İki önemli buluşmaya davet
Fast Company Türkiye’nin 10’uncu sayısıyla birlikteyiz.
Yeni umutlar ve iyilik dilekleriyle başlayacağımız yeni dönemle ilgili bazı projelerimizi paylaşmak istiyorum. Umuyorum, yüz […] Devamı
DERGİ
Daha Fazlası
-
-
Hibrit modelde ekip ruhu ve kurum kültürü daha çok önem taşıyor
Sağlık ve beslenme ile ilgili yaşam bilimleri alanlarında uzmanlaşmış küresel bir inovasyon şirketi olan Bayer , global stratejinin de bir parçası olarak Covid-19 dönemine özel yaklaşım uyguladı. Şirketin İnsan Kaynakları Direktörü Osman Demirel, bu zor süreci çalışanların ve toplumun yanında olarak geçirdiklerini söylüyor. Hazırlıklı olmaları nedeniyle hızla uyum sağladıklarını, hibrit çalışma düzenine geçtiklerini belirtiyor. Osman Demirel, “Hibrit çalışma modelinde de takım ruhunu ve kurum kültürünü korumak için ofislerimizi merkez olarak kullanmaya devam edeceğiz” diye konuşuyor.
YENİ DÖNEMİN ÇALIŞMA MODELİ Yaşadığımız zorlu pandemi süreci sonrasında Bayer olarak sürecin bize öğrettikleri ve […] Devamı
-
-
Enis Sonemel: “Sürdürülebilirlik DNA’mızda var”
Daha sağlıklı, kaliteli ve sürdürülebilir bir gelecek, Siemens Healthineers’in odak noktası. Şirketin Genel Müdürü Enis Sonemel, “Sağlık hizmetlerini her yerde herkesin erişimine sunmak ve tüm toplumlara değer yaratmak için çalışıyoruz” diye konuşuyor ve vurguluyor: “Sürdürülebilirlik, şirketimizin DNA’sında var”.
Enis Sonemel Siemens Healthineers Türkiye Genel Müdürü Siemens Healthineers için sürdürülebilirlik ne anlama geliyor? Şirketinizin […] Devamı
-
Metin Demirel: “Müşteri memnuniyetini artırıyoruz”
Yeni nesil sigortacılık anlayışıyla hayata geçirdiği projelerde sigortacılık süreçlerini dijitalleştirerek müşteri memnuniyetini üst sıralara taşıyan Aksigorta, bu başarılı projelerle hem yurtiçi hem de global düzeyde ödüller almaya devam ediyor.
Metin Demirel Aksigorta Genel Müdür Yardımcısı Bambaşka sigortacılık anlayışıyla ürün ve hizmetlerini hayata geçirmeye devam […] Devamı
-
Caroline Koç: “Büyümede hedefin çok üzerindeyiz”
Caroline Koç, İzmir’in önde gelen tekstilcilerinden Herve Giraud’un kızıydı. Çocukluğu pamuk ve dokuma fabrikalarında geçti. Sonra Koç Ailesine gelin geldi, aile işinden uzaklaştı. Ancak, “babadan gelen” girişimcilik ruhu 2008’de devreye girdi, Haremlique ve Selamlique markaları doğdu. Şimdi bu iki marka için büyük hedefleri var.
YAZI: M. RAUF ATEŞ İzmir’in önde gelen ailelerinden Giraud Ailesi’nin Türkiye macerası 1742 yılına dayanıyor. […] Devamı
-
Kat kat yatırım
Sürekli artan riskler, e-ticaret ve dijital bankacılığın yükselişi, pandemi… İş dünyasını tehdit eden siber saldırılara karşı alınan önlemlerin düzeyi artarken, bazı şirketlerde harcama düzeyi son 3 yılda, 3-4 kat arttı. Tahminler, bu cephede büyümenin süreceği yönünde…
YAZI: BESTE GÖKSEL Henüz 16 yaşında olan Kevin Mitnick adlı öğrenci, 1979 yılında o dönemin […] Devamı
-
-
Dünyayı değiştiren bir yıl
İşte Fast Company’nin geleneksel Dünyayı Değiştiren Fikirler (WCI) listesinde yer alan ve dünyanın en zorlu sorunlarını yaratıcılık ve tutkuyla ele alan şirketler ve organizasyonlar…
İLLÜSTRASYON: SEÑOR SALME YAZI: MORGAN CLENDANIEL Fast Company’nin Dünyayı Değiştiren Fikirler (WCI) Ödülleri, beş yıldır […] Devamı
-
Başarı Hikayeleri
Kişisel yayın platformu Wattpad, kullanıcının yönettiği bir eğlence imparatorluğu haline nasıl geldi?
YAZI: LARA SOROKANICH Wattpad’in dünyasında hiçbir yayın türü fazla niş değil. Aylık 90 milyondan fazla […] Devamı
-
Meraklı, sorgulayan yeni lider!
Bir girişim ya da ürün başlattınız. Başarıyla giden bir organizasyon yapınız var. Her şey çok da iyi gidiyor… Ünlü yönetim uzmanı Prof. Adam Grant başta olmak üzere liderler, “yeniden düşünün”, “mutlaka sorgulayın” uyarısında bulunuyorlar. Çünkü, geçmişteki başarılar, yenilerini garantilemiyor. Prof. Grant’e göre, şüphe, merak ve yeni verilere göre güncellenmek, yeni başarılar için kritik rol oynuyor.
YAZI: M. RAUF ATEŞ 1950’lerde yükselen orta sınıfın da etkisiyle bütün ABD’de restoran işi hızlı […] Devamı
-
Recep Baştuğ: “Anlayışlı bir strateji izledik”
Garanti BBVA Genel Müdürü Recep Baştuğ, kredi hacminde tek yılda gerçekleşen “560 miylar TL’lik” büyümenin gerçekleştiği pandemi dönemini, dijitalleşmeyi, uzaktan çalışmayı ve sektörün geleceğini anlatırken, “Anlayışlı” bankacılık yaklaşımına dikkat çekiyor.
YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Bankacılık sektörünün son 3-4 yılı yapılandırmalarla geçti. Pandemi öncesi başlayan bu süreçte […] Devamı
Daha fazla yükle
Tebrikler. Tüm haberleri görüntülediniz.