Fast Company Türkiye Kurucusu
Dünyada özellikle son yıllarda büyük bir dönüşümden geçen sadece organizasyonel yapılar ya da iş modelleri değil; yönetim stratejileri ve “liderlik” tanımı da değişiyor. Şimdi “yönetime” yeniden bakma zamanı…
YAZI: M. RAUF ATEŞ Bir süre öncesine kadar dünyanın dört bir tarafında operasyonları olan Yıldız […] Devamı
Fast Company Türkiye’nin 10’uncu sayısıyla birlikteyiz.
Yeni umutlar ve iyilik dilekleriyle başlayacağımız yeni dönemle ilgili bazı projelerimizi paylaşmak istiyorum. Umuyorum, yüz […] Devamı
Bir girişim ya da ürün başlattınız. Başarıyla giden bir organizasyon yapınız var. Her şey çok da iyi gidiyor… Ünlü yönetim uzmanı Prof. Adam Grant başta olmak üzere liderler, “yeniden düşünün”, “mutlaka sorgulayın” uyarısında bulunuyorlar. Çünkü, geçmişteki başarılar, yenilerini garantilemiyor. Prof. Grant’e göre, şüphe, merak ve yeni verilere göre güncellenmek, yeni başarılar için kritik rol oynuyor.
YAZI: M. RAUF ATEŞ 1950’lerde yükselen orta sınıfın da etkisiyle bütün ABD’de restoran işi hızlı […] Devamı
Emre Eczacıbaşı, Global Compact’ın Genç SKA Yenilikçiler Programı’na liderlik ediyor. Programın amacı, sürdürülebilirlik konusundaki sorunları yenilikçi yaklaşımlarla çözecek, şirketlerinde bu konuya liderlik edecek gençler yetiştirmek. Eczacıbaşı, bu konuda başarıyı yakalamak için ünlü futbol lideri Johan Cruyff’un “total futbol” stratejisini öneriyor. Yani “bir bütün” olarak oynamayı, doğru pası doğru yere vermeyi öneriyor ve ekliyor: “O pası kişisel bir fayda için ya da bize gelecek bir pazar diye değil, gerçekten yardımlaşma amacıyla atmamız gerekiyor.”
YAZI: M. RAUF ATEŞ ECZACIBAŞI HOLDİNG’İN ÜÇÜNCÜ KUŞAK GENÇ BİREYİ EMRE ECZACIBAŞI’NIN liderlik ettiği Young […] Devamı
Trabzonspor, Beşiktaş ve Milli Takım’da elde ettiği başarılar, Şenol Güneş’i Türk futbolunun vazgeçilmez isimlerinden biri haline getirdi. Kariyerine kaleci olarak başlayan, basamakları birer birer tırmanan teknik direktörün şimdiki hedefinde, Avrupa ve Dünya Kupası var. Güneş futbolda başarıya giden yolu, liderliğin inceliklerini ve hedeflerini Fast Company Türkiye’ye anlattı.
YAZI: M. RAUF ATEŞ “İLK 100 GÜN” VAR MI? Yeni bir kulübe gittiğinizde nereye geldiğinize […] Devamı
Teknolojiyle gelen değişim, yükselen startup’lar ve pandemi etkisi… Son yıllarda dikkati çekmeye başlayan “marka sadakati” konusu, Covid-19 nedeniyle hızlandı mı? Markalar arasında geçiş devam edecek mi?
YAZI: M. RAUF ATEŞ Ünlü yönetim gurusu Prof. Clayton Christensen, yıllar önce yaptığı analizde, bir […] Devamı
Fast Company Türkiye’nin 9’uncu sayısıyla birlikteyiz.
Sanki 29 yıldır birlikteymişiz gibi sizlerin gündemine girdik, desteğinizi gördük, kabul gördük. Bir kez daha […] Devamı
Şirket Doktoru: Şirketler için yeni dönem stratejileri
Daha önce bu konuda bir yazı yazmıştım. Geçtiğimiz günlerde Japonya’daki aile şirketleri konusunda birkaç yazı/araştırma […] Devamı
2000’lere kadar küçük şirketten orta ve büyük düzeye ulaşma oranı yüzde 20’lere çıkıyordu. Şimdilerde oran yarıya kadar düştü. Bu nedenle şirketler arasında “Small size trap” diye adlandırılan “küçük kalma” tuzağının yaygınlaştığı, büyümenin zorlaştığına dikkat çekiliyor.
YAZI: M. RAUF ATEŞ İLLÜSTRASYON: SEÑOR SALME Türkiye’nin kişi başına milli gelirinin 12 bin dolara […] Devamı
Büyümenin işaretini önce ABD’de borsaya açılan “yapay et” şirketleri vermişti. Devamı sağlıklı beslenme ve sürdürülebilirlik trendlerinin gücüyle geldi. Şimdi hem süt hem de et ürünlerinde “Plant based”, yani “Bitki bazlı” gıda rüzgarı esiyor. Gıda devi Danone’da bu alanın başkan yardımcılığını yürüten Gamze Çuhadaroğlu, büyümenin nedenlerini anlatıyor.
GAMZE ÇUHADAROĞLU Danone Bitkisel Bazlı Ürünler Global Kıdemli Başkan Yardımcısı YAZI: M.RAUF ATEŞ Belçikalı iş […] Devamı