Daha Fazlası

  • kisisel-bakimin-kritik-orani

    Kişisel bakımın kritik oranı

    İki yılı aşkın süredir eve kapanmalar, sınırlı açılımlar derken, ya dönemine maskeleri atarak girdik. Giyimdeki ‘İntikam alışverişi’ kişisel bakımda geçerli olmadı ama sektör istikrarlı bir şekilde büyümesini sürdürdü. Türkiye’nin önde gelen markalarının liderleri, kişisel bakımda kritik oranları paylaştı…

    Fotoğraf: Pixabay 7/10: Eczacıbaşı Tüketim Ürünleri olarak, temiz ve sağlıklı bir yaşam için hayatın her […] Devamı

  • ‘Fast-Moving’-Teknoloji-Şirketi!

    ‘Fast Moving’ Teknoloji Şirketi!

    Yıldız Holding Başkanı Ali Ülker, teknolojideki büyük değişimden, metaverse ile şekillenen sektörlerden söz ederken, önemli bir değişime dikkat çekiyor. “Biz kendimize FMCG şirketi diyorduk, şimdi tüketim yerine teknoloji koyacağız” diyor.

    Aslında, trend Covid-19 pandemisinden önce başlamıştı ama son birkaç yıldır ABD’de alışveriş merkezlerinde müşteri trafiğindeki […] Devamı

  • fiyat-artısı-sendromu

    Fiyat artışı sendromu!

    Dövizdeki yükseliş, artan enflasyon şirketler dünyasında kritik etkilere neden oluyor. Bunlardan biri de “fiyatlama”. Sadece bir yıl önce aylarca artış/değişiklik yapmayan şirketler yeni döneme girdi. Bazı sektörlerde ayda, hatta haftada bir güncelleme yapılıyor. Bazı şirketler “etiket” değişikliği için özel strateji uyguluyor.

    YAZI: M. RAUF ATEŞ Büyük bir şirketin başkanı, son 6-7 ayda yaşadığı ve fiyatlama konusunu […] Devamı

  • ceo-mu-gm-mu-

    CEO mu? GM mi?

    Bir zamanlar şirket liderleri için “Genel Müdür” unvanı kullanılırdı. Son yıllarda “CEO” unvanı yaygınlaşmaya başladı. Northwestern Üniversitesi, CEO’yu daha üst, genel müdürü onun altında konumlandırıyor. Peki, GM’ler/CEO’lar ne düşünüyor? Türkiye’nin önde gelen liderlerine sorduk…

    HAKAN POLATOĞLU ETİ Gıda CEO Eğer tek bir tepe yöneticisinin koordinasyonu ve liderliği ile şirketin […] Devamı

  • Demografideki-değişimden-kritik-veriler

    Demografideki değişimden kritik veriler

    TÜSİAD, 1999’da açıkladığı raporunda, Türkiye’nin önüne açılan “demografik fırsat penceresine” dikkat çekmişti. Aradan 20 yıldan fazla geçti, nüfustan göçe kadar çok sayıda gelişme oldu, veriler değişti. Peki, pencere ne durumda?

    TÜSİAD tarafından 1999 yılında hazırlatılan “Türkiye’nin Fırsat Penceresi” adlı raporda, demografideki büyük dönüşüme, daha doğrusu […] Devamı

  • bu-ayin-onerileri

    Bu ayın önerileri

    İş dünyasından liderler favori dizilerini, kitaplarını, seyahat rotalarını ve çok daha fazlasını paylaşıyor!

    Fotoğraf: Pixabay BU KİTAPLARI TAVSİYE EDİYORUM ÖNEMLİ OLANI ÖLÇ John Doerr Pandemi sonrası oyunun kurallarının […] Devamı

  • erol-bilecik

    Benim İşletim Sistemim: Index Grup YKB Erol Bilecik

    Türkiye’nin lider bilişim teknolojileri dağıtım grubu olan Index Grup’un Yönetim Kurulu Başkanı Erol Bilecik’in yoğun bir iş gündemi var. Ancak Bilecik, benimsediği çözüm odaklı yaklaşımlar sayesinde iş ve özel yaşamında optimum dengeyi yakalıyor.

    En iyi ve en kötü alışkanlıklarınız neler? En iyi alışkanlığım, iletişimde uzlaşmaya önem veriyor olmam. […] Devamı

  • pegasus'u-bir-sonraki-asamaya-tasıyacagiz

    “Pegasus’u bir sonraki aşamaya taşıyacağım”

    Pegasus Havayolları’nda örnek bir CEO değişimi yaşandı. 2016 yılında görevi üstlenen, ardından “Yedekleme Planı” ile geleceğin yöneticilerini yetiştirme stratejisini devreye sokan Mehmet Nane, görevini Güliz Öztürk’e devretti. Öztürk, yeni koltuğa hazırlanmasını, kariyer yolunu ve hedeflerini paylaşırken, “Görev limitim olan 5-6 yıl içinde şirketi bir sonraki aşamaya ulaştırmak istiyorum” diyor.

    GÜLİZ ÖZTÜRK YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Pegasus’ta CEO’luğunun birinci yılında Mehmet Nane, yeni dönemi planlarken, sürpriz […] Devamı

Daha fazla yükle
Tebrikler. Tüm haberleri görüntülediniz.