HABERLER

  • Fintech’ler-bankaları-yiyecek-mi-

    Fintech’ler bankaları yiyecek mi?

    2010’ların başında “yazılım” için ortaya atılan tahmin şimdi finans teknoloji şirketleri için yapılıyor. Bütün dünyada finans alanını etkisi altına alan, online POS’tan krediye kadar çok çeşitli hizmetler veren fintech’ler, gerçekten bankalar için bir tehdit mi?

    YAZI: HANDE YAVUZ ÇALIK Dünyaca ünlü yatırım şirketi Andreessen Horowitz’in ve Netscape’in kurucusu Marc Andreessen, […] Devamı

  • Birleşik Ödeme’nin Romanya ofisi açıldı

    Türkiye’nin lider fintech şirketi Birleşik Ödeme, bölgesel oyuncu olma hedefi doğrultusunda Azerbaycan’dan sonra ikinci yurtdışı ofisini Romanya’da açtı.

    Birleşik Ödeme dijital cüzdan, kart, sanal pos, para transferi, kiosk, akıllı kasa ve sadakat programları […] Devamı

  • bilisimin-kritik-orani

    Bilişimin kritik oranı

    Pandemi döneminde eve kapanma, dijitalleşmenin, güçlü teknolojik altyapının ne kadar önemli olduğunu ortaya çıkardı. Şirketler teknolojik altyapılarını güçlendirmek için yeni yatırım kararları alırken, karar süreçlerine katkı sağlamak için kritik oranın ne olduğunu sorduk. Bilişim sektörünün liderleri, “Kritik Oran”larını Fast Company Türkiye okurları için paylaştı…

    2.2 MİLYON ADET “IDC’nin verilerine göre, 84 milyon nüfusu olan ülkemizde 2020 senesinde oluşan kişisel […] Devamı

  • ahmet-umit-kapak

    Her kitap bir fabrika

    Ahmet Ümit, Türkiye’nin en çok satan yazarlarından biri… Başarısının sırrının çok çalışma, işini sevme ve adanmışlık olduğunu söylüyor. Bir yazarın ortalama roman yazma süresinin 4-6 yıl; kendisi için bu sürenin 2 yıl olduğuna dikkat çekiyor: “Bizim yaptığımız iş neredeyse bir fabrika kurmak, bir projeyi hayata geçirmek gibidir. Bunu yapmak için de disiplinli çalışmak gerekir.”

    YAZI: M. RAUF ATEŞ Ahmet Ümit, Almanca yayınlanan “Sis ve Gece” kitabı için, 2007’de Almanya’ya […] Devamı

  • neden-arayis

    Neden arayışı

    İş dünyasında son zamanlarda başarılı şirketlerde hayata geçirilen her projenin, yapılan her işin arkasında kâr etmenin ötesinde bir “neden” olduğu görüşü hakim. Mars’ta yaşamı mümkün kılmak, gezegenin nabzı olmak, dünyayı daha iyi bir yer haline getirmek gibi farklı uçlarda var olabilen bu “neden”ler, Türkiye’nin iş dünyasında nasıl karşılık buluyor?

    YAZI: BESTE GÖKSEL Cumhuriyet’in kuruluşundan çok önce, 1911’de, İzmir’deki ilk Türk eczanesi olarak bilinen Kemeraltı […] Devamı

  • tedarik-sendromu

    Tedarik sendromu

    Covid-19 pandemesiyle birlikte öne çıkan konulardan biri de “tedarik zinciri” bozulmalarıydı. Perakendeden otomotive çok sayıda sektörü derinden etkileyen, enflasyonu yükselten, stok yönetimini zora sokan bu sorun, zincirin yeniden yapılanmasıyla aşılmaya çalışılıyor. Hedef, kesintisiz ve düşük maliyetli bir yapı oluşturmak…

    YAZI: TALAT YEŞİLOĞLU Aslında sorunun kökeni bir miktar daha eskiye dayanıyordu. Ancak, pandemiyle birlikte tedarik […] Devamı

  • Mete-Gazoz-basarinin-sirri

    Başarının sırrı 1 milyon atışta!

    Türkiye’nin “altın madalyalı” olimpiyat şampiyonu… Bu “madalya”, birkaç atışla geldi gibi görünse bile temeli, 2015 Rio Olimpiyatları’nın seçmelerindeki başarısızlıkla atılmıştı. Geride kalan 6 yılda aralıksız çalışma, kendi deyimiyle milyona varan atış, odaklanma ve zihinsel hazırlık vardı.

