Fast Company Türkiye Kurucusu
Dövizdeki yükseliş, artan enflasyon şirketler dünyasında kritik etkilere neden oluyor. Bunlardan biri de “fiyatlama”. Sadece bir yıl önce aylarca artış/değişiklik yapmayan şirketler yeni döneme girdi. Bazı sektörlerde ayda, hatta haftada bir güncelleme yapılıyor. Bazı şirketler “etiket” değişikliği için özel strateji uyguluyor.
YAZI: M. RAUF ATEŞ Büyük bir şirketin başkanı, son 6-7 ayda yaşadığı ve fiyatlama konusunu […] Devamı
Fast Company Türkiye’nin 16’ncı sayısıyla birlikteyiz.
Profesör Erin Meyer’i duyanlar mutlaka olmuştur. INSEAD’de ders verdiği gibi özellikle şirket kültürü üzerine çalışmalar […] Devamı
Son yıllarda değişen tüketim alışkanlıkları ve artan fiyatların etkisiyle yeni bir “müşteri profili” ortaya çıktı. İş dünyası, araştırmaların da ışığında, bu yeni müşteriyi anlamaya ve doğru stratejileri geliştirmeye çalışıyor.
YAZI: M.RAUF ATEŞ Tüketici davranışlarındaki önemli bir gelişmeye dikkat çeken Boyner Grup CEO’su Cem Boyner, […] Devamı
Eczacıbaşı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Bülent Eczacıbaşı tam bir fotoğraf tutkunu… 60 yıl önce babasının hediye ettiği makine ile bu macerasının başladığını söylüyor. “Sanata, teknolojiye, farklı yerleri gezip görmeye, anıları biriktirmeye meraklıyım. Fotoğraf bütün bunları birleştiren bir uğraş” sözleriyle tutkusunun nedenini açıklıyor.
YAZI: M. RAUF ATEŞ Rahmetli Nejat Eczacıbaşı, yurtdışı seyahatinden dönüşünde oğlu Bülent Eczacıbaşı’na sürpriz bir […] Devamı
Şirketler için yeni dönem stratejileri
GİRİŞİMCİLERİN ORTAK ÖZELLİĞİ: MERAK! Daha ilkokul döneminde, herkes spor yapar, dönemin ruhuna uygun aktivitelerle ilgilenirken, […] Devamı
Fast Company Türkiye’nin 15’inci sayısıyla birlikteyiz.
Merhum Vehbi Koç, 1960’lı yıllarda ABD’ye yaptığı ziyarette, “500 Büyük Şirket” listesinin yayınlandığını görmüş ve […] Devamı
Şirketler için yeni dönem stratejileri
Ömer Aras’ın “Deneyimlerinden” altını çizdiğim kritik mesajlar Fiba Holding’in kurucusu Hüsnü Özyeğin ile yaptığım söyleşilerde […] Devamı
Günümüzün en yüksek değere ulaşan, “başarılı” olarak nitelendirilen şirketlerinin ortak özelliği, büyümelerini geçmişte olmayan ürünlerle gerçekleştirmeleri… Bu nedenle, çok sayıda lider bugün var olmayan, ancak gelecekte lokomotif olacak ürün ve hizmetler için çalışıyor. Bazılarında hedef, büyümenin yüzde 25 ila 50’sini bu ürünlerden sağlamak.
YAZI: M. RAUF ATEŞ Fast Company Türkiye’nin ilk sayısında yayınlanan “İnternet 100” araştırmasında Getir, 750 […] Devamı
“Dünya Düzdür”, globalleşmenin geldiği düzeyi anlatan bir yaklaşımdı. Yazar Thomas Friedman’ın kitabına adını verdiği bu tanımlama, önce küresel kriz, ardından gelen tedarik zinciri sorunu ve Ukrayna işgali nedeniyle yeniden gündemde…
YAZI: M.RAUF ATEŞ Meşhur yaklaşımın temel gerekçesini globalleşmenin yeni bir evreye geçmesi oluşturuyordu. Yeni bir […] Devamı
Fast Company Türkiye’nin 14’üncü sayısıyla birlikteyiz.
Fast Company dergisi için yola çıkarken, iş dünyasını tam anlamıyla 360 derece kapsamak için farklı […] Devamı