Daha Fazlası

  • merakli-sirket-farki

    Meraklı şirket farkı

    Klasik olacak ama “merak” için yeni dönemin para birimlerinden olduğunu söyleyen, “New currency” diyenler var. Bu nedenle çok sayıda şirket, merak düzeyini artırmak, sorgulayan çalışanları desteklemek için özel projeler yürütüyor. Meraklı şirketlerde yaratıcılık, yenilikçilik ve verimliliğinin arttığını ortaya koyan araştırmalar da bunu gösteriyor.

    YAZI: M.RAUF ATEŞ Avrupa’ya ilk seyahati için yola çıkarken iki hedefi vardı. Yenilikleri, yeni ürün […] Devamı

  • hizli-yatirim-almanin-sirri

    Hızlı yatırım almanın sırrı

    Türkiye’nin önde gelen iş kadınlarından biri, “Yatırım almanın sırrını öğrenmek istiyorsanız ona gidin” derken, Figopara’nın kurucusu Koray Bahar’a işaret ediyordu. Çünkü, önce Foriba, ardından da yeni şirketine defalarca yatırım almış, üstelik hızlı ve istedikleri koşullarda bunu sağlamayı bilmişti…

    KORAY BAHAR FİGOPARA KURUCUSU Türkiye’den ve dünyanın çeşitli ülkelerinden önde gelen yatırımcıların e-postalarına 2022 yılının […] Devamı

  • 2.5-sirket-stratejisi

    2.5 şirket stratejisi

    Getir’in kurucusu Nazım Salur’la en son konuştuğumda sektör farklı bir yapıya sahipti. Yakın zamanda Yenibirlider Derneği’nde dinleme ve soru yöneltme şansım oldu. Bu kez konuştuklarımız arasında daha önce bilmediğim farklı yanlar ile sektörün geleceği de vardı…

    YAZI: M. RAUF ATEŞ Daha çocuk yaşlarda değişik işlere meraklı bir yapısı vardı. Denemekten çekinmiyordu. […] Devamı

  • ucmak

    Uçmak

    Uçan araba pazarının 2040 yılına kadar 1 trilyon dolar değere ulaşması bekleniyor. İşte iki şirketin hikayesi, bir dava ve göğü yönetme hayali

    YAZI: COURTNEY RUBIN İLLÜSTRASYONLAR: TAVIS COBURD SAKIN UÇAN ARABA DEMEYİN. Uzay çağına ait bir kurbağa […] Devamı

  • yaraticilikta-yeni-donemdeyiz

    “Yaratıcılıkta yeni dönemdeyiz”

    TBWA Worldwide CEO’su Troy Ruhanen geleneksel işlerin doyum noktasına ulaştığını söylüyor. Markaların kuralları yıkacak işler ortaya çıkarmaları gerektiğini ifade eden Ruhanen, artık aynı şeyleri yaparak rekabet etmenin mümkün olmadığını savunuyor, “Şirketler öyle bir şey yapmalılar ki, sektörde yıkıcı bir etki yaratmalı. Dikkati çok dağılmış seyircinin ilgisini çekmek zorundasınız” diyor.

    TROY RUHANEN Omnicom yaratıcı ağı TBWA Worldwide CEO’su YAZI: HANDE YAVUZ ÇALIK Omnicom yaratıcı ağı […] Devamı

  • İki-arada-bir-derede

    İki arada bir derede

    Pandeminin bir sonucu olarak kurumsal hayat, geri dönüşü mümkün olmayan bir şekilde değişti ve bu değişimin merkezinde orta kademe yöneticiler var.

    İllüstrasyon: Mortiz Wienert YAZI: JULIA HERBST Bugünlerde, çalışanların keyfi pek yerinde değil. İş memnuniyeti düşük. […] Devamı

  • Ozgur-Tort-Yeni-nesil-perakende

    Yeni nesil perakende

    Migros, Türkiye’nin ilk büyük gıda perakendecisi. 50 yıldan fazla zamandır faaliyet gösteren şirketin ajandasında bugünlerde, çok kanallı büyüme var. Migros CEO’su Özgür Tort, yeni dönemi, perakendenin geleceğini ve Migros’un planlarını Fast Company için anlattı…

    ÖZGÜR TORT Migros CEO YAZI: İPEK KOŞAN Türkiye’nin ilk büyük gıda perakendecisi olan Migros’un 1970 […] Devamı

Daha fazla yükle
Tebrikler. Tüm haberleri görüntülediniz.