup. Yönetim Kurulu Başkanı Ali Kibar, bu büyüklüğü sürdürmek için, “kanguru” yerine “kaplumbağa” yaklaşımını izlediklerini söylüyor. Bunun için teknolojiden, yeni iş modellerinden yararlandıklarına ve dünyaya uyum sağladıklarına dikkat çekiyor.

    ALİ KİBAR Kibar Holding Yönetim Kurulu Başkanı YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Üniversiteyi bitirip Kibar Grubu’nda işe […] Devamı

  • kusursuz-fırtınanın-ortasındayız

    Ayşegül İldeniz: “Kusursuz fırtınanın ortasındayız”

    Ayşegül İldeniz, uzun yıllar Intel’de başkan yardımcısı olarak çalıştı, akıllı cihazlar, özellikle de giyilebilir teknoloji üzerine odaklandı. Ardından Silver Spring Networks’te yine akıllı cihazlar konusuna liderlik etti. Son 4 yıldır elektrikli araçlar konusunda danışmanlık yapan İldeniz, içinden geçtiğimiz dönem için ilginç bir benzetmede bulunuyor…

    YAZI: M.RAUF ATEŞ Yaklaşık 13 yıl çalıştığı Intel’de son görevi “giyilebilir teknolojiler” başta olmak üzere […] Devamı

  • deneyim-liderleri

    Deneyim Liderleri

    Turkcell Global Bilgi ve Fast Company işbirliği ile 2 yıl önce başlatılan Müşteri Deneyimi Endeksi, 21 sektörde Türkiye’nin fark yaratan markalarını ortaya koydu. Geçen yıllara göre farklı sonuçların ortaya çıktığı araştırmada, sektörlerinde 1’inci sırada yer alan şirketlerin CEO’ları, başarı getiren stratejilerini paylaştı.

    “DAVRANIŞLARIN İNTERNETİ KAVRAMIYLA TANIŞIYORUZ” YENİ KAVRAM Geçtiğimiz yıllarda yeni bir olgu olarak karşımıza çıkan “Müşteri […] Devamı

  • bu-ayin-onerileri

    Bu ayın önerileri

    İş dünyasından liderler favori dizilerini, kitaplarını, seyahat rotalarını ve çok daha fazlasını paylaşıyor!

    Fotoğraf: Pixabay 3 KONU 3 KİTAP ÖNERİSİ GİRİŞİMCİLERİN hikayesini ve duygusal anlamda mücadelelerini çok iyi […] Devamı

  • musteri-kapitalizm

    Müşteri kapitalizmi

    ‘Paydaş kapitalizmi’ devri kapandı, müşteri için değer yaratmanın öncelikli olduğu yeni bir çağ başladı. ‘Müşteri kapitalizmi’ olarak adlandırılan bu yeni dönemde, müşterinin gücünü kullanma aracı olan ‘Net Tavsiye Skorları’ şirketlerin başarısını belirleyen ana faktörlerden biri haline geldi. Zira, araştırmalara göre NTS liderleri, müşteri sadakati ortalama olan diğer firmalara göre 2 kat hızlı büyüyor…

    YAZI: MEHTAP DEMİR Danışmanlık şirketi Bain&Co’nun yaptığı araştırmaya göre, dünyadaki iş insanlarının belirlediği, şirket stratejilerinin […] Devamı

  • hepimizin-icinde-z-kusagi-var

    Cem Boyner: “Hepimizin içinde Z kuşağı var”

    Boyner Grup CEO’su Cem Boyner, büyük değişim döneminde adından çok söz ettiren Z kuşağı için ilginç bir değerlendirme yapıyor. Ona göre, bu kuşağı “bir grup için” kullanmak doğru olmayabilir. Çünkü, “Z olmak bence yaşla ilgili değil” diyor.

    Boyner Grup CEO’su Cem Boyner, “Son 10 yılda moda sektöründe büyük bir değişim yaşandı” diyor. […] Devamı

  • tahsilat-sikintisi

    Tahsilat sıkıntısı!

    Bütün dünyada tedarikçiler “ödemeleri zamanında alma” konusunda sıkıntı yaşıyor. Öyle ki ABD’de bazı şirketler, alacakları için ayda 10 defa arama yapıyor, e-mail gönderiyor. Yüksek enflasyon nedeniyle Türkiye’de de ödeme vadeleri uzuyor, bazı sektörlerde işler peşinatla dönüyor…

    “Avrupa Birliği, özellikle küçük işletmelerin yaşadığı büyük bir sorunu çözmek için 2019 yılında önemli bir […] Devamı

  • 1-saniyenin-büyük-bedeli!

    1 saniyenin büyük bedeli!

    Dijital dünyada duymaya alıştığımız ‘latency’ (gecikme) kavramı bugün hızın ve müşteri deneyiminin öne çıktığı her sektörü derinden etkiliyor. Araştırmalar milisaniyelik gecikmelerin yarattığı milyar dolarlık maliyetleri ortaya koyuyor; uzmanlar ise özellikle sadakat ve itibar kaybına vurgu yapıyor…

    YAZI: MEHTAP DEMİR İsveçli MIND Music Labs’in CEO’su Michele Benincaso, yeni teknolojileri ELK’in çıkışını duyurduğu […] Devamı

Daha fazla yükle
Tebrikler. Tüm haberleri görüntülediniz.