Fast Company Türkiye Yazı İşleri Müdürü
Araştırmalara göre, 6 Şubat’ta gerçekleşen Kahramanmaraş merkezli depremlerin Türkiye ekonomisine etkisi 103,6 milyar dolar düzeyinde. Peki, hangi sektör ne oranda etkilenecek, iş dünyası liderleri bu etkiyi nasıl yorumluyor?
YAZI: MEHTAP DEMİR Türkiye’nin Marmara depremiyle sarsıldığı 1999 yılında büyük bir şirketin satış lideri olarak […] Devamı
Araştırmalar ‘hibrit’ çalışma modelinin zaman tasarrufu ve iş verimliliğinde artış sağladığına işaret etse de çalışanlarına “ofise dönün” çağrısı yapan liderler var. Peki, Türkiye’de şirketler nasıl bir yol haritası çiziyor?
YAZI: MEHTAP DEMİR Türkiye’nin ilk 100’ü arasındaki şirketlerden birinin CEO’su, belki de çok sayıda liderin […] Devamı
Global danışmanlık şirketi McKinsey’ye göre değişim programlarının yüzde 70’i, büyük ölçüde çalışan direnci ve yönetim desteği eksikliği nedeniyle başarısız oluyor. Peki, liderler değişimin önündeki direnci nasıl aşıyor, direnen çalışanlar için nasıl stratejiler izliyor?
YAZI: MEHTAP DEMİR Kurt Lewin, 1940’lardaki ufuk açıcı çalışması “Frontiers in Group Dynamics”te, bir grupta […] Devamı
2022’de Türkiye’de en çok yatırım alan, ilgi çeken startup’lar arasında “gömülü finans” (Embedded Finance) hizmeti verenler vardı. Her sektörden şirkete, finans kuruluşu olmadığı halde bu olanağı sunan sistem, yeni startup’lar ve hizmetlerle Türkiye’de de bankacılığı değiştirmeye hazırlanıyor.
YAZI: MEHTAP DEMİR Gelişmenin yönünü ve büyüklüğünü ortaya koyması açısından Dealroom’un verileri çok önemli mesajlar […] Devamı
Voleybolda 7 oyuncu sahada, 7 kişi ise yedek kulübesinde… Onların arkasında teknik ekipten bilgi işleme çok sayıda ekip var. Kadın Milli Voleybol Takımı’nın eski koçu Giovanni Guidetti, bu büyük orkestrayı, başarıya; uyum, kültür, çalışma, başarısızlıktan ders alma gibi faktörlerin götürdüğünü söylüyor.
YAZI: MEHTAP DEMİR Giovanni Guidetti, geçen yılın sonuna kadar Türkiye Kadın Milli Voleybol Takımı Koçu’ydu. […] Devamı
Son yıllarda yükselen ‘sadakat’ programları, müşterileri birer ‘abone’ haline getirerek yeni bir gelir modeli ve ekonomi yaratıyor. iPhone’un cihazları uzun yıllara dayanan taksitlerle satmasıyla başlattığı ve kullanıcıları ‘sadık müşterilere’ çeviren ‘abonelik modeli’ni bugünlerde dünyadan ve Türkiye’den pek çok kurum geliştirerek sürdürüyor…
YAZI: MEHTAP DEMİR İngiltere Kralı 1. Charles, ülkedeki artan yangın tehlikesi nedeniyle önlem ararken, önüne […] Devamı
Bugün Avrupa’nın 1 numaralı biyoteknoloji şirketi olan Qiagen, moleküler teşhis, uygulamalı testler, akademik ve farmasötik araştırmalar yapıyor. Almanya’da kurulan ve ilerleyen yıllarda Hollandalı QIAGEN N.V. holdingi altında konsolide edilen şirket, pazarda önemli bir numune ve tahlil teknolojileri sağlayıcısı. Kurucusu ise 1960 yılında Almanya’ya göç etmiş bir Türk: Metin Çolpan. Çolpan, başarı hikâyesini ve planlarını Fast Company için anlattı…
YAZI: MEHTAP DEMİR Ailesi Almanya’ya göç etme kararı aldığında henüz 5 yaşındaydı. 1960 yılında kayıt […] Devamı
Samsung, akıllı cep telefonunda dünyanın önde gelen markalarından. Bunun yanı sıra, tüketici elektroniğinde sektör liderleri arasında. Şirketin Türkiye CEO’su Philip Choi, iki sektördeki gelişmeleri değerlendirdi, gelecek için öngörülerini paylaştı.
YAZI: MEHTAP DEMİR Son yıllarda dünya gündemini meşgul eden konulardan biri, küresel ekonomik krizin tetiklediği […] Devamı
Dünyada sürdürülebilir bir geleceğe yapılan yatırımlar artış gösteriyor. Bununla birlikte şirketler karbon-nötr olmanın getirdiği ek maliyetleri ürün ve hizmet fiyatlarına yansıtarak, yatırımların geri dönüşünü en kısa sürede sağlamaya çalışıyor. Peki, karbonsuz olmanın maliyeti nedir? Şirketlerin sürdürülebilirlik stratejileri, müşterilere nasıl yansıyacak?
YAZI: MEHTAP DEMİR Simon-Kucher & Partners tarafından yapılan The Global Sustainability Study araştırması, tüketicilerin yüzde […] Devamı
Araştırmalara göre, yöneticilerinden düzenli geri bildirim alan çalışanların iş performansı ve kurumlarına olan bağlılıkları 3 katın üzerinde artış gösterebiliyor. Bununla birlikte, kurumlarda yapıcı, sağlıklı geri bildirim kültürü yok, liderler ise geri bildirim verme konusunda hâlâ çekimser…
YAZI: MEHTAP DEMİR Küresel araştırmalara göre, yöneticilerin ‘çalışan bağlılığı’ üzerinde kayda değer etkisi var. Zira, […] Devamı