HABERLER

  • en-yenilikci-50-HR-lideri

    En Yenilikçi 50 İK Lideri

    Most Innovative HR Leaders, bu yıl Fast Company dergisi tarafından ikinci defa açıklanıyor… İnsan kaynakları liderlerinin, yenilikçi ve dijitale dayalı projelerini ödüllendirmeye dayanan bu projeye yine yüksek ilgi oldu. Jüri, En Yenilikçi 50 İK Lideri listesi için değerlendirme yaparken, teknolojiye dayalı yenilikleri, çalışan memnuniyetini artıran yaklaşımları ve “pandemi stratejileri” dikkate aldı.

    JÜRİ ÜYELERİMİZ Mıchael G. Jacobides London Business School Chris Dyer The Power of Company Culture […] Devamı

  • Doğuş’un-eater-tainment-stratejisi

    Doğuş’un eater-tainment stratejisi

    İşin temeli, büyük ölçüde 2012 yılındaki satın almalarla başladı. Ardından Türkiye ve dünya açılımı geldi. Aradan geçen 10 yılda Doğuş Grubu’nun restoran ve otel işi milyarlarca dolarlık bir büyüklüğe ulaşarak global ölçeğe erişti. Doğuş Yeme-İçme, Turizm ve Perakende Grubu Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdürü Eryiğit Umur, yeni yatırım planlarını ve hedeflerini açıkladı.

    Birkaç yıl önce Doğuş Grubu Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Şahenk ile yaptığımız bir söyleşide, […] Devamı

  • karsiz-donem-uzuyor-mu

    Kârsız dönem uzuyor mu?

    ABD merkezli startup’larda kâra geçme süreleri 5 ila 7 yıl arasında değişiyor. Türkiye’de Yemeksepeti 6 yıl, Getir 7 yıl sonra kâr etmeye başlamıştı. Peki, ideal bir süre var mı? Bir startup’ın kurucusu bu süreçte ne tür kritik zorluklarla karşılaşır?

    Yemeksepeti 2001 yılında, Nevzat Aydın ve ortakları tarafından kuruldu. İlk yıl günlük sipariş sayısı bin […] Devamı

  • hazır-giyimin-kritik-orani

    Hazır giyimin kritik oranı

    Hazır giyim, Türkiye’nin cari fazla verdiği az sayıdaki sektörlerden biri. Öncü markalar, yurt içindeki mağazaların yanı sıra yurt dışında da online ve offline olarak tüketicilerle buluşuyor. Marka liderleri iklim kriziyle mücadele kapsamında ‘sürdürülebilir moda’ ve inovasyonu, öncü kritik göstergeler olarak öne çıkıyor…

    Fotoğraf: Pixabay %40 “Mavi, yüzde 62 pay ile jean deyince tüketicinin aklına gelen ilk marka. […] Devamı

  • Hedefimiz-3.2-milyon-şirket

    “Hedefimiz 3.2 milyon şirket”

    Türkiye’deki 3.2 milyon KOBİ’nin yanı sıra her yıl kurulan 110 bin şirketin en büyük sorunu “finansmana” ulaşmak… Tam Finans CEO’su Hakan Karamanlı, yıllarca bu sorunu çek keserek çözmeye çalışan şirketlere yaratıcı çözümler bulduklarını söylüyor.

    HAKAN KARAMANLI Tam Finans CEO Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği’nin (TOBB) verileri, iş dünyasıyla ilgili […] Devamı

  • bıktıranofisdeyimleri

    Bıktıran ofis deyimleri

    “Biz bir aileyiz” sözü samimi düşünceleri yansıtıyor mu? “Yeni normal” ifadesi anlamını yitirdi mi? İş dünyasında son yıllarda sıkça kullanılan deyimler var. Türkiye’den liderler duymaktan hoşlanmadıkları iş deyimlerini paylaştı…

    Netflix’in CEO’su Reed Hastings, şirket kültürünü anlattığı sunumunda, çok büyük etki yapan “Biz bir aileyiz” […] Devamı

  • Di̇ji̇tal-platforma-evri̇li̇yoruz”

    “Dijital platforma evriliyoruz”

    Mağaza sayısı 200 ama dijital platformlarda daha etkin olmak için ‘Teknoloji Pazaryeri’ni kurdu. Pazaryeri için iddialı ama, yeni mağazalar açmak için de fırsat kolladıklarını söylüyor. Sabancı Grubu’nun iki perakende kuruluşundan biri olan Teknosa’nın yeni genel müdürü Sitare Sezgin, “yeni dönemin Teknosa’sı”nı Fast Company’ye anlattı.

