Fast Company Türkiye Kurucusu
Yıllar önce Türkiye’nin demografik yapısının “büyük fırsat penceresi” sunduğu ortaya konulmuştu. Aradan yıllar geçti, nüfus dönüştü, iç göç ve göçmen dalgası etkili oldu. Peki, “Demografik Fırsat Penceresi” hâlâ açık mı? Prof. Dr. Aysıt Tansel ve uzmanlar, bu sorunun yanıtını veriyor…
YAZI: M RAUF ATEŞ Stanford Üniversitesi’nde yönetim dersleri veren Robert Chess, yaşlanan nüfus ve oradan […] Devamı
Fiba Onursal Başkanı Hüsnü Özyeğin, yıllar önce Oregon State’ten sonra Harvard Business School’da master yapmış, o döneminden müthiş etkilenmişti. Torunu Lal de onun izinden gidiyor. Ondan yıllar sonra Sakaryalı Zeynep Kurtuluş, ‘Tam bursla’ Harvard’a kabul edildi ve yeni bir hayatın eşiğinde. Kendine özgü bir hayata bakış ve çalışma tarzına sahip olan Zeynep ile Hüsnü Özyeğin, bir araya geldi; sorular sordular, deneyim paylaştılar.
YAZI: M. RAUF ATEŞ “Kendimi yetiştirdim” Zeynep Kurtuluş, Sakarya’da büyüdü, Cağaloğlu Anadolu Lisesi’ni bitirdi. Almanca […] Devamı
Otomobilin yüzde 40’ı yazılımdan oluşuyor. Cep telefonlarına dünyalar sığıyor, şirketlerdeki yazılımcı sayısı artıyor. Son dönemde öne çıkan yaklaşımla, “Şirketler, yazılım şirketine” dönüşüyor. Böyle bir ortamda, CEO’ların da ‘Teknolojist’ profiline uyanlardan seçilmesi ileri sürülüyor.
YAZI: M.RAUF ATEŞ General Motors, 1977 yılında Oldsmobile Toronado modelini üretirken, dünya çapında önemli bir […] Devamı
Şirketler için yeni dönem stratejileri
‘NET POZİTİF’ DÜNYAYI NASIL İYİLŞTİRECEK? Unilever’in eski CEO’su Paul Polman, son dönemde “sürdürülebilirlik” ve “sıfır […] Devamı
Bazı şirketlerde 6, bazılarında ise 8 yönetim kademesi var. Buna paralel olarak unvan ve yönetici enflasyonu yaşanıyor. Geçmişin dünyasına ait bu model, son dönemde bazı şirketler tarafından terk ediliyor, çevik, yalın ve hızlı karar almaya dayalı ‘düz’ (yatay) organizasyon modeline geçiliyor.
YAZI: M.RAUF ATEŞ Ankara’dan gelen telefonda, şirketin genel müdürü ile görüşme talebi vardı. “Sizi Ford […] Devamı
Seda Dicle, aile şirketi Interteks’in yanı sıra kurucusu olduğu Grimelange’de global hedeflerle yol alıyor. Dicle, 6 Şubat tarihli depremlerin vurduğu şehirlerden Adıyaman’da hem aile işlerinin hem toplumsal düzenin nasıl devam ettiğini Fast Company için anlattı…
YAZI: M. RAUF ATEŞ Güneydoğu’nun önde gelen entegre tekstil şirketlerinden 1993 yılında kurulan Interteks’in kurucusu […] Devamı
Fast Company Türkiye’nin 21’nci sayısıyla birlikteyiz.
Türkiye’den bu yıl Harvard Üniversitesi’ne sanıyorum 6-7 öğrenci kabul aldı. Bazıları birkaç yerden, örneğin Stanford […] Devamı
Emeklilikte yaşa takılanlar (EYT) düzenlemesinin hayata geçmesi başta sanayi sektöründe olmak üzere bütün şirketlerde “endişe” yarattı. Bazı şirketlerde yüzde 25’e ulaşan “emekli hakkı kazanan” oranı, ustabaşından genel müdür yardımcısına kadar çok sayıda deneyimli çalışanın ayrılması riskini de beraberinde getiriyor.
YAZI: M. RAUF ATEŞ Türkiye’nin büyük bankalarından Garanti BBVA’nın 19 bine yakın çalışanı var. 2022 […] Devamı
Türkiye’de yaşanan deprem felaketi, şirket liderlerinin hızlı aksiyon almasının, sahaya inip, öncülük yapmasının önemini bir kez daha gösterdi… “ChIef Emergency Offıcer” gibi rol üstlenen CEO’lar Türkiye’de de sahneye çıktı, bir yandan acil planlarla çalışanları ve iş ortaklarına dokunurken, diğer yandan sahada “sosyal” yönlerini sergilediler.
Fotoğraf: Pixabay YAZI: M. RAUF ATEŞ Koç Holding’de Stratejik Planlama Başkanlığı’na bağlı Yeni İş Geliştirme […] Devamı
Şirketler için yeni dönem stratejileri
Fotoğraf: Pixabay DÜŞÜŞTEKİ KİTAPÇI NASIL BÜYÜME YOLUNA GİRDİ? Yurt dışında kitap alışverişi yapanlar biliyorlardır. Amazon’dan […] Devamı