Fast Company Türkiye Kurucusu
Türkiye’deki şirketlerin önemli bölümü son birkaç yılı parlak sonuçlarla geçirdi, yüksek kârlar açıkladı. Ancak, 2023’ün son aylarından itibaren tablo olumsuza döndü. Çok sayıda sektörden ‘düşük kâr’ sinyalleri geliyor
YAZI: M.RAUF ATEŞ Pandemi sonrasında ortaya çıkan alışveriş döneminde perakende, özellikle giyim ve ayakkabı çok […] Devamı
Fast Company Türkiye’nin 27’nci sayısıyla birlikteyiz.
Sanıyorum 2014 yılıydı. Sevgili Hamdi Ulukaya’yı Türkiye’de konuşmaya ilk davet eden ben olmuştum. 2 yıl […] Devamı
Hanzade Doğan, Türkiye’de internetin geleceğini gören ilk girişimcilerden… Hepsiburada ile girdiği e-ticaret sektörüne, Türkiye ve Avrupa’da teknoloji ağırlıklı yatırımlarıyla devam ediyor. Kendi deyimiyle, “Türkiye’nin potansiyeline, teknolojinin geleceğine ve yapay zekayla gelecek büyük dönüşüme” inanıyor.
YAZI: M. RAUF ATEŞ Yaklaşık 11 yıl önce, 2013 yılının Ekim ayında dünyanın önde gelen […] Devamı
Türkiye’nin büyük perakende şirketlerinden BİM’in yönetim kurulu başkanlığını babasından devralan Mahmud Muhammed Topbaş, şirketi ileriye taşıma stratejisini, ilkelerini Fast Company ile paylaştı.
YAZI: M. RAUF ATEŞ Ortaokul ve liseyi Özel Üsküdar Fazilet Erkek Lisesi’nde tamamladı. 1995 yılında […] Devamı
Yıllardır ‘tekstilde katma değerli’ üretimden söz ediliyor. Denim kumaştan lüks kumaşa dönen Söktaş, geçirdiği dönüşümle bunu başardı. Şirketin 3’üncü kuşak temsilcisi CEO Muzaffer Kayhan, İtalyan kumaşına yakın değer yaratmanın arkasındaki stratejiyi paylaşıyor.
YAZI: M. RAUF ATEŞ Muzaffer Müfit Kayhan, 1971 yılında tesisini kurduğunda, “Ne yapacaksan en kalitelisini […] Devamı
Herkes ünlü basketbolcu Michael Jordan’ın 3 bin basket kaçırıp, bunlardan öğrenerek geliştiğine dikkat çekiyor. Son dönemde ‘hatalardan öğrenme’, inovasyon için ‘başarısızlıklara’ tahammülden söz ediyorlar. Ancak, bu yaklaşım gerçekten hayata geçirilebiliyor mu?
YAZI: M.RAUF ATEŞ Türkiye’nin yerli otomobili TOGG’da iş yapma kültürünü ‘çevik yönetim’ modelinin üzerine kuran […] Devamı
Aslında hep vardı… Ancak, artan rekabet ve hızın öne çıkması, iş dünyasında ‘mükemmellik’ peşinde koşanların sayısını yukarı çekiyor. Peki, bu yaklaşım ne kadar sağlıklı, ne kadar çalışan dostu?
YAZI: M.RAUF ATEŞ Türkiye’nin önde gelen şirketlerinden birinin CEO’su, 2010’lu yıllarda yaptığı Facebook (Şimdi Meta) […] Devamı
Şirketler için yeni dönem stratejileri
İYİ KONUŞMANIN SIRRI Okuyucularımızın önemli bölümü biliyordur… Biz Türkiye’de en çok iş etkinlikleri düzenleyen yayınız. […] Devamı
Fast Company Türkiye’nin 26’ncı sayısıyla birlikteyiz.
Yıllar önce Londra’da, City Üniversitesi’nde katıldığım gazetecilik eğitiminde, meslekten gelen bir hocanın dergiler için şu […] Devamı
Bilginin her yıl yüzde 30’u yenileniyor, yeteneklerin ömrü 2.5 yıla kadar indi. Böyle bir ortamda iş dünyasında liderlerin “öğrenilecekler” listesi yapması önemli hale geliyor. Baz liderler buna “cahillik listesi” de diyor. Böylece eksiğini takip ediyor, kendini düzenli olarak yeniliyor.
YAZI: M.RAUF ATEŞ Yıldız Holding’in yönetim kurulu üyesi Murat Ülker, bir yazısında “Ben hangi konularda […] Devamı