ÇALIŞMA HAYATI

Verimlilik için ipuçları ve tüyolar, ilham veren başarı ve başarısızlık hikâyeleri, kariyer tavsiyeleri ve işin geleceğine bir bakış…

Daha Fazlası

  • best-4.0-ne-getirecek

    Bes 4.0 ne getirecek?

    Bireysel Emeklilik Sistemi (BES), 13.5 milyonluk bir kitleye hizmet veriyor. Toplam birikim tutarı ise 250 milyar TL’ye yaklaştı. Katkı payının yüzde 25’ten 30’a yükseltilmesi sistemin cazibesini artırıyor. Sektörün büyük oyuncuları, makro ekonomik dengeleri sağlamada önemli yer tutan sistemin nasıl büyütüleceğini, yeni dönemi ve çok daha fazlasını, 2 Şubat 2022’de düzenlediğimiz “BES 4.0: Bireysel Emeklilikte Yeni Trendler” buluşmasında anlattı. Bu buluşmadan öne çıkan mesajları Fast Company okurları için derledik…

    “Dijital altyapımız ve çalışan bağlılığımız oldukça iyi bir noktada. Dijitalleşmenin müşteriye dokunan asıl kısmı hizmet. […] Devamı

  • konutun-yeni-matematigi

    1 Paylaşım

    Konutun yeni matematiği

    Önce pandemi, ardından döviz fiyatlarına bağlı maliyet artışı konutta hesapları değiştirdi. Ürün maliyetleri, arsa bedeli ve yeni konut sayısı, sektörde yeni bir dönemin başlangıcına işaret ediyor.

    Türkiye’deki konut satışları pandeminin açıklandığı 2020 yılının Mart ayını izleyen dönemde ciddi bir düşüş yaşadı. […] Devamı

  • bu-ayin-onerileri1

    Bu ayın önerileri

    İş dünyasından liderler favori dizilerini, kitaplarını, seyahat rotalarını ve çok daha fazlasını paylaşıyor!

    SIRADAKİ 3 ŞEHİR Pandemi nedeniyle uzun süredir ertelediğim seyahatlerimi ilk fırsatta gerçekleştirmek istiyorum. İlk sırada […] Devamı

  • CEO’lar-2021’in-son-zirvesinde-buluştu

    CEO’lar 2021’in son zirvesinde buluştu

    İş dünyasının liderleri, Fast Company Türkiye tarafından organize edilen yılın son ‘zirve’sinde bir araya geldi. Sahibinden.com’un ana sponsorluğunda düzenlenen “Yeni Gerçekler” başlıklı CEO Council toplantısı Türkiye Finans, Kofana ve Puratos’un eş sponsorluğunda gerçekleşti. 2022’nin son fiziksel etkinliğinin 3 farklı oturumunda konuşan CEO’lar; dijitalleşme, değişen koşullara uyum ve yeni dönem beklentilerini iş dünyasının liderleriyle paylaştı.

    Toplantıya dinleyici olarak katılan iş dünyasının önde gelen CEO’ları, 2021’in son buluşmasında, daha dijital bir […] Devamı

  • veriye-dayalı-yeni-liderlik

    Veriye dayalı yeni liderlik

    Organizasyonlar rekabet avantajı elde etmek için varlıklarını hızla dijitalleştirirken; küresel dijitalleşme trendleri, verinin gücünü her geçen gün artırıyor. Veriyi merkeze koyan, yönetebilen ve anlamlı içgörüler elde edebilen şirketler, günümüzün rekabetçi küresel ekonomisinden pay alma şansını yakalıyor…

    YAZI: MEHTAP DEMİR Tüpraş, Türkiye’nin en büyük rafineri şirketi… Başta benzin olmak üzere çeşitli akaryakıt […] Devamı

  • gıdanın-yeni-normali

    Gıdanın yeni normali

    Pandemide en çok konuşulan konular, başlıca gıdaya ulaşma, gıda güvenliği ve fiyat artışları oldu… Türkiye’deki hanelerin yüzde 80’ine giren Sütaş’ın Yönetim Kurulu Başkanı Muharrem Yılmaz, zor dönemi iyi yönettiklerini, dijitalleşmenin de katkısıyla büyüdüklerini söylüyor. Hayvancılıktaki sıkıntılar, hammadde fiyatları, tedarik zinciri, tüketicinin tercihi gibi etkenlerle, büyük değişimlerin yaşandığına dikkat çekiyor.

    YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU FOTOĞRAFLAR: HÜSEYİN ALSANCAK Gıda güvenliği’ ve ‘gıda tedariği’, son iki yılda sıkça […] Devamı

  • Global-değirmenci!1

    4 Paylaşım

    Global değirmenci!

    Telefonun, bilgisayarın akıllısı olur da fabrikanın olmaz mı! Alapala Makina’nın temeli 68 yıl önce Çorum’da atıldı. Şimdilerde ise Görkem Alapala önderliğinde, sektörde dünya ikincisi olarak akıllı fabrikalar kurmaya devam ediyor. Yaptıkları işi ise “Gıda Teknolojileri ve Endüstriyel Taahhüt” olarak adlandırıyorlar.

    Mehmet Alapala, Henry Simon adında bir İngiliz firması tarafından 1961 yılında Çorum’da inşa edilen Hatap […] Devamı

  • 3-benzemezin-basari-formulu

    2 Paylaşım

    3 benzemezin başarı formülü

    Galata Taşımacılık, 3 ortağın, profesyonel hayatı bırakıp girişimciliğe geçmesiyle doğdu. İtalyanların ortaklığı ile başlayan macera 25 yılında şirketin Türkiye’nin hizmet ihracatçıları listesinde ilk 10’a girmesi ile devam ediyor. Şirketin CEO’su Vittorio Zagaia, bu başarıda, 3 ortağın “Fren, gaz ve debriyaj” formülünün, yani birbirlerini dengelemelerinin etkisinin büyük olduğunu söylüyor.

    YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Kariyer yolculuğunda 3 arkadaş, çalıştıkları şirket ile yollarını ayırmaya karar veren İtalyan […] Devamı

  • donus-cephesi

    Dönüş Cephesi!

    Pandemide 3’üncü yıla girerken, “hibrit” ve “evden çalışma” sistemlerine yönelik tartışmalar devam ediyor. Bazı şirketler “hibrit” model açıklarken, bazılarında liderler “ofise dönmek” gerektiğini savunuyor. “Kültür”, “İşbirliği” ve “inovasyon” gibi gerekçeler, onların temel çıkış nedenini oluşturuyor.

    YAZI: MEHTAP DEMİR “Uzaktan çalışma işimize ‘tamamen negatif’ etki etti. Çalışanlardan, aşılandıktan 12 saat sonra […] Devamı

  • İlk-sorum-nasıl-değişti-

    2 Paylaşım

    İlk sorum nasıl değişti?

    “Kendini 10 yıl sonra nerede görmek istiyorsun?” Bu soru iş görüşmelerinin belki de en “kült” sorularından biridir… Ancak teknoloji, liderlik ve yeni kuşak katılımı nedeniyle gözlenen değişim, İK liderlerinin iş görüşmelerindeki sorularını da farklılaştırıyor. Türkiye’nin önde gelen liderleri, geçmişteki ilk soruları ile pandemi sonrasındakileri paylaşarak bu farkı ortaya koyuyor.

    ALİ RIZA AKSOY FORD OTOSAN Daha önceleri adaylara, CV’lerini anlatması için, “Nereden geliyorsun, nereye gidiyorsun?” […] Devamı

Daha fazla yükle
Tebrikler. Tüm haberleri görüntülediniz.