    YAZI: BESTE GÖKSEL Genç sporcunun hedefi 2015 yılında gerçekleşen Dünya Okçuluk Şampiyonası’ndaki “kota müsabakaları”nı geçmek […] Devamı

  • is-bankasi-genel-muduru-hakan-aran

    “Bildiğimiz bankacılık değişmeyecek”

    Türkiye İş Bankası Genel Müdürü Hakan Aran, liderliğini yaptığı bankaya üniversiteden sonra yazılım mühendisi olarak katıldı. İlk internet bankacılığı yazılımını kendi eliyle yazdı, bankanın e-ticarete girişinin öncülüğünü yaptı. Teknoloji yöneticisi olduğu bankacılıkta, işletme yüksek lisansı ve ardından bankacılık doktorası ile geleceğe hazırlandı. Şimdi ise yeni yükselen teknolojilerle bankasını yarına hazırlıyor.

    HAKAN ARAN Türkiye İş Bankası Genel Müdürü ODTÜ Bilgisayar Mühendisliği bölümünden 1990 yılında mezun olduğunda […] Devamı

  • Ahmet-Bozer-Benim-isletim-sistemim

    Benim İşletim Sistemim: Swire Coca-Cola, Esas Holding YKÜ Ahmet Bozer

    Ahmet Bozer, kariyerinin önemli bölümünü Coca-Cola’da geçirdi, kritik görevler üstlendi. 2019 yılında profesyonel hayatını tamamladı, önde gelen şirketlerde yönetim kurulu üyelikleri rolleri üstlendi. Günlük işten çekilmesine rağmen yoğun bir temposu var. Bozer, bu tempo içinde “işletim sistemini” nasıl yönettiğini anlatıyor.

    En iyi ve en kötü alışkanlıklarınız nedir? Galiba bazı alışkanlıklarımız hem “en iyi” hem de […] Devamı

  • yeni-musteri-hesaplari

    Yeni müşteri hesapları

    Pandemi dönemi, müşterilerin alışkanlıklarında ve seçimlerinde büyük değişimlere sebep oldu. Peki, tüketici davranışlarındaki değişimler kalıcı olacak mı? Hangi sektörlerde neler yaşandı? Sektörlerin liderleri büyük değişimi anlatıyor.

    YAZI: M. RAUF ATEŞ Geçen sene ocak ayının sonunda pandemi yasakları başladı. Haziran ayına kadar […] Devamı

  • Galya-Frayman-Molinas

    Trendlerde

    “Bırakmayı yönetmek de önemlidir”

    “Yeni limanlara gideceksen seni yeni bir hayat bekler” diyen Galya Frayman Molinas, 32 yıllık tecrübesini bavuluna attı ve yepyeni sahillere yelken açtı. Bu adımı atarken tereddüt yaşamadı çünkü yeni bir şeye başlamak için eskiyi terk etmesi gerektiğinin farkındaydı. Şimdilerde yeni mezun gibi mutlu ve gelecekten umutlu!

    YAZI: RAUF ATEŞ FOTOĞRAFLAR: HÜSEYİN ALSANCAK Kariyer yolculuğu 32 sene önce Unilever’de başladı. Birkaç yıl […] Devamı

  • hız-bazli-rekabet

    Hız bazlı rekabet

    “Yeni dünya”da en değerli unsurlardan biri, ‘süre’. Müşteriye yanıt verme süresi, ürünü dağıtma ya da üretme süresi, bir sorunu çözme süresi… Teknolojinin gelişmesiyle tüm bunlar için gereken dakika da her geçen gün düşüyor. Peki, iş dünyasının önde gelen liderleri için işlerindeki en ‘kritik süre’ ne?

    YAZI: MEHTAP DEMİR Nevzat Aydın, kurulduğu yıldan itibaren Yemeksepeti’nde kritik oran listesinin ilk sıralarına “hızı” […] Devamı

  • GuldenYılmaz-koton

    “Yurt dışında hızlı büyüme planlıyoruz”

    Koton, pandemi öncesinde Türkiye’nin yanı sıra global büyümesini de sürdüren şirketlerdendi. Ancak, kapanmalarla şirketin büyüme planları aksadı, bu dönemi dijitalleşme, e-ticarette büyüme ve sürdürülebilirlik çalışmalarıyla geçirdi. Şirketin yönetim kurulu üyesi Gülden Yılmaz, “2022’de önceliğimiz Körfez ülkeleri, Batı Avrupa ve Kuzey Afrika olacak. Dünyanın pek çok önemli noktasına uzanan hızlı bir büyüme planlıyoruz” diyor.

    GÜLDEN YILMAZ MANİFESTO “Sürdürülebilirlik, var oluşumuzun temelidir.” KRİTİK RAKAM 600 milyon TL: E-ticaret hacmi HEDEF […] Devamı

Daha fazla yükle
Tebrikler. Tüm haberleri görüntülediniz.
Back to Top
Close
Send this to a friend