HAZİRAN – TEMMUZ 2020 SAYI 03
Daha Fazlası
-
-
Bu dönemde marka nasıl yaratılabilir?
Lovemarks’ın yaratıcısı Kevin Roberts, sorularınızı yanıtlıyor.
Zor bir dönemden geçiyoruz. Şirketler bu koşullar altında pazarlama stratejilerini doğru yönetmek için neler yapmalı? […] Devamı
-
-
Yeni Ceo’nun ajandası
Erkan Kafadar, Borusan Holding’in yeni CEO’su. 1991 yılında dahil olduğu Borusan Grubu’nda çeşitli görevlerde bulundu, 30 yılın sonunda tepe noktaya ulaştı. “Hiçbir zaman 30 yıldır aynı şirkette çalışıyormuş gibi hissetmedim” diyor ve devam ediyor, “Hep yeni bir heyecan ve geliştirecek alanlar buldum”. Şimdiki hedefi, bu heyecanı yeni görevine taşımak…
YAZI: M. RAUF ATEŞ İstanbul Erkek Lisesi mezunu birkaç genç, kendileri için hayati önem taşıyan […] Devamı
-
1 Paylaşım
Giyim sektörünü döngüsel ekonomiye kazandırma formülleri
CaaStle – ThredUp – Trove
Amerikalılar hızlı moda endüstrisinin kışkırtmasıyla, on yıllardır yeni giysilere karşı doyumsuz bir iştah sergiliyor. Ucuz, […] Devamı
-
Sigortanın Kritik Oranı
Bir yanda bütün şirketlerin takip ettiği ciro, kâr gibi rakamlar, diğer yanda da sektöre/şirkete özel rakamlar/oranlar var. Sigorta sektörünün önde gelen CEO ve patronlarına sorunca, hepsi farklı göstergelere dikkat çekti. İşte sektörün hayati verileri…
%3 Brüt primlerin milli gelire oranı, aynı gelire sahip ülkelere göre Türkiye’de düşük kalıyor. Türkiye’nin […] Devamı
-
4 Paylaşım
İşin sırrı iyi yönetim
Eczacıbaşı Topluluğu Yönetim Kurulu Başkanı Bülent Eczacıbaşı, babasından devraldığı değerleri yaşatmaya çalışıyor; liyakate, hakkaniyete önem veriyor. Aile şirketlerinde bireyleri eğitimine, deneyimlerine ve yetkinliklerine bakarak değil; aile içindeki yerine bakarak tepe yönetime getirmenin büyük bir hata olduğunu ifade ediyor ve ekliyor, “Yeni dünyada başarının bazı kritik kuralları var”.
YAZI: M. RAUF ATEŞ ALMANYA’DAKİ KİMYA EĞİTİMİNDEN henüz dönmüştü. Onun için planlanan, babasının yanına, İzmir’e […] Devamı
-
-
2 Paylaşım
Heykeltıraş’ın çölde buzul hedefi
Ap Verheggen, sıra dışı bir sanatçı… UNESCO’nun IHE birimi eski kültür elçisi.. Yaptığı işleri New York Times’tan, CBC’den, discovery channel’dan takip ettiğimiz heykeltıraş… Heykeltıraş olarak başladığı sanat hayatını, Kutuplara yaptığı yolculuk, buzulların erimesini gözlemlemesi etkiledi. Bu dönem sonrası hem hayatında hem eserlerinde iklim değişikliği ile mücadele ağır bastı. Eserlerini bu alanda verdi, mühendislerin bile zor bulduğu ‘Çölde su kaynağı yaratma projesi’ne hayat verdi. Bu ve benzeri birçok çığır açıcı, yenilikçi eserleriyle sadece sanatçılara değil, bilim insanlarına ve iş dünyasına da ilham veriyor.
YAZI: KIVILCIM PINAR KOCABIYIK Academie Beeldende Kunsten Maastricht’ten mimari tasarımcı olarak mezun oldu. Üniversite devam […] Devamı
-
1 Paylaşım
Vadideki Unicorn Adayı
Oğuzhan Atay, Silikon Vadisi’nin yeni yıldızlarından biri… Akademik kariyer planlarken, gördüğü fırsat nedeniyle girişimcilik yoluna çıktı ve BillionToOne adlı sağlık teknolojisi şirketini kurdu. 2016 yılında kurduğu şirketine şimdiye kadar 32 milyon dolar yatırım aldı, şirket yaklaşık 150 milyon değere ulaştı. Yeni hedefinde geliştirdiği teknolojiyi farklı hastalıkların teşhisinde de kullanıp, büyütmek var.
YAZI: RİNA ONUR Oğuzhan Atay’ın kariyer hayatını değiştiren ilk tercih, Koç Üniversitesi’ni bitirdikten sonra Princeton […] Devamı
-
Laszlo Bock: Yeni nesil liderlik ve insan
Kadınlar ile erkekler arasındaki ücret farkını nasıl düzeltirsiniz?
Google’da 2015 yılında işe aldığımız kadınlar neden erkeklere göre ortalama yüzde 30 fazla zam alıyordu, […] Devamı
-
111 Paylaşım
“Tele-çalışma”nın önlenemez yükselişi
Covid salgını sonrasında ortaya çıkan yeni tablo, şirketlerin iş yapma şekillerini, çalışma yaklaşımlarını ve insan kaynakları yönetimini kökünden değiştiriyor. “Yeni normal” konseptiyle tanımlanan bu dönemin en önemli değişimini Yıldız Holding Yönetim Kurulu Üyesi Murat Ülker, “Plazaların düşüşü, evden çalışmanın önlenemez yükselişi” olarak değerlendiriyor. Holding’in 5 kıtadaki çalışanlarının katılımıyla “Disruptive” (Alt Üst Etme) grupları oluşturan Ülker, yeni dönemin çalışma ilkelerini, kendi planlarını yazıyor.
YAZI: MURAT ÜLKER Evden çalışma (working from home), uzaktan çalışma (remote working) ya da tele-çalışma […] Devamı











