Daha Fazlası

  • Ahmet-Bozer-Benim-isletim-sistemim

    Benim İşletim Sistemim: Swire Coca-Cola, Esas Holding YKÜ Ahmet Bozer

    Ahmet Bozer, kariyerinin önemli bölümünü Coca-Cola’da geçirdi, kritik görevler üstlendi. 2019 yılında profesyonel hayatını tamamladı, önde gelen şirketlerde yönetim kurulu üyelikleri rolleri üstlendi. Günlük işten çekilmesine rağmen yoğun bir temposu var. Bozer, bu tempo içinde “işletim sistemini” nasıl yönettiğini anlatıyor.

    En iyi ve en kötü alışkanlıklarınız nedir? Galiba bazı alışkanlıklarımız hem “en iyi” hem de […] Devamı

  • hız-bazli-rekabet

    Hız bazlı rekabet

    “Yeni dünya”da en değerli unsurlardan biri, ‘süre’. Müşteriye yanıt verme süresi, ürünü dağıtma ya da üretme süresi, bir sorunu çözme süresi… Teknolojinin gelişmesiyle tüm bunlar için gereken dakika da her geçen gün düşüyor. Peki, iş dünyasının önde gelen liderleri için işlerindeki en ‘kritik süre’ ne?

    YAZI: MEHTAP DEMİR Nevzat Aydın, kurulduğu yıldan itibaren Yemeksepeti’nde kritik oran listesinin ilk sıralarına “hızı” […] Devamı

  • GuldenYılmaz-koton

    “Yurt dışında hızlı büyüme planlıyoruz”

    Koton, pandemi öncesinde Türkiye’nin yanı sıra global büyümesini de sürdüren şirketlerdendi. Ancak, kapanmalarla şirketin büyüme planları aksadı, bu dönemi dijitalleşme, e-ticarette büyüme ve sürdürülebilirlik çalışmalarıyla geçirdi. Şirketin yönetim kurulu üyesi Gülden Yılmaz, “2022’de önceliğimiz Körfez ülkeleri, Batı Avrupa ve Kuzey Afrika olacak. Dünyanın pek çok önemli noktasına uzanan hızlı bir büyüme planlıyoruz” diyor.

    GÜLDEN YILMAZ MANİFESTO “Sürdürülebilirlik, var oluşumuzun temelidir.” KRİTİK RAKAM 600 milyon TL: E-ticaret hacmi HEDEF […] Devamı

  • hayir-kolonisi

    ‘Hayır’ kolonisi

    Yıllar önce Prof. John Kotter, “Buzdağımız Eriyor” adlı kitabında, şirkette başarısızlık işaretlerinin görülmesine rağmen değişime direnenlere, “NoNo”lara (Hayırcılar) dikkat çekmişti. O zamanlarda 5 yılda bir değişim yeterliydi. Şimdi süre daha kısaldı ve bu konu daha kritik hala geldi.

    YAZI: M. RAUF ATEŞ Ünlü yönetim danışmanı ve yazar Adrian Slywotzky, “The Upside” adlı kitabında, […] Devamı

  • uctan-uca-hakimiyet

    Uçtan uca hakimiyet!

    Bir şirket başlatıyorsunuz… Kurarken, ana işe odaklanıyor, diğer tarafları başka şirketlerle yürütüyorsunuz. Son yıllarda buna “geleneksel yöntem” diyenlerin sayısı artıyor. Onlar, her şeyini kendi yapan, “uçtan uca” kaderini kontrol eden, moda deyimiyle “full stack” (tam yığılma) stratejisini öneriyorlar.

    Yeni dönemin yükselen şirketlerini yönetenlerin, “geleneksel” diye tanımladıkları modelde süreçler farklı ilerliyordu. Şirketler, üretimden dağıtıma […] Devamı

  • ailelerin-yarini-1

    Ailelerin yarını

    Bodrum’da gerçekleşen ve 250’ye yakın genç aile bireyinin katıldığı Young Owners Forum’da, Vodafone Türkiye ve Pwc Türkiye ile birlikte gerçekleştirdiğimiz anketten ilginç sonuçlar çıktı. En dikkat çekici yanıtlardan birini de, “Covid işinizi nasıl etkiledi” sorusuna verilen yanıt oluşturdu. Yüzde 39’a yakın bölümü, “olumlu” ve “çok olumsuz” yanıtını verirken, yüzde 15.4 “çok olumsuz”u seçmişti.

    Aile şirketlerini en çok zorlayan faktörler Aile Anayasası Önemli bölümü 2 ve 3’üncü kuşak bireyi […] Devamı

  • yeni-bir-sanal-dunya-doguyor

    Yeni bir sanal dünya doğuyor

    Metaverse, teknoloji dünyasının yükselen yeni kavramı… Temeli yıllar öncesinde bilim kurgu kitaplarında atılmıştı. 3D teknolojisinin yükselişiyle birlikte ivme kazanan teknoloji, yeni bir sosyal ortam yaratıyor. Bu ortamda milyonlarca kişi içerik yaratacak, etkileşimde bulunup, deneyim paylaşacak.

    İş hayatına Türk Telekom’da başlamıştı. Ardından kariyer yoluna Superonline’da devam etti. Telekom alanında kariyer planları […] Devamı

Daha fazla yükle
Tebrikler. Tüm haberleri görüntülediniz.