Fast Company Türkiye Kurucusu
Klasik olacak ama “merak” için yeni dönemin para birimlerinden olduğunu söyleyen, “New currency” diyenler var. Bu nedenle çok sayıda şirket, merak düzeyini artırmak, sorgulayan çalışanları desteklemek için özel projeler yürütüyor. Meraklı şirketlerde yaratıcılık, yenilikçilik ve verimliliğinin arttığını ortaya koyan araştırmalar da bunu gösteriyor.
YAZI: M.RAUF ATEŞ Avrupa’ya ilk seyahati için yola çıkarken iki hedefi vardı. Yenilikleri, yeni ürün […] Devamı
Getir’in kurucusu Nazım Salur’la en son konuştuğumda sektör farklı bir yapıya sahipti. Yakın zamanda Yenibirlider Derneği’nde dinleme ve soru yöneltme şansım oldu. Bu kez konuştuklarımız arasında daha önce bilmediğim farklı yanlar ile sektörün geleceği de vardı…
YAZI: M. RAUF ATEŞ Daha çocuk yaşlarda değişik işlere meraklı bir yapısı vardı. Denemekten çekinmiyordu. […] Devamı
Şimdi vakıf, yönetim kurulu üyeliği ve danışmanlıktan oluşan, kendine zaman ayırdığı bir hayatı var. Bu yeni hayatını anlatırken, deneyimleri ışığında kritik önerilerde de bulunuyor.
MUHTAR KENT ÖZEL SÖYLEŞİ YAZI: M.RAUF ATEŞ Dünyanın en önemli işletme okullarından biri olan Wharton […] Devamı
Fast Company Türkiye’nin 18’nci sayısıyla birlikteyiz.
Dergimizin ilk sayısından bu yana “ekosistem” konusunun önemine, bütün stratejimizi bunun etrafında oluşturduğumuza dikkat çekmeye […] Devamı
McKinsey&Company’e göre şirketler yılda ortalama 2.5 adet “stratejik karar” alıyor. Peki, CEO’ların verdiği bu kritik kararların ardındaki en önemli faktör ne? Finans mı, insan mı yoksa çevre mi?
YAZI: M.RAUF ATEŞ Tahminlerin ötesinde büyük olan “günlük 35 bin” rakamı, karar almanın ne kadar […] Devamı
Covid-19 ve global ekonomik krizin de etkisiyle tüm sektörlerde dinamikler, krediden enflasyon düzeyine, müşteri talebinden döviz artışına kadar kökünden değişti. Liderler bu yeni dönemi yönetmeye çalışırken 2023 için yeni büyüme hesapları yapıyor…
YAZI: M. RAUF ATEŞ Bütün dünyayı etkisi altına alan Covid-19 pandemisinden önceki dönemi kapsayan geniş […] Devamı
Fast Company Türkiye’nin 17’nci sayısıyla birlikteyiz.
Eylül ayı bizim için oldukça yoğun geçti. Önce 2-3 Eylül’de Bodrumda, Young Owners Forum için […] Devamı
Tedarik zinciri yönetimindeki riski, McKinsey Institute’un araştırması ortaya koyuyor. Buna göre önümüzdeki dönemde liderler, 3.7 yılda bir “bozulma” bekliyor. Türkiye dahil dünyanın dört bir yanından şirketler, zinciri yeniden tasarlıyor, çeşitlilikten dijitale, sayı artırmadan coğrafyaya özel yeni önlemler alıyor.
YAZI: M. RAUF ATEŞ Hazır giyim sektöründe koleksiyonları çok önceden planlamak; tasarım, tedarik ve üretim […] Devamı
Şirketler için yeni dönem stratejileri
Fotoğraf: Pixabay ÇİP ÜRETİMİNİN ARKASINDAKİ ETKİLEYİCİ KARİYER DÖNÜŞÜMÜ Dünyanın önde gelen çip üreticilerinden Intel’in kurucusu […] Devamı
Çok uzun yıllardır, kısa vadeli kârlılık, hisse getirileri ve büyüme hedefleri, şirketlerin üzerinde mühim bir baskı unsuru oldu. Öyle ki GE’nin efsanevi CEO’su Jack Welch dahi hedefleri tutturma baskısıyla şirketi bir krize sürükledi. Ancak araştırmaların gösterdiği ve dünyadan çok sayıda liderin ortaya koyduğu ortak görüş, uzun vadeye ve sürdürülebilir faydaya odaklanmanın en doğru strateji olduğuna işaret ediyor…
YAZI: M. RAUF ATEŞ Türkiye’nin önde gelen liderlerinden, TAV Havalimanı Holding Başkan Vekili Sani Şener, […] Devamı