Verimlilik için ipuçları ve tüyolar, ilham veren başarı ve başarısızlık hikâyeleri, kariyer tavsiyeleri ve işin geleceğine bir bakış…
“Biz bir aileyiz” sözü samimi düşünceleri yansıtıyor mu? “Yeni normal” ifadesi anlamını yitirdi mi? İş dünyasında son yıllarda sıkça kullanılan deyimler var. Türkiye’den liderler duymaktan hoşlanmadıkları iş deyimlerini paylaştı…
Netflix’in CEO’su Reed Hastings, şirket kültürünü anlattığı sunumunda, çok büyük etki yapan “Biz bir aileyiz” […] Devamı
Mağaza sayısı 200 ama dijital platformlarda daha etkin olmak için ‘Teknoloji Pazaryeri’ni kurdu. Pazaryeri için iddialı ama, yeni mağazalar açmak için de fırsat kolladıklarını söylüyor. Sabancı Grubu’nun iki perakende kuruluşundan biri olan Teknosa’nın yeni genel müdürü Sitare Sezgin, “yeni dönemin Teknosa’sı”nı Fast Company’ye anlattı.
SİTARE SEZGİN Teknosa Genel Müdürü YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Sabancı Grubu’nun perakende sektöründeki iki kuruluşundan biri […] Devamı
Sina Afra’nın kaleminden: Girişimcilik dünyasında neler oluyor?
Şimdiye kadar 40’tan fazla “melek yatırımı” yaptım. Melek yatırımların dışında, kurduğum Markafoni’den Tiko’ya uzanan bir […] Devamı
Dünya genelinde çalışanların yalnızca yüzde 15’i “işine/şirketine bağlı”. Ancak araştırmalara göre “sadakatsiz” çalışanların kurumlara maliyeti trilyon dolarlar seviyesinde. Peki, Türkiye’de bağlılık oranları şirketlere göre nasıl değişkenlik gösteriyor? Bu oranları artırmak için ne tür aksiyonlar alınıyor?
YAZI: MEHTAP DEMİR Dünyadaki şirketleri de etkisi altına alan önemli bir trendin rakamlara dönüşümü 2019 […] Devamı
Günümüzün en yüksek değere ulaşan, “başarılı” olarak nitelendirilen şirketlerinin ortak özelliği, büyümelerini geçmişte olmayan ürünlerle gerçekleştirmeleri… Bu nedenle, çok sayıda lider bugün var olmayan, ancak gelecekte lokomotif olacak ürün ve hizmetler için çalışıyor. Bazılarında hedef, büyümenin yüzde 25 ila 50’sini bu ürünlerden sağlamak.
YAZI: M. RAUF ATEŞ Fast Company Türkiye’nin ilk sayısında yayınlanan “İnternet 100” araştırmasında Getir, 750 […] Devamı
Esas Holding CEO’su Çağatay Özdoğru sorularınızı yanıtlıyor.
Her türlü ticari iş, kâr amacıyla yapılır. Kâr amaçlamayan işler daha ziyade dernek, vakıf veya […] Devamı
Deri giyim alanının duayen isimlerinden Ümit Zaim, iş ve özel hayatında yoğun bir tempo ile çalışıyor. Tasarımdan mağazacılığa, sektörel toplantılardan iş dışı yaşama, bu yoğun temposunu nasıl yönettiğini, liderlik ilkelerini Fast Company Türkiye’yle paylaştı, öne çıkmayan özelliklerini anlattı.
En iyi ve en kötü alışkanlıklarınız nedir? En iyi alışkanlığımı herhalde başkaları daha iyi değerlendirir. […] Devamı
Benim girişim yolculuğum: Yusuf Mert Yılmaz
YUSUF MERT YILMAZ Vidyodan CEO’su Vidyodan, Onedio’nun da kurucusu olan Kaan Kayabalı’nın öncülüğünde yaratıldı. Şirketin […] Devamı
Murat Sönmez: Benim girişim yolculuğum
MURAT SÖNMEZ PulsESG Kurucu Ortağı ve CEO’su İş hayatına daha öğrencilik döneminde giren Murat Sönmez, […] Devamı
Araştırmalara göre, CEO’ların yüzde 91’i empati sahibi olduğunu söylüyor. Ancak çalışanların yalnızca yüzde 68’i bu konuda hemfikir. Peki, günümüzün belirsizleşen ve çalkantılarla dolu dünyasında hem günlük hayatta hem iş dünyasında önemi giderek artan empati kavramı, kurumlarda nasıl hayat buluyor?
YAZI: BESTE GÖKSEL Coca-Cola’nın eski CEO’su Muhtar Kent’in akıl hocalarından biri de “İş Yaşamında Başarısızlık […] Devamı