ÇALIŞMA HAYATI

Verimlilik için ipuçları ve tüyolar, ilham veren başarı ve başarısızlık hikâyeleri, kariyer tavsiyeleri ve işin geleceğine bir bakış…

Daha Fazlası

  • yeni-para-birimine-dikkat

    1 Paylaşım

    Yeni “para birimine” dikkat!

    Sayısı giderek artan iletişim kaynakları, beynimizin işlemesi gereken girdilerin sayısını da artırıyor. Üzerine pandemi, ekonomik zorluklar, belirsizlik gibi stres ve kaygıyı tetikleyen gelişmeler eklenince çoğumuz bir şeylere odaklanmakta, dikkatimizi toplamakta zorlanıyoruz. Peki dikkat dağınıklığı ve odak sorunu, çalışan, tüketici ve patron olarak hayatlarımıza nasıl yansıyor?

    YAZI: BESTE GÖKSEL İsviçre’de yaşayan 37 yaşındaki minivan sürücüsü Robert Ziegler, normalde daha iyi kararlar […] Devamı

  • dikey-tarım

    2 Paylaşım

    “Dikey tarım geleceğin işi”

    Signify, teknoloji devi Philips’in bölünmesinden doğan aydınlatma odaklı şirket… 19 bin patenti olan, cirosunun yüzde 4.9’unu Ar-Ge’ye ayıran şirketin odağında, “yeniliklerle insan hayatını değiştirmek” var. Şirketin Türkiye Genel Müdürü Saner Kırık, ışıkları kullanarak, tarımdan sağlığa kadar çok sayıda alanda dönüşüm gerçekleştirdiklerine dikkat çekiyor.

    Türkiye’deki en eski yabancı sermayeli şirketlerden biri de Philips… 1930 yılında Türkiye’ye giren şirket, aralıksız […] Devamı

  • Aysen-Zamanpur

    “Biz romantiktik, şimdikiler gerçekçi”

    Türkiye’nin köklü, global markalarından Silk and Cashmere’in yaratıcısı Ayşen Zamanpur, 28 yılda edindiği deneyimleri ve gelecek planlarını anlatırken, girişimcileri ikiye ayırıyor…

    AYŞEN ZAMANPUR Silk and Cashmere Yaratıcısı YAZI: M. RAUF ATEŞ Tam 28 yıl önce yola […] Devamı

  • kotu.musteri

    ‘Zararlı müşteri’ avı!

    “Müşteri kraldır”, belki de en eski iş dünyası deyimlerinden biridir. Ancak, bazı lider ve danışmanlara göre her müşteri aynı kapsama girmez… Çünkü, bazı müşteriler, davranışları ve tercihleri nedeniyle, şirkete zarar verebiliyor. Bunu önlemenin yolu da iyi analiz ve takipten geçiyor.

    YAZI: M. RAUF ATEŞ Türkiye’nin önde gelen şirketlerinden birinin üst düzey yöneticisi, “istenmeyen müşteri” için […] Devamı

  • ceo'nun-en-yakını

    1 Paylaşım

    CEO’nun en yakını

    Dünyada son yıllarda insan kaynakları alanına bakış değişmeye başladı, İK liderlerinin organizasyonlardaki stratejik gücü arttı. Türkiye’den patron ve CEO’lardan da bu görüşü paylaşanlar olduğu gibi hâlâ en kritik pozisyonun finans yöneticileri olduğunu söyleyenler de var…

    General Electric’in (GE) efsanevi CEO’su Jack Welch, “Kazanmak” (Winning) adlı kitabında, başarı için dikkat çektiği […] Devamı

  • Yeni-neslin-büyük-farkı!1

    Yeni neslin büyük farkı!

    Getir’den Trendyol’a, Yemeksepeti’nden Rollic Games’e, yeni nesil şirketler, çok çeşitli açılardan “geleneksel” şirketlerden farklı stratejiler izliyor… Tamamına yakını İnternet 100 listesinde yer alan bu şirketlerin yarattığı farkı, kurucuları birkaç cümle ile ortaya koyarken, değişik yaklaşımların da altını çizdi.

    1. TREND AVCISI Yemeksepeti’nin CEO’su Mert Baki, 20 yıl önce kurulan şirketin en önemli özelliğinin, […] Devamı

  • Hedef-5-kıta-Nazım-Salur

    2 Paylaşım

    “Hedef 5 kıta”

    Nazım Salur, 5,5 yıl önce ‘Getir’ fikrini ortaya attığında, “Bu iş olmaz” sözünü çok duydu. Ancak, “10 dakikada dağıtım” inovasyonunda ısrar etti, sabırlı davrandı. Kendi deyimiyle, “Tam akıllı olanların yapmayacağı” bir strateji ile yoluna devam etti. Böylece Türkiye’de en kısa zamanda 8 milyar dolara yaklaşan girişimini, ekibiyle birlikte yarattı. Şimdi hedefi daha büyük.

    Not: Bu içerik, Fast Company Türkiye Ekim/Kasım 2021 sayısında yayımlanmıştır. NAZIM SALUR KURUCU BiTaksi ve […] Devamı

Daha fazla yükle
Tebrikler. Tüm haberleri görüntülediniz.