    SİTARE SEZGİN Teknosa Genel Müdürü YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Sabancı Grubu’nun perakende sektöründeki iki kuruluşundan biri […] Devamı

  • yeni-donem-ajandam

    Yeni dönem ajandam

    Türkiye’nin önde gelen gruplarının genç bireylerinin önemli bölümü, aile işlerinde kritik görevler üstleniyor. Bazıları genel müdür bazıları yönetim kurulu üyesi olarak katkıda bulunuyor. Bu genç liderlerden bir bölümü, yeni ajandalarını, öncelik listelerini Fast Company ile paylaştı.

    Türkiye’de ilkleri gerçekleştiren bir marka olarak son 2 yılda yaptığımız yatırım değeri 30 milyon dolara […] Devamı

  • -inanan-ayakta-kalır

    %50’ye inanan ayakta kalır!

    Günümüzün en yüksek değere ulaşan, “başarılı” olarak nitelendirilen şirketlerinin ortak özelliği, büyümelerini geçmişte olmayan ürünlerle gerçekleştirmeleri… Bu nedenle, çok sayıda lider bugün var olmayan, ancak gelecekte lokomotif olacak ürün ve hizmetler için çalışıyor. Bazılarında hedef, büyümenin yüzde 25 ila 50’sini bu ürünlerden sağlamak.

    YAZI: M. RAUF ATEŞ Fast Company Türkiye’nin ilk sayısında yayınlanan “İnternet 100” araştırmasında Getir, 750 […] Devamı

  • heyecan-ekonomisi

    Heyecan ekonomisi

    Dünün popüler startup’ları, bugün büyük IPO’lar gerçekleştiriyor. Ancak çoğu, hâlâ epey para kaybediyor. Öyleyse, yatırımcılara ne sunuyorlar?

    İllüstrasyonlar Julia Dufossé YAZI: AINSLEY HARRIS Gazeteci Kara Swisher, finans ve robot teknolojileri konusundaki bir […] Devamı

  • gercek-kar-nedir

    Gerçek kâr nedir?

    Esas Holding CEO’su Çağatay Özdoğru sorularınızı yanıtlıyor.

    Her türlü ticari iş, kâr amacıyla yapılır. Kâr amaçlamayan işler daha ziyade dernek, vakıf veya […] Devamı

  • Benim-isletim-sistemim-umit-zaim

    Benim İşletim Sistemim: Derimod YKB Ümit Zaim

    Deri giyim alanının duayen isimlerinden Ümit Zaim, iş ve özel hayatında yoğun bir tempo ile çalışıyor. Tasarımdan mağazacılığa, sektörel toplantılardan iş dışı yaşama, bu yoğun temposunu nasıl yönettiğini, liderlik ilkelerini Fast Company Türkiye’yle paylaştı, öne çıkmayan özelliklerini anlattı.

    En iyi ve en kötü alışkanlıklarınız nedir? En iyi alışkanlığımı herhalde başkaları daha iyi değerlendirir. […] Devamı

  • ceo'nun-yeni-e-si

    CEO’nun yeni ‘E’si

    Araştırmalara göre, CEO’ların yüzde 91’i empati sahibi olduğunu söylüyor. Ancak çalışanların yalnızca yüzde 68’i bu konuda hemfikir. Peki, günümüzün belirsizleşen ve çalkantılarla dolu dünyasında hem günlük hayatta hem iş dünyasında önemi giderek artan empati kavramı, kurumlarda nasıl hayat buluyor?

    YAZI: BESTE GÖKSEL Coca-Cola’nın eski CEO’su Muhtar Kent’in akıl hocalarından biri de “İş Yaşamında Başarısızlık […] Devamı

Daha fazla yükle
Tebrikler. Tüm haberleri görüntülediniz.
Back to Top
Close
Send this to a